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Dieses Projekt bietet Unterstützung für verschiedene Basis-/Gemeinschaftsprojekte der Permakultur, die ihre Arbeit und deren Auswirkungen besser bewerten wollen.
Wir arbeiten mit den teilnehmenden Projekten zusammen, um die Bereiche zu ermitteln, an denen sie arbeiten wollen, und vereinbaren einen Weg, um diese Arbeit zu erledigen, die durch Online-Materialien und -Kurse, 1:1-Coaching, Kleingruppen-Workshops und Peer-to-Peer-Learning über ein Gemeinschaftsforum unterstützt wird.
Das Verständnis und die Bewertung der Auswirkungen können den Projekten helfen, ihre Arbeit zu verbessern, mehr und bessere Finanzmittel zu erhalten und zu einer kollektiven Beweisgrundlage für die Auswirkungen von Permakulturprojekten beizutragen.
Frühere Arbeiten haben gezeigt, dass viele gemeinschaftliche Permakulturprojekte sich bewusst sind, dass sie ihre Auswirkungen messen und eine Überwachung und Bewertung durchführen sollten, aber Hilfe benötigen, um damit zu beginnen. Dieses Projekt wird bis zu zehn Projekte direkt unterstützen und die gewonnenen Erkenntnisse nutzen, um eine breitere Unterstützung in diesem Bereich zu entwickeln.
Kate Swatridge, Aimee Fenech
Berichterstatter: Kate Swatridge
Netzwerkweben, Prototyping, Nächste Schritte Projekt
2. Definition von Förderkriterien für Kundenprojekte und Auswahlverfahren.
3. Bewerbungsformular erstellen.
4. Entwurf einer Leistungsbeschreibung/Verpflichtung für Kundenprojekte, die zu unterzeichnen sind.
5. Kommunizieren (werben) Sie das Angebot und fordern Sie zur Bewerbung auf.
6. Wählen Sie die ersten drei Kundenprojekte aus.
7. Erstes Treffen mit jedem Projekt, Ermittlung der Bedürfnisse. Einholen des Engagements des Führungsteams.
8. Forschung, Planung und Mitgestaltung eines Weges für sie, der Anfang 2024 beginnen kann.
9. Identifizierung von Möglichkeiten zur Überschneidung der drei Projekte und ihrer Bedürfnisse.
10. Integration der einzelnen Wege in einen einzigen Arbeitsplan für das Projektteam der Gruppe 8.
11. Entwurf und Einrichtung eines Mikrofinanzierungssystems. Kriterien und Voraussetzungen für die Beantragung, Antragsverfahren, Genehmigungsverfahren, Auszahlung der Mittel (10 Zahlungen über 3 Jahre).
12. Projektleitung, Verwaltung und Berichterstattung.
Dieses Projekt ist noch nicht angelaufen, abgesehen von einer ersten Projektplanung. Dies war geplant und ist auf Kapazitätsengpässe des Teams zurückzuführen. Die Arbeit wird im September ernsthaft beginnen.
Dieses Projekt wird mehreren Permakulturprojekten, die ihre Evaluierung und Folgenabschätzung beginnen oder verbessern wollen, maßgeschneiderte Unterstützung bieten. Dies könnte 1:1-Unterstützung, Zugang zu Online-Kursen und Gruppenworkshops umfassen. Weitere Einzelheiten werden folgen. Wenn Sie mit einem Projekt arbeiten, das an dieser Dienstleistung interessiert wäre, kontaktieren Sie uns bitte. Es wird ein Bewerbungs-/Auswahlverfahren geben, das vom Grad des Interesses abhängt. Der Dienst ist für die Projekte kostenlos, erfordert aber ein gewisses Maß an Zeit und Engagement!
2. Beginn der Arbeit mit vier bis sechs neuen Kundenprojekten bis September 2024.
3. Fortsetzung der Arbeit mit bestehenden Kunden während des gesamten Jahres oder bis sie sich bereit fühlen, aufzuhören, falls dies früher der Fall ist.
4. Dokumentation der Erkenntnisse aus den Engagements und Ermittlung von Möglichkeiten (innerhalb und außerhalb von CoLab) in einem Projekt-Lernprotokoll bis Dezember 2024 (Fortsetzung im Jahr 2025).
5. Aktives Bemühen um Integration, Lernen von und gegenseitige Befruchtung mit anderen verwandten Initiativen, z.B. Permaculture Impact, Next Step MEL Research work etc. Fortlaufend.
6. Aufforderung an die Kunden, bei Bedarf Mikrozuschüsse zu beantragen.
7. Erstellung von Fallstudien über abgeschlossene Kundenprojekte für die Websites perma.earth und Permaculture Impact.
Derzeit arbeiten wir mit zwei Kundenprojekten zusammen, einem in der Demokratischen Republik Kongo und einem in Malawi, und weitere sind in Vorbereitung. Jedes dieser Projekte geht seinen eigenen Weg, um seine Arbeit zu evaluieren und seine Auswirkungen zu ermitteln und zu kommunizieren. Mit einem Kunden treffen wir uns wöchentlich online und machen jede Woche ‘Hausaufgaben’, mit dem anderen arbeiten wir eher organisch über WhatsApp und einen gemeinsamen digitalen Ordner. Wir verwenden einige bestehende Evaluierungs- und Wirkungsinstrumente und Ressourcen und entwickeln bei Bedarf neue Ansätze.
Das Projektteam lernt während des gesamten Engagements aktiv dazu und dokumentiert Lernen, Innovationen und Herausforderungen. Wir arbeiten eng mit dem Projekt Permaculture Impact zusammen.
Aktualisierung im Dezember:
Wir haben die Zusammenarbeit mit dem Nutritious Trees Projekt in der Demokratischen Republik Kongo und den Malawi Schools Permaculture Clubs fortgesetzt, um deren Evaluierungspläne zu entwerfen. In Zusammenarbeit mit dem Projekt Permaculture Impact haben wir Instrumente zur Datenerfassung für diese Projekte entwickelt, die über PI auch anderen Projekten zur Verfügung gestellt werden sollen. Beispiele sind ein einfaches Nahrungsmitteltagebuch und eine Tabelle über die Verfügbarkeit von Nahrungsmitteln, die beide für Menschen mit niedrigem Bildungsniveau geeignet sind und von lokalen Projektteams leicht in lokale Sprachen übersetzt werden können. Wir haben auch mit MSPC zusammengearbeitet, um ein kostenloses digitales Datenerfassungstool (Kobotoolbox) zu testen, das für die Datenerfassung vor Ort über ein Mobiltelefon oder ein Tablet verwendet werden kann (auch offline und später hochgeladen).
Wir freuen uns, dass wir auch mit den Projekten Anasi in Uganda und ZimConserve in Simbabwe zusammenarbeiten, und heißen auch Shegenerators in Kenia willkommen, die wir gerade in das Projekt einbinden. Im Anschluss an das Antragsformular und die ersten Beratungsgespräche haben Anasi und ZimConserve Karten der Veränderungspfade für ihre Projekte erstellt.
1. Bis April 2025 sieben bis zehn Kundenprojekte unterstützen oder unterstützt haben.
2. Einrichtung und Verwaltung von Mikrozuschüssen, je nach Bedarf, für Auslagen, z. B. für Daten und Reisekosten
3. Abgeschlossene Kundenprojekte als Fallstudien für die Websites perma.earth und Permaculture Impact aufbereiten.
September-Update
Wir unterstützen weiterhin mehrere gemeinschaftsbasierte Permakulturprojekte bei der Entwicklung ihrer Bewertungs- und Datenerfassungspläne. Wir führen Action Learning Groups durch und bieten bei Bedarf 1:1-Hilfe an.
Letztes Update
Das Projekt „Impact and Evaluation Support“ hat mit sieben Basis-Gemeinschafts-Permakulturprojekten zusammengearbeitet und maßgeschneiderte Unterstützung geleistet, um deren Kapazitäten zur Evaluierung ihrer Arbeit aufzubauen. Die Projekte befinden sich in Kamerun, Kenia, Malawi, Uganda und Simbabwe. Wir haben sieben Fallstudien erstellt, die jeweils ein Projekt und seine Evaluierungsgeschichte beschreiben.
Während des Projekts entwickelten und testeten wir Aktionslernprozesse für Graswurzelprojekte zur Erstellung eigener Evaluationspläne. Wir konzipierten und leiteten Aktionslerngruppen (Change Pathways Mapping, Make a Plan und Soil Evaluation), die den Teilnehmenden halfen, Fortschritte zu erzielen und Raum für Peer-to-Peer-Dialog und Lernen schufen.
Wir haben mit dem Permaculture Impact Projekt zusammengearbeitet und unsere Prozesse mit deren Online-Kursen verknüpft, um unseren Teilnehmern den besten Service zu bieten. Während des gesamten Projekts sammelten wir umfangreiches Feedback zu unseren Prozessen und den bestehenden Kursen und Ressourcen von Permaculture Impact, die alle daraufhin verbessert wurden. Wir haben auch (zusammen mit den Teilnehmern) mehrere neue Werkzeuge und Ressourcen entwickelt, darunter ein einfaches Ernährungstagebuch, grundlegende Vorlagen für Produktions- und Einkommensaufzeichnungen, eine Vorlage für die Zuordnung nachhaltiger Entwicklungsziele und eine Vorlage für den Bodentest-Evaluationsplan. Diese Werkzeuge stehen unter einer Creative-Commons-Lizenz und sind mehrsprachig. Die ersten Versionen wurden auf Englisch und Französisch verfasst, aber mit Hilfe unserer Teilnehmer (Swahili, Spanisch usw.) bauen wir langsam unsere Sprachbibliothek aus. Wir haben auch mehrere weitere Werkzeuge und Ressourcen konzipiert, von denen wir hoffen, dass sie in Zukunft vollständig entwickelt werden können.
Dieser Prozess half dabei, eine Liste von Ergebnissen und Indikatoren zu erstellen, die für diese Art von Projekten üblich sind. Wir unterstützten die Projekte auch dabei, mit unseren Werkzeugen und Werkzeugen von Drittanbietern zu experimentieren, z. B. mit dem Datenerfassungswerkzeug Kobo Toolbox, damit wir in diesem Bereich innovativ sein können.
Einer unserer größten Erfolge ist, dass wir mit kleinen Projekten zusammengearbeitet haben, die nicht über viele Ressourcen verfügen, und gemeinsam Großes erreicht haben! Auch wenn sie oft technischen und digitalen Herausforderungen gegenüberstanden, hat unsere gemeinsame Arbeit einen sinnvollen Einfluss in ihren eigenen Gemeinden geschaffen. Wir waren sehr beeindruckt vom Interesse und der Begabung der Teilnehmer und möchten ihnen für ihr Engagement und dafür danken, dass sie uns auf dieser Reise begleitet haben.
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Was wird mit diesem Projekt erreicht?
Ziel dieses Projekts ist es, eine Online-Karte der strategischen Permakultur-Vereinigungen und -Netzwerke weltweit zu erstellen.
Wir möchten, dass die Karte zugänglich ist und von der Gemeinschaft aktualisiert und gepflegt werden kann. Wir hoffen, dass wir in künftigen Arbeitsphasen lokale Gruppen und Projekte in die Karte aufnehmen können.
Wer sind die Begünstigten dieses Projekts?
Wie wird es sich auswirken?
Dieses Projekt wird eine stärkere Selbstorganisation innerhalb des Netzwerks und eine bessere ’Selbsterkenntnis’ ermöglichen, was zu besseren Finanzierungsvorschlägen, Veranstaltungen und effektiverer Organisation führt. Es wird auch das Wachstum der Bewegung erleichtern, indem es interessierten Einzelpersonen ermöglicht, sich mit ihren lokalen Netzwerken, Gruppen und Projekten zu verbinden.
Wie unterscheidet sich diese Karte von anderen Permakulturkarten, die es derzeit gibt?
Strategisch und skalierbar. Anfänglich wird unsere Karte hauptsächlich ein strategisches Werkzeug zum Aufbau von Netzwerken sein. Wir haben erhebliche Anstrengungen unternommen, um die aktuellen Permakultur-Organisationen/Netzwerke weltweit zu verstehen. Wir denken von Mustern zu Details und werden zunächst strategische Organisationen kartieren und beabsichtigen, lokale Gruppen (und schließlich Projekte) hinzuzufügen, wenn sich die Karte weiterentwickelt und Menschen (Nutzer) reagieren und sich austauschen Rückmeldung darauf.
Aktuelle Informationen. Unsere Daten werden jährlich überprüft und bestätigt, so dass sie immer aktuell sind. Gute Verfahren dafür, wer, wann und wie die Karte aktualisiert wird, sind für eine positive Erfahrung für verschiedene Nutzer zu jeder Zeit unerlässlich. Dies ist eines unserer wichtigsten Gestaltungsziele.
‘Das ’Eigentum" an der Kartendatenbank wird föderalisiert - Das bedeutet, dass regionale Datensätze von regionalen Vertretern verwaltet werden können. Dies könnte auf kontinentaler, aber möglicherweise auch auf nationaler Ebene geschehen. Ein verteiltes Netz ist belastbarer als ein zentralisiertes. In der Zwischenzeit wird das International CoLab die Verwaltung im Namen der Regionen übernehmen, bis diese bereit sind.
Die Datensätze werden strategischen Permakultur-Organisationen zur Verfügung stehen und von diesen genutzt werden können.. Wir werden mit dem Team von Murmurations auch die Möglichkeit der Integration mit den CRM-/Kontaktdatenbanken von Organisationen prüfen.
Erreichbarkeit - wollen wir unsere Karte so gestalten sichtbar und zugänglich auf jedem Gerät und in jedem Browser, und auch bei begrenzter Internet-Bandbreite nutzbar.
Die Daten werden als offene Quelle zur Verfügung gestellt - Das bedeutet, dass die Daten anderen Kartierern zur Verfügung stehen werden. Dies bedeutet, dass kartierte Objekte in Zukunft auf anderen relevanten Karten von Drittanbietern erscheinen könnten, ohne dass die Daten erneut erhoben werden müssen. Dies wird über das bahnbrechende Gemurmel Protokoll. Murmurations ist ein Protokoll, das für die Interoperabilität von Daten entwickelt wurde, d. h. Daten können für Anwendungsfälle, die über eine einfache Zuordnung hinausgehen, problemlos gemischt und angepasst werden.
Funktionsweise. Bei der Gestaltung der Karte wurde eine umfassende Liste von Akteuren und potenziellen Nutzern berücksichtigt. Ihre wichtigsten Bedürfnisse wurden ermittelt, und auch wenn die erste Version vielleicht noch nicht so viele Funktionen enthält, besteht die Verpflichtung, die Karte weiterzuentwickeln und mit der Zeit weitere Funktionen hinzuzufügen. Wir hoffen, dass die Karte den Nutzern helfen wird, potenzielle Partner für die Entwicklung künftiger Projekte zu finden und zu kontaktieren. Unsere Datenprofile werden sowohl in Bezug auf die Durchsuchbarkeit ‘reichhaltig’ sein als auch potenziell mit anderen reichhaltigen Inhalten an anderer Stelle integriert werden, z. B. Geschichten, Auswirkungen, Finanzierungskooperationen.
Kate Swatridge, Andy Goldring, Maria Paez
Berichterstatter: Kate Swatridge
Network Weaving, Projekt Next Steps
1. Überprüfung bestehender Permakulturkarten (und Datenbanken und Umfragen) (z.B. Permaculture Association Britain (PAB) Datenbank, Permaculture Global (Geoff Lawton), P. Convergence Aggregator Website Datenbank, The Next Big Step Organisationsumfrage, EUPN Europe Karte, etc.).
2. Veröffentlichung einer Liste aktueller Karten mit Hinweisen zu ihrer Verwendung und ihren Einschränkungen auf einer ersten Projektwebseite auf perma.earth.
3. Identifizierung der erwarteten Kartennutzer und ihrer Bedürfnisse.
4. Definieren Sie, wer in die Karte aufgenommen werden soll (in dieser Phase der Finanzierung und in zukünftigen Phasen). Arbeiten Sie in diesem Zusammenhang mit dem Outreach & Engagement Projektteam zusammen, um eine Taxonomie der Permakulturbewegung für die Zwecke des CoLab zu entwickeln.
5. Entwerfen Sie eine übergeordnete Spezifikation für die Karte (einschließlich Zweck, Zielgruppe, Anforderungen an die Zugänglichkeit, Datenfelder, gewünschte Merkmale und Funktionen).
6. Einbindung des neuen internationalen Koordinators von PAB in dieses Projekt.
7. Suche und Einstellung eines Mapping-Technikers, der bei der Erstellung der Karte gemäß der Spezifikation hilft (die sich im Laufe der Zeit weiterentwickeln kann).
8. Überprüfung der von Luis Tiago geleisteten Arbeit zur Überprüfung von Mapping-Software. Recherchieren Sie bei Bedarf weiter nach Free Open Source Software (FOSS) Mapping-Plattformen und wählen Sie eine aus. (https://ripess.eu/en/digital-solidarity-economy-an-ecosystem-of-free-software-platforms/ )
9. Identifizieren Sie Datenfelder, die in die Karte aufgenommen werden sollen. Entwerfen Sie Fragen für das Datenerhebungsformular. Erstellen Sie das Formular.
10. Durchführung einer Piloterhebung (unter Verwendung eines Datenerhebungsformulars) bei mindestens 20 regionalen und nationalen Netzen oder Verbänden. Testen Sie die Fragen und verwenden Sie die Daten, um eine sehr einfache Pilotkarte v1 zu erstellen. Um zumindest einen Datentest zu ermöglichen, könnten Sie auch das Feedback von potenziellen Nutzern und Mappern einholen und eventuell auch die Plattform testen. Dies kann auf der gewünschten Kartierungsplattform geschehen, muss es aber nicht.
11. Abschluss einer Retrospektive der Phase 1 und Planung der Phasen 2 und 3 des Projekts.
Bislang haben wir:
2. Entwicklung von Feedback-Konzepten und Umsetzung von Aktualisierungen und Verbesserungsvorschlägen auf der Grundlage des erhaltenen Feedbacks.
3. Festlegung einer klaren Datenbank- und Dateneingabestrategie.
4. Definition, Erprobung und Umsetzung eines Systems/Prozesses für die Zusammenarbeit mit Kartenverwaltern.
5. Erarbeitung und Umsetzung einer Strategie zur Verbesserung der Sichtbarkeit der Karte und des Engagements der Besucher.
6. Ermittlung des künftigen Bedarfs und Sicherung der Finanzierung für die weitere Entwicklung und Pflege der Karten.
7. Entwicklung und Umsetzung einer Strategie zur Gewinnung weiterer auf der Karte verzeichneter Organisationen.
Die Karte ist veröffentlicht auf map.perma.earth zusammen mit unterstützenden Seiten, einem Verzeichnis und einer individuellen Profilseite für jeden Eintrag. Wir sind noch dabei, all dies zu verfeinern. Derzeit ist nur ein kleiner Datensatz veröffentlicht, um Tests und Entwicklungen zu ermöglichen. Wir haben ihn noch nicht öffentlich zugänglich gemacht. Wir haben einen Prozess zur Datenerfassung, -validierung und zum Hochladen eingerichtet, der das Murmurations-Protokoll nutzt, was bedeutet, dass unsere Permakulturdaten interoperabel und quelloffen sind.
Wir haben geplant, wie wir mehr Einträge auf die Karte bringen, Feedback-Prozesse entwickelt und zukünftige Finanzierungsmöglichkeiten für dieses Projekt erkundet.
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Die Initiative NONAME Network Weaving zielt darauf ab, Verbindungen über die Grenzen von Wirkungsnetzwerken wie dem Permaculture CoLab weltweit zu erleichtern, ohne die Menschen aufzufordern, einer weiteren Online-Community oder einer Plattform beizutreten. Wann immer einer Initiative ein Name gegeben wird, entsteht eine Grenze (wer ist drin und wer ist draußen). Indem wir uns dafür entscheiden, unserer Initiative keinen Namen zu geben, positionieren wir uns, um grenzüberschreitend zu arbeiten.
Langfristiges Ziel ist es, ein funktionierendes globales Netz von Netzen zu schaffen, indem die Zusammenarbeit über die Grenzen von Wirkungsnetzen auf der ganzen Welt hinweg gefördert wird, vor allem durch die Schließung von Dreiecken und die Unterstützung der Entstehung kleiner Gruppen. Ein “offenes Dreieck” besteht, wenn eine Person zwei andere Personen kennt, die noch nicht miteinander verbunden sind: Das Dreieck wird geschlossen, indem diese beiden Personen einander vorgestellt werden.
Carolina Carvalho, Nenad Maljkovic
Netzwerk Weben, Projekt Capacity+
Erhöhte Sichtbarkeit des CoLab in anderen angegliederten Netzen.
Aktive Verbindung zwischen dem CoLab und Stewards aus anderen Netzen, die hoffentlich zu einer sinnvollen Zusammenarbeit führt.
Eine Veranstaltung zur gegenseitigen Befruchtung, von der die Mitglieder aller teilnehmenden Gemeinschaften profitieren, da sie unterschiedliche Ideen, Hintergründe und Ansätze kennen lernen.
Gelegenheit für die Weber des CoLab-Netzwerks, zu lernen und Erkenntnisse mit Gleichgesinnten auszutauschen.
Microsite der NONAME-Initiative unter www.noname.earth mit minimaler lebensfähiger Karte eingebettet: https://app.maptio.com/share/5aeac9e687b595001445ae9d
Mindestens 5 dreieckige Abschlusssitzungen mit Permaculture CoLab-Verbindungsleuten und Stewards aus anderen Wirkungsnetzwerken/Gemeinschaften, mindestens 2 netzwerkübergreifende Kleingruppensitzungen, die mehrere Gemeinschaften zusammenbringen.
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Dieses Projekt soll Forscher, Akademiker und Praktiker dazu anregen und befähigen
Forschung in Bereichen, die mit der Kunst und Wissenschaft der Permakultur zusammenhängen. Sie tut dies durch
den Forschungsweg von Wissenschaftlern und Akademikern zu beschreiben und bekannt zu machen
die im Rahmen ihrer wissenschaftlichen Disziplin mit Permakultur arbeiten.
Ähnlich wie beim LAND-Netzwerk und den IPEN-Fallstudien (die das gleiche
Geschichten von Permakultur-Demonstrationsstandorten bzw. gut etablierten Projekten),
dieses Projekt wird die Geschichten und Erfolge, Hindernisse und Hürden derjenigen aufzeigen, die
gewählt, um das akademische Potenzial der Permakultur zu erforschen.
Dies soll durch die Erstellung und Verbreitung einer Reihe von Fallstudien erreicht werden.
Studien von Permakultur-Forschern (PermR) und wird umgesetzt von
Koordinierungsteam des internationalen Permakultur-Forschungsnetzes (PIRN CT).
Dennis Touliatos, Andy
Goldring, Christina M. Sayson
Netzwerk Weben, Projekt Capacity+
Diese Arbeit wird dem breiteren Permakultur-Netzwerk von Akademikern und Praktikern direkt zugute kommen, indem PermR eine praxisorientierte Plattform zur Verbreitung ihrer Forschungsarbeit und -ergebnisse erhält. Sie wird die Permakultur-Forschung demokratisieren, indem sie auf einfache Weise verbreitet wird
und integrative Sprache, die Arbeit von Wissenschaftlern und Akademikern, die sich innerhalb ihrer wissenschaftlichen Disziplin mit Permakultur beschäftigen.
Wichtig ist, dass diese Arbeit Forscher, Akademiker und Praktiker dazu inspiriert und befähigt, in Bereichen zu forschen, die mit Permakultur zu tun haben, indem sie die Leistungen ihrer Kollegen zeigt, die sich für die Arbeit mit Permakultur entschieden haben.
Darüber hinaus wird dieses Projekt das PIRN-Netz und das Engagement neu beleben und die Menschen zu einer aktiveren Zusammenarbeit bewegen.
Dieses Projekt wird innerhalb von zwei Jahren 20 Fallstudien von Forschern und Akademikern liefern, die mit Permakultur arbeiten.
Ausgabe: Die Fallstudien bestehen aus einem zweiseitigen pdf-Dokument. Die erste Seite enthält ein Bild des PermR, einen kurzen Lebenslauf und seine Antworten auf zwei Fragen. Die zweite Seite enthält die Antworten auf drei Fragen sowie die Logos von PIRN und CoLab
und einen kurzen Lebenslauf des PIRN-Koordinators, der die Fallstudie erstellt hat. Es wird eine Vorlage erstellt, die in allen Fallstudien verwendet werden soll, um die Einheitlichkeit zu gewährleisten.
Verbreitung: Es wird eine Kommunikationsstrategie entwickelt, um die Verbreitung von Fallstudien zu unterstützen. Die Fallstudien werden zunächst auf dem PIRN der Permaculture Association veröffentlicht.
Website. Diese werden dann über die Mailingliste von PIRN, über soziale Medien und über andere Medien verbreitet.
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Eine Untersuchung von Werkzeugen, bewährten Praktiken und Erkenntnissen von verschiedenen Online-, gemischten und Live-Permakultur-Konvergenz-Organisatoren aus aller Welt.
Aimee Fenech, Cormac Harkin, Ryan Sandford-Blackburn
Berichterstatter: Aimee Fenech
Zuvor auch: Cândida Shinn, Daniel Mello-Mattos, Maria Prieto, Annaik LeNet, Naomi Joy Smith
Network Weaving, Projekt Next Steps, Projekt Capacity+
Organisatoren und Teilnehmer der Konvergenz werden von dieser Arbeit profitieren, indem sie Zugang zu den Erkenntnissen aus früheren Erfahrungen und Empfehlungen erhalten. Durch die Zusammenarbeit mit Mitgliedern von PIRN, IPCC und anderen werden wir die Zusammenarbeit zwischen den Teams stärken, während wir auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten. Wir werden auch die Sichtbarkeit von CoLab in der größeren Permakulturgemeinschaft erhöhen.
Ein Entwurf und eine Sammlung effektiver Praktiken und der häufigsten Herausforderungen, Feedback, auf das sich Konvergenz-Organisatoren beziehen können, wenn sie Online- und gemischte Konvergenzen vorbereiten, und das andere Permakultur-Colab-Circles und Organisatoren in ihre Strategie für Dienstleistungen integrieren können, die sie Organisatoren in der Permakultur-Bewegung anbieten.
- Ausgehend von den Ergebnissen der Fallstudien, die in der vorangegangenen Forschungsphase durchgeführt wurden.
- Laufende Ermittlung von Konvergenzen, die in die weiteren Forschungsphasen einbezogen werden sollen.
- Vermittlung von Forschungsergebnissen mit Hilfe verschiedener Methoden.
- die Öffentlichkeitsarbeit über eine Vielzahl von Kanälen und Methoden innerhalb und außerhalb von CoLab zu betreiben.
- Zusammenarbeit mit den CoLab-Aktivitäten “Global Permaculture Movement Map” und “Permaculture Convergence website aggregator”.
Die begonnene Zusammenarbeit mit den Teams der Permakultur Konvergenz Website und der Global Permaculture Movement Map wird sich im nächsten Jahr als entscheidend erweisen, um die entwickelten Ressourcen weiter zu verbreiten, insbesondere mit Veranstaltern.
Das CoLab-Kommunikationsteam hat bei der externen und internen Kommunikation mit den CoLab-Mitgliedern und den Lesern des perma.earth-Newsletters mitgeholfen.
1. Schulungsressourcen für Veranstaltungsorganisatoren.
2. Einsätze des Forschungsteams.
3. Externe Forschung durch Berater/bestehende Organisatoren von Veranstaltungen.
4. Fallstudien zur Überprüfung der Hypothese (z.B. Problem = fehlende Ausbildung zu Thema a, > Ausbildung erhalten > wie hat sich dies gegenüber dem Ausgangspunkt verändert).
Das Convergence-Forschungsteam hat sich mit dem Permaculture Convergence-Website-Team zusammengetan, um Ressourcen gemeinsam zu nutzen. Das Forschungsteam trägt mit Ressourcen bei, und das Website-Team stellt die Infrastruktur für die Veröffentlichung und die Unterstützung bei der Kommunikation zur Verfügung.
Sie können die Website hier finden: https://permacultureconvergence.org/
Aktualisierung im Dezember:
Wir haben ein neues Teammitglied, Cormac Harkin, eingestellt, der an der Videobearbeitung gearbeitet hat, um die Inhalte, die wir für die Veröffentlichung haben, zu optimieren. Um die Reihe der Gespräche mit Konvergenzorganisatoren zu ergänzen, wurden zwei Videos veröffentlicht, die auf dem CoLab Youtube-Kanal hier zu finden sind: https://youtu.be/u_JCgvlGRbg & https://youtu.be/j7hyVgydEsY
Sie können jetzt an unserem Forschungsprojekt teilnehmen, indem Sie folgende Website besuchen permakultur-konvergenz.org und in die Forschung gehen.
1. Freigabe des veröffentlichten Berichts für die letzten 2 Jahre der Forschungsarbeit
2. Weitere Verbindung mit den Bemühungen des Permakultur-Konvergenzaggregators
September-Update
Sie können jetzt an unserem Forschungsprojekt teilnehmen, indem Sie folgende Website besuchen permakultur-konvergenz.org und in die Forschung gehen.
Die Website wurde mit den neuesten Veranstaltungen aktualisiert, und die Historie enthält nun auch die Veranstaltungen, die in diesem Jahr stattgefunden haben.
Letztes Update
Das Konvergenzforschungsteam hat sich dem Permakultur-Konvergenzteam angeschlossen, um eine aktualisierte Geschichte der Permakultur-Konvergenzen und praktische Ressourcen für Veranstalter zusammenzustellen. Wir haben uns auch bemüht, Veranstalter zu kontaktieren, allerdings mit mäßigem Erfolg. Die Besucherzahlen auf der Website steigen stetig, da mehr Menschen auf das Projekt aufmerksam werden.
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