Unterstützung für Wirkung und Evaluierung von gemeinnützigen Permakulturprojekten
Dieses Projekt bietet Unterstützung für verschiedene Basis-/Gemeinschaftsprojekte der Permakultur, die ihre Arbeit und deren Auswirkungen besser bewerten wollen.
Wir arbeiten mit den teilnehmenden Projekten zusammen, um die Bereiche zu ermitteln, an denen sie arbeiten wollen, und vereinbaren einen Weg, um diese Arbeit zu erledigen, die durch Online-Materialien und -Kurse, 1:1-Coaching, Kleingruppen-Workshops und Peer-to-Peer-Learning über ein Gemeinschaftsforum unterstützt wird.
Das Verständnis und die Bewertung der Auswirkungen können den Projekten helfen, ihre Arbeit zu verbessern, mehr und bessere Finanzmittel zu erhalten und zu einer kollektiven Beweisgrundlage für die Auswirkungen von Permakulturprojekten beizutragen.
Frühere Arbeiten haben gezeigt, dass viele gemeinschaftliche Permakulturprojekte sich bewusst sind, dass sie ihre Auswirkungen messen und eine Überwachung und Bewertung durchführen sollten, aber Hilfe benötigen, um damit zu beginnen. Dieses Projekt wird bis zu zehn Projekte direkt unterstützen und die gewonnenen Erkenntnisse nutzen, um eine breitere Unterstützung in diesem Bereich zu entwickeln.
Team
Kate Swatridge, Aimee Fenech
Berichterstatter: Kate Swatridge
Bereich
Netzwerkweben, Prototyping, Nächste Schritte Projekt
Ziele 2023
2. Definition von Förderkriterien für Kundenprojekte und Auswahlverfahren.
3. Bewerbungsformular erstellen.
4. Entwurf einer Leistungsbeschreibung/Verpflichtung für Kundenprojekte, die zu unterzeichnen sind.
5. Kommunizieren (werben) Sie das Angebot und fordern Sie zur Bewerbung auf.
6. Wählen Sie die ersten drei Kundenprojekte aus.
7. Erstes Treffen mit jedem Projekt, Ermittlung der Bedürfnisse. Einholen des Engagements des Führungsteams.
8. Forschung, Planung und Mitgestaltung eines Weges für sie, der Anfang 2024 beginnen kann.
9. Identifizierung von Möglichkeiten zur Überschneidung der drei Projekte und ihrer Bedürfnisse.
10. Integration der einzelnen Wege in einen einzigen Arbeitsplan für das Projektteam der Gruppe 8.
11. Entwurf und Einrichtung eines Mikrofinanzierungssystems. Kriterien und Voraussetzungen für die Beantragung, Antragsverfahren, Genehmigungsverfahren, Auszahlung der Mittel (10 Zahlungen über 3 Jahre).
12. Projektleitung, Verwaltung und Berichterstattung.
ERGEBNISSE 2023
Dieses Projekt ist noch nicht angelaufen, abgesehen von einer ersten Projektplanung. Dies war geplant und ist auf Kapazitätsengpässe des Teams zurückzuführen. Die Arbeit wird im September ernsthaft beginnen.
Dieses Projekt wird mehreren Permakulturprojekten, die ihre Evaluierung und Folgenabschätzung beginnen oder verbessern wollen, maßgeschneiderte Unterstützung bieten. Dies könnte 1:1-Unterstützung, Zugang zu Online-Kursen und Gruppenworkshops umfassen. Weitere Einzelheiten werden folgen. Wenn Sie mit einem Projekt arbeiten, das an dieser Dienstleistung interessiert wäre, kontaktieren Sie uns bitte. Es wird ein Bewerbungs-/Auswahlverfahren geben, das vom Grad des Interesses abhängt. Der Dienst ist für die Projekte kostenlos, erfordert aber ein gewisses Maß an Zeit und Engagement!
Ziele 2024
2. Beginn der Arbeit mit vier bis sechs neuen Kundenprojekten bis September 2024.
3. Fortsetzung der Arbeit mit bestehenden Kunden während des gesamten Jahres oder bis sie sich bereit fühlen, aufzuhören, falls dies früher der Fall ist.
4. Dokumentation der Erkenntnisse aus den Engagements und Ermittlung von Möglichkeiten (innerhalb und außerhalb von CoLab) in einem Projekt-Lernprotokoll bis Dezember 2024 (Fortsetzung im Jahr 2025).
5. Aktives Bemühen um Integration, Lernen von und gegenseitige Befruchtung mit anderen verwandten Initiativen, z.B. Permaculture Impact, Next Step MEL Research work etc. Fortlaufend.
6. Aufforderung an die Kunden, bei Bedarf Mikrozuschüsse zu beantragen.
7. Erstellung von Fallstudien über abgeschlossene Kundenprojekte für die Websites perma.earth und Permaculture Impact.
Ergebnisse 2024
Derzeit arbeiten wir mit zwei Kundenprojekten zusammen, einem in der Demokratischen Republik Kongo und einem in Malawi, und weitere sind in Vorbereitung. Jedes dieser Projekte geht seinen eigenen Weg, um seine Arbeit zu evaluieren und seine Auswirkungen zu ermitteln und zu kommunizieren. Mit einem Kunden treffen wir uns wöchentlich online und machen jede Woche ‘Hausaufgaben’, mit dem anderen arbeiten wir eher organisch über WhatsApp und einen gemeinsamen digitalen Ordner. Wir verwenden einige bestehende Evaluierungs- und Wirkungsinstrumente und Ressourcen und entwickeln bei Bedarf neue Ansätze.
Das Projektteam lernt während des gesamten Engagements aktiv dazu und dokumentiert Lernen, Innovationen und Herausforderungen. Wir arbeiten eng mit dem Projekt Permaculture Impact zusammen.
Aktualisierung im Dezember:
Wir haben die Zusammenarbeit mit dem Nutritious Trees Projekt in der Demokratischen Republik Kongo und den Malawi Schools Permaculture Clubs fortgesetzt, um deren Evaluierungspläne zu entwerfen. In Zusammenarbeit mit dem Projekt Permaculture Impact haben wir Instrumente zur Datenerfassung für diese Projekte entwickelt, die über PI auch anderen Projekten zur Verfügung gestellt werden sollen. Beispiele sind ein einfaches Nahrungsmitteltagebuch und eine Tabelle über die Verfügbarkeit von Nahrungsmitteln, die beide für Menschen mit niedrigem Bildungsniveau geeignet sind und von lokalen Projektteams leicht in lokale Sprachen übersetzt werden können. Wir haben auch mit MSPC zusammengearbeitet, um ein kostenloses digitales Datenerfassungstool (Kobotoolbox) zu testen, das für die Datenerfassung vor Ort über ein Mobiltelefon oder ein Tablet verwendet werden kann (auch offline und später hochgeladen).
Wir freuen uns, dass wir auch mit den Projekten Anasi in Uganda und ZimConserve in Simbabwe zusammenarbeiten, und heißen auch Shegenerators in Kenia willkommen, die wir gerade in das Projekt einbinden. Im Anschluss an das Antragsformular und die ersten Beratungsgespräche haben Anasi und ZimConserve Karten der Veränderungspfade für ihre Projekte erstellt.
Ziele 2025
1. Bis April 2025 sieben bis zehn Kundenprojekte unterstützen oder unterstützt haben.
2. Einrichtung und Verwaltung von Mikrozuschüssen, je nach Bedarf, für Auslagen, z. B. für Daten und Reisekosten
3. Abgeschlossene Kundenprojekte als Fallstudien für die Websites perma.earth und Permaculture Impact aufbereiten.
Ergebnisse 2025
September-Update
Wir unterstützen weiterhin mehrere gemeinschaftsbasierte Permakulturprojekte bei der Entwicklung ihrer Bewertungs- und Datenerfassungspläne. Wir führen Action Learning Groups durch und bieten bei Bedarf 1:1-Hilfe an.
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