ERGEBNISSE 2023

Die Stipendien werden im Jahr 2023 bereitgestellt:

2 Stipendien für die Mitarbeit im Tepla Gora Eco-Market Team
1 Stipendium für die Arbeit an der Überarbeitung des Diversity-Kurses innerhalb des Lernteams
1 Stipendium für eine Person zur Verwaltung des Diversity Grant im Rahmen der Funktion des Next Steps Project Manager

Zuschüsse werden im Jahr 2023 gewährt:

3-Personen-Team für die Arbeit an Geschichten zur Dekolonisierung der Permakultur
2-köpfiges Team für die Arbeit an Online-Schulungsmaterial - Gestaltung von Arbeitsräumen für alle
Ein 2-köpfiges Team soll an der Digitalisierung des persönlichen Workshops zum Thema Inklusion am Arbeitsplatz als Online-Workshop arbeiten.

Für den Zuschuss wurden nicht viele Anträge von förderfähigen Antragstellern und im Rahmen der Aufgabenstellung gestellt. Wir werden versuchen, dies im nächsten Jahr zu ändern. Auch die Rolle des Koordinators soll neu gestaltet werden, um sie attraktiver zu machen.

Der Diversity and Decolonisation Community Pot unterstützt die auf Gleichberechtigung ausgerichtete Arbeit innerhalb des International Permaculture CoLab über zwei Wege: Diversity-Stipendien für Personen mit unterschiedlichem Hintergrund, die zu bestehenden CoLab-Projekten beitragen, und Diversity-Zuschüsse zur Finanzierung von Schulungen und Veranstaltungen zu Diversität und Dekolonisierung.

Unter der Koordination von Siobhan Vida Ashmole und Aimee Fenech als Projektmanagerin konzentrierte sich das Projekt auf die Förderung von Partizipation, Zugänglichkeit und integrativer Praxis. Es wurde viel Zeit damit verbracht, den Teilnehmern zu helfen, den Zuschuss zu verstehen und sich erfolgreich zu bewerben, einschließlich der Veranstaltung einer Informationsveranstaltung mit praktischer Anleitung zum Schreiben aussagekräftiger Anträge. Zu den aktuellen Zuweisungen gehören Übersetzungsprojekte, die Entwicklung von Ressourcen und die Erstellung von Webseiten zur Förderung der Inklusion im gesamten CoLab-Netzwerk.

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ERGEBNISSE 2023

Zielsetzung 1: Dies wurde abgeschlossen. Eine Taxonomie wurde erstellt.

Zielsetzung 2: Wir haben mehrere Personas identifiziert und festgestellt, welche die wichtigsten Zielgruppen sind. Es wurden Persona-Seiten auf der Website erstellt, die jede Persona mit einer anderen “Stimme” ansprechen und ihr verschiedene Links anbieten. Diese müssen nun überprüft und fertiggestellt werden. 

Zielsetzung 3: Eine umfassende Überarbeitung der Website wurde abgeschlossen. Dies nahm einen großen Teil unserer Zeit und unseres Budgets für dieses Jahr in Anspruch. Es wurde erkannt, dass die Website ein wichtiges Instrument für die Öffentlichkeitsarbeit sein würde und dass sie eine Menge Arbeit benötigte. Diese Arbeit wird im zweiten Jahr des Projekts fortgesetzt, allerdings in geringerem Umfang. Es wurden Seiten für Dienstleistungen hinzugefügt. Eine Seite über Ressourcen wurde hinzugefügt. Die Kreisseiten sind auf dem neuesten Stand. Die Projektseiten wurden alle aktualisiert und neue Projekte hinzugefügt. 

Zielsetzung 4: Ich bin mir nicht sicher, ob dieses Ziel erreicht wurde. Es wird zu den Zielen für Jahr 2 hinzugefügt werden. 

Zielsetzung 5: Es wurde die Zustimmung eingeholt und die Teams wurden auf dem Laufenden gehalten. Dies war manchmal eine schwierige Aufgabe, die viel Nacharbeit erforderte. 

Zielsetzung 6: Die monatlichen Newsletter wurden alle fertiggestellt und pünktlich verschickt. Viele neue Webseiten wurden veröffentlicht. Einige von ihnen werden auf der Registerkarte "Ressourcen" unten hinzugefügt. 

Zielsetzung 1: Verbesserung der Kommunikation innerhalb des (CoLab-)Netzes und nach außen, um Einzelpersonen und Organisationen miteinander zu verbinden.

1a. Die monatlichen Newsletter wurden jeden Monat pünktlich veröffentlicht. Er enthält neue Abschnitte zur Förderung der Vielfalt sowie einen Abschnitt über Engagement und Veranstaltungen.

1b. Es gibt neue “Über Permakultur-Seiten”, die der Website hinzugefügt wurden. Es gibt jetzt Webseiten für Lerndienste, Finanzierungsdienste und digitale Dienste. Die Projektseiten wurden im September aktualisiert und werden im Dezember erneut aktualisiert. Eine Seite mit herunterladbaren Ressourcen wurde der Website hinzugefügt. Eine CoLab-Blog-Seite wurde hinzugefügt. Andere Webseiten werden bei Bedarf überarbeitet und aktualisiert.

1c. Diese sind auf der Website und jetzt auch im Newsletter zu finden.

1d. Diese wurden fertiggestellt und rechtzeitig veröffentlicht. Der Q4-Roundup wird im Dezember erstellt.

1e. Charlie nahm jeden Monat an den Treffen des Allgemeinen Kreises teil.

1f. Dies wurde abgeschlossen. Es gab Beiträge von mehreren CoLab-Mitgliedern. Charlie hat einen Großteil der Aufnahmen gemacht und Hans hat die Bearbeitung übernommen.

Zielsetzung 2. Erforschung des ‘Engagements für die Praktiken und Prozesse der Netzwerkweberei’ auf lokaler und internationaler Ebene, wobei der Schwerpunkt auf der Ermittlung der Bedürfnisse liegt. -

2a. Eine schnelle Bildfindung ergab, dass wir für dieses Ziel gute Wege finden wollen, Permakultur-Leute und -Projekte vor Ort zu erreichen, damit wir die Fülle an Ressourcen, Veranstaltungen und Dienstleistungen, die das International Permaculture CoLab anbietet, gemeinsam nutzen können. Wir haben eine Umfrage entworfen und veröffentlicht, um herauszufinden, wie Permakulturschaffende kommunizieren. Die Analyse der Antworten ist im Gange, ein Bericht wird bald erscheinen.

Ziel 3: Outreach-Arbeit von CoLab für ein breiteres Permakultur-Publikum.

3a. Dies wurde abgeschlossen. Die Persona-Seiten sind auf der CoLab-Website aktiv und werden für die Öffentlichkeitsarbeit beim Versand von E-Mails usw. verwendet.

3b. Diese Arbeiten werden fortlaufend durchgeführt.

3c. Es wurde ein Dokument erstellt, das die aktuelle Situation wiedergibt, und anschließend wurde ein Dokument zur Marketingstrategie erstellt und veröffentlicht.

3d. Diese Arbeiten wurden bereits durchgeführt und sind noch nicht abgeschlossen.

3e. Dies ist bereits geschehen.

3f. Damit wurde bereits begonnen. Wir stehen in Kontakt mit der Zeitschrift Permakultur und planen, im nächsten Jahr Artikel zu veröffentlichen. Wir befragen auch die CoLab-Mitglieder, welche Plattformen sie nutzen.

3g. Dies ist bereits geschehen. Wir haben eine E-Mail an Permakulturverbände in Europa und Australien geschickt. Bislang gab es keine Antwort.

3h. Diese Arbeiten sind im Gange und werden fortgesetzt.

3i. Die erste Version wurde erstellt, weitere Aktualisierungen sind geplant.

Zielsetzung 4: Prototyping zur Einbindung nationaler und regionaler/anderer Netzwerke zur Unterstützung der breiteren Permakultur-Bewegungen & des CoLab

4a: Es wurde Kontakt aufgenommen und die Ergebnisse wurden als Fallstudie gesammelt, aber es gelang nicht, neue Kunden oder Mitglieder zu gewinnen. Das lag vor allem daran, dass wir den Entwicklungsstand der Organisationen überschätzt haben. Die Kontaktaufnahme mit EUPN war sehr erfolgreich, und wir haben nun eine Beziehung zwischen Digital Circle und EUPN aufgebaut.

4b: Teilnahme an Skillshare-Sitzungen im Namen von Pemaculture CoLab an einer Sitzung über digitale Permakultur, die von EUPN organisiert wurde - wir sind seitdem besser in der Zusammenarbeit geworden.

Zielsetzung 5: Die Vernetzung und der Ausbau der Arbeit begann mit einem Kapazitätszuwachs, insbesondere mit netzwerkübergreifenden Schulungen und Veranstaltungen zum Wissensaustausch.

5a: Wir haben eine Schulung für CoLab-Mitglieder konzipiert, die CoLab in ihren anderen Netzwerken vertreten wollen. Diese Schulung soll im Jahr 3 durchgeführt werden (CoLab Champions).

5b: Dieses Projekt wurde fortgesetzt, und andere Kreise haben sich positiv zu der im Rahmen dieses Projekts geleisteten Arbeit geäußert.

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