Description
Un ensemble de recommandations qui résume le(s) candidat(s) le(s) plus approprié(s) pouvant être utilisé(s) à la place de Slack. L'ensemble des recommandations comprendra la comparaison des fonctionnalités, l'impact éthique de la transition vers chacune d'entre elles et la facilité de la migration.
Soutenir des multinationales de plusieurs milliards de dollars est incompatible avec les idéaux de la Permaculture. Dans l'exemple de Slack, qui appartient à Salesforce, leur chiffre d'affaires annuel en 2024 était de $ 34,86 milliards dollars – soit un revenu de $ 4,136 milliards dollars. D'un côté, nous avons des entreprises qui n'écoutent pas leurs utilisateurs et sont purement axées sur le profit. De l'autre côté, nous avons des projets personnels à une personne qui sont incapables de fournir les fonctionnalités dont les gens ont besoin. Entre les deux, il existe une couche de groupes qui créent des logiciels qui fournissent des fonctionnalités sans être axés sur le profit. Chercher à déterminer à quel point nous pourrions atteindre un idéal qui s'aligne sur la Permaculture tout en fournissant la plupart des fonctionnalités auxquelles les gens sont habitués et qu'ils considèrent comme nécessaires. Les groupes qui développent des logiciels ont également des valeurs non monétaires qui diffèrent d'un projet à l'autre. Il serait bénéfique d'étudier dans quelle mesure ils s'alignent sur les valeurs de la PC.
Ce travail a été financé par la Projet Next Steps dans le cadre de la International Permaculture CoLab.
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