Permakultur-Business-Labor

Permakultur-Business-Labor
Permakultur verfügt über ein gut entwickeltes Wissen zur Gestaltung von Land und Ökosystemen, aber es gibt weitaus weniger, das die Gestaltung von Permakultur-Unternehmen und -Organisationen leitet. Im letzten Jahr begann das Team "Mapping Permaculture Business Models", diese Lücke zu schließen. Wir interviewten erfolgreiche Permakultur-Unternehmer, entwickelten eine Reihe von Archetypen, die von der Natur inspiriert sind, und bauten einen Rahmen, der die acht Formen von Kapital und Flussgrößen als ein lebendigeres Modell zum Verständnis des Designs von Permakultur-Unternehmen nutzt. Wir formatierten dies dann zu einem Handbuch und einem visuellen Modell, das Sie finden können hier
Dieses Jahr kehren wir zurück, um diese Arbeit zu vertiefen. Zuerst führt das Kernteam kollaborative Design-Sitzungen durch, um die Archetypen und das Geschäftsmodell-Framework zu verfeinern und zu erarbeiten, wie die drei Permakultur-Ethiken in das Modell integriert sind und wie die acht Formen von Kapital tatsächlich darin fließen. Zweitens holen wir die interviewten Fachexperten wieder dazu, um gemeinsam mit der Arbeit zu beginnen, die Ergebnisse zu durchleuchten und ein tieferes gemeinsames Verständnis zu entwickeln. Drittens formatieren wir die bestehende Forschung in praktischere und verdaulichere Ressourcen um, einschließlich Design-Aktivitäten, die Menschen nutzen können, um das Framework auf ihre eigenen Kontexte anzuwenden.
Das Ziel ist hier, von der Theorie in die Praxis zu gelangen und die Erkenntnisse so einzubringen, dass Permakultur-Kleinstunternehmen überleben und florieren können. Unser Name ‘The Permaculture Business Lab’ spiegelt diese Absicht wider, einen Raum für gemeinsames Lernen und Experimentieren zu eröffnen.
Bonusziele: Mentoring- und Q&A-Bereiche für CoLab-Mitglieder: Entwicklung eines Modells zur Öffnung der im letzten Jahr mit Praktikern besprochenen Mentoring-Routen und Durchführung von Q&A- und Mentoring-Zeiten für CoLab-Mitglieder, die tiefer einsteigen möchten.
Team
Siobhan Vida Ashmole
Ntsikelelo Colossa
Camille Burkhard
Bereich
Emergent Festival, GROW-Projekt
Ziele 2026
1. Kollaborative Design-Sitzungen: Verfeinerung des Frameworks und der Archetypen
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Spezifisch Das Kernteam hält dedizierte Design-Sessions ab, um den Permakultur-Geschäftsmodell-Framework und die Archetypen zu verfeinern. Dabei konzentriert es sich darauf, wie die drei Ethiken in das Modell eingebettet sind und wie die acht Kapitalformen darin fließen.
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Messbar Überarbeiteter Rahmen und Archetypen werden bis Juli 2026 dokumentiert.
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Erreichbar Das vorhandene Material bietet eine starke Grundlage; das Team hat die Kapazität, es innerhalb des Zeitrahmens zu bearbeiten.
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Relevant Stärkt die Integrität und Tiefe der bereits geleisteten Forschungsarbeit und macht sie besser auf die Gestaltung realer Permakultur-Unternehmen anwendbar.
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Zeitgebunden Design-Sessions abgeschlossen innerhalb des Zeitrahmens des GROW Emergent Festivals 2026.
2. Kollaborative Sitzung mit interviewten Praktikern
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Spezifisch Laden Sie die im letzten Jahr befragten Permakultur-Unternehmer zu mindestens einer Sitzung ein, um sich mit der verfeinerten Arbeit auseinanderzusetzen, das gemeinsame Verständnis der Entwürfe zu vertiefen und zu erkunden, wie Mentoring für CoLab-Mitglieder aussehen könnte.
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Messbar Mindestens eine Sitzung mit mindestens zwei bis drei der ursprünglichen Praktiker; es wurden Notizen angefertigt oder eine Aufzeichnung erstellt.
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Erreichbar Die Genehmigung für die Wiedereinbindung wurde bereits erteilt und Beziehungen bestehen.
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Relevant Erdet die verfeinerten Entwürfe in der realen Erfahrung von Praktikern und eröffnet einen Mentoring-Pfad für die CoLab-Mitglieder.
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Zeitgebunden Sitzung vor Ende August, im Anschluss an die internen Design-Sitzungen.
3. Umformatierung in praktische, verdauliche Ressourcen
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Spezifisch Die bestehende Forschung und die verfeinerten Entwürfe in zugänglichere Formate umwandeln, zu denen praktische Designaktivitäten, eine visuelle Zusammenfassung oder eine aufgezeichnete Sitzung gehören können, wobei für CoLab-Mitglieder Zeit für Fragen und Antworten sowie Mentoring zur Verfügung steht.
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Messbar Mindestens eine neue praktische Ressource, die im CoLab-Community-Bereich erstellt und geteilt wird
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Erreichbar Das Team hat im letzten Jahr hochwertige Ressourcen geliefert und hat die Kapazität dazu.
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Relevant Der bestehende Leitfaden ist nicht leicht zu lesen; besser verdauliche Formate erweitern die Reichweite und Nützlichkeit der Forschung für CoLab-Mitglieder und darüber hinaus.
Zeitgebunden Ausgaben abgeschlossen und bis zum Ende des Festivalzeitraums geteilt.
Resultate 2026
Es wurde nicht an die festgelegten Ziele gearbeitet.
geschaffene Ressourcen
Kontaktlinks
contact@perma.earth