Permakultur-Business-Labor

Permakultur-Business-Labor

Permakultur verfügt über ein gut entwickeltes Wissen zur Gestaltung von Land und Ökosystemen, aber es gibt weitaus weniger, das die Gestaltung von Permakultur-Unternehmen und -Organisationen leitet. Im letzten Jahr begann das Team "Mapping Permaculture Business Models", diese Lücke zu schließen. Wir interviewten erfolgreiche Permakultur-Unternehmer, entwickelten eine Reihe von Archetypen, die von der Natur inspiriert sind, und bauten einen Rahmen, der die acht Formen von Kapital und Flussgrößen als ein lebendigeres Modell zum Verständnis des Designs von Permakultur-Unternehmen nutzt. Wir formatierten dies dann zu einem Handbuch und einem visuellen Modell, das Sie finden können hier

Dieses Jahr kehren wir zurück, um diese Arbeit zu vertiefen. Zuerst führt das Kernteam kollaborative Design-Sitzungen durch, um die Archetypen und das Geschäftsmodell-Framework zu verfeinern und zu erarbeiten, wie die drei Permakultur-Ethiken in das Modell integriert sind und wie die acht Formen von Kapital tatsächlich darin fließen. Zweitens holen wir die interviewten Fachexperten wieder dazu, um gemeinsam mit der Arbeit zu beginnen, die Ergebnisse zu durchleuchten und ein tieferes gemeinsames Verständnis zu entwickeln. Drittens formatieren wir die bestehende Forschung in praktischere und verdaulichere Ressourcen um, einschließlich Design-Aktivitäten, die Menschen nutzen können, um das Framework auf ihre eigenen Kontexte anzuwenden.

Das Ziel ist hier, von der Theorie in die Praxis zu gelangen und die Erkenntnisse so einzubringen, dass Permakultur-Kleinstunternehmen überleben und florieren können. Unser Name ‘The Permaculture Business Lab’ spiegelt diese Absicht wider, einen Raum für gemeinsames Lernen und Experimentieren zu eröffnen.

Bonusziele: Mentoring- und Q&A-Bereiche für CoLab-Mitglieder: Entwicklung eines Modells zur Öffnung der im letzten Jahr mit Praktikern besprochenen Mentoring-Routen und Durchführung von Q&A- und Mentoring-Zeiten für CoLab-Mitglieder, die tiefer einsteigen möchten.

Team

Siobhan Vida Ashmole
Ntsikelelo Colossa
Camille Burkhard

Bereich

Emergent Festival, GROW-Projekt

Ziele 2026

1. Kollaborative Design-Sitzungen: Verfeinerung des Frameworks und der Archetypen

  • Spezifisch Das Kernteam hält dedizierte Design-Sessions ab, um den Permakultur-Geschäftsmodell-Framework und die Archetypen zu verfeinern. Dabei konzentriert es sich darauf, wie die drei Ethiken in das Modell eingebettet sind und wie die acht Kapitalformen darin fließen.

  • Messbar Überarbeiteter Rahmen und Archetypen werden bis Juli 2026 dokumentiert.

  • Erreichbar Das vorhandene Material bietet eine starke Grundlage; das Team hat die Kapazität, es innerhalb des Zeitrahmens zu bearbeiten.

  • Relevant Stärkt die Integrität und Tiefe der bereits geleisteten Forschungsarbeit und macht sie besser auf die Gestaltung realer Permakultur-Unternehmen anwendbar.

  • Zeitgebunden Design-Sessions abgeschlossen innerhalb des Zeitrahmens des GROW Emergent Festivals 2026.

2. Kollaborative Sitzung mit interviewten Praktikern

  • Spezifisch Laden Sie die im letzten Jahr befragten Permakultur-Unternehmer zu mindestens einer Sitzung ein, um sich mit der verfeinerten Arbeit auseinanderzusetzen, das gemeinsame Verständnis der Entwürfe zu vertiefen und zu erkunden, wie Mentoring für CoLab-Mitglieder aussehen könnte.

  • Messbar Mindestens eine Sitzung mit mindestens zwei bis drei der ursprünglichen Praktiker; es wurden Notizen angefertigt oder eine Aufzeichnung erstellt.

  • Erreichbar Die Genehmigung für die Wiedereinbindung wurde bereits erteilt und Beziehungen bestehen.

  • Relevant Erdet die verfeinerten Entwürfe in der realen Erfahrung von Praktikern und eröffnet einen Mentoring-Pfad für die CoLab-Mitglieder.

  • Zeitgebunden Sitzung vor Ende August, im Anschluss an die internen Design-Sitzungen.

3. Umformatierung in praktische, verdauliche Ressourcen

  • Spezifisch Die bestehende Forschung und die verfeinerten Entwürfe in zugänglichere Formate umwandeln, zu denen praktische Designaktivitäten, eine visuelle Zusammenfassung oder eine aufgezeichnete Sitzung gehören können, wobei für CoLab-Mitglieder Zeit für Fragen und Antworten sowie Mentoring zur Verfügung steht.

  • Messbar Mindestens eine neue praktische Ressource, die im CoLab-Community-Bereich erstellt und geteilt wird

  • Erreichbar Das Team hat im letzten Jahr hochwertige Ressourcen geliefert und hat die Kapazität dazu.

  • Relevant Der bestehende Leitfaden ist nicht leicht zu lesen; besser verdauliche Formate erweitern die Reichweite und Nützlichkeit der Forschung für CoLab-Mitglieder und darüber hinaus.

Zeitgebunden Ausgaben abgeschlossen und bis zum Ende des Festivalzeitraums geteilt.

 

Resultate 2026

Dieses Projekt wurde eingestellt und nicht durchgeführt.

Es wurde nicht an die festgelegten Ziele gearbeitet.

geschaffene Ressourcen

Kontaktlinks

contact@perma.earth

Permakultur in Afrika: Unsere Wurzeln vertiefen

Permakultur in Afrika: Unsere Wurzeln vertiefen

Der Permakultur in Afrika (PIA) Kreis existiert, um einen Raum der Unterstützung und Vernetzung für Permakulturisten zu schaffen, die aus Afrika zum CoLab kommen. Wir arbeiten an drei miteinander verbundenen Aufgaben:

Der erste Punkt ist die Überprüfung und das Testen eines Leitfadens zur Einarbeitung, der letztes Jahr entwickelt und seitdem aktualisiert wurde, um den neuen Community-Diskursraum des CoLab widerzuspiegeln. Der Leitfaden soll die Einarbeitung von CoLab-Mitgliedern in Afrika erleichtern und ist auch für Mitglieder aus dem globalen Süden im Allgemeinen sowie für Personen mit höheren Zugänglichkeits- oder technischen Anforderungen relevant. Der Überprüfungsprozess umfasst das Testen des Leitfadens mit echten Benutzern und die Einarbeitung von Feedback zur Verbesserung.

Das zweite Projekt baut auf einer Datenbank lokaler Netzwerke auf, die PIA letztes Jahr entwickelt hat. Diese Datenbank bildet Permakultur-Netzwerke in ganz Afrika ab, die den CoLab-Mitgliedern Unterstützung vor Ort anbieten können, da das CoLab selbst diese nicht bereitstellt. Die Arbeit hier besteht darin, von einem einfachen Verzeichnis zu einer aktiven Kontaktaufnahme überzugehen: Identifizierung wichtiger Kontakte, Vorstellung beim CoLab und Einladung zur Teilnahme. Wir werden die Datenbank auch intern bewerben, damit die PIA-Mitglieder wissen, dass sie existiert und wie sie genutzt werden kann. Die Hoffnung ist, dass dies unsere strategischen Verbindungen und Partnerschaften in ganz Afrika stärken wird.

Der dritte Punkt ist die Bereitstellung eines erweiterten Onboardings und zusätzlicher Unterstützung für neue Mitglieder, die über den Outreach-Prozess hinzukommen, in Zusammenarbeit mit dem Welcome Circle.

Team

Siobhan Vida Ashmole

Rogers Muthegheki

Mkhulu Colossa

Josie Redmond

Paul Phillips

Aimee Fenech – Ehrenamtliches Engagement

Bereich

Emergent Festival, Grow Projekt

Ziele 2026

1. Überprüfung und Test des Onboarding-Leitfadens

Überprüfen Sie den aktualisierten PIA-Onboarding-Leitfaden für den neuen Community-Diskursraum, testen Sie ihn mit mindestens 3 bis 5 Mitgliedern aus Afrika oder dem globalen Süden und integrieren Sie das Feedback in eine überarbeitete Version.

Messbar: Ein überarbeiteter Leitfaden wird bis zum Ende des Festivalzeitraums veröffentlicht, mit dokumentiertem Feedback von Testern.

Erreichbar: Leitfaden existiert bereits; das Team hat Kapazitäten, um Tests und Überarbeitungen im Rahmen des Festivalzeitplans zu koordinieren.

Relevant: Unterstützt direkt die Behindertenfreundlichkeit und Inklusionsziele von CoLab und baut Barrieren für die Teilnahme von Mitgliedern aus dem globalen Süden ab.

Zeitgebunden: Tests abgeschlossen und überarbeiteter Leitfaden innerhalb des Zeitrahmens des GROW Emergent Festival 2026 veröffentlicht.

2. Vernetzungsarbeit vor Ort

Spezifisch: Identifizieren Sie Schlüsselkontakte in der bestehenden lokalen Netzwerkdatenbank, nehmen Sie direkten Kontakt auf, um sie dem CoLab vorzustellen, und gewinnen Sie mindestens 5 neue Mitglieder aus afrikanischen Permakultur-Netzwerken.

Messbar: Anzahl der durchgeführten Kontaktaufnahmen, Anzahl der erhaltenen Antworten und Anzahl der registrierten neuen CoLab-Anmeldungen.

Erreichbar: Datenbank existiert bereits; Teammitglieder haben bestehende Beziehungen zu lokalen Netzwerken auf dem gesamten Kontinent.

Relevanz: Stärkt die afrikanische Mitgliedschaftsbasis des CoLab und baut eine robustere Unterstützungsstruktur für Mitglieder vor Ort auf.

Zeitgebunden: Outreach initiiert und erste Runde innerhalb des Festivalzeitraums abgeschlossen.

3. Interne Förderung der Datenbank für lokale Netzwerke

Erstellen und teilen Sie mindestens eine interne Mitteilung für PIA-Mitglieder, die die lokale Netzwerkdatenbank erklärt, wie sie verwendet wird und warum sie wichtig ist.

Messbar: Im Community-Bereich des CoLab veröffentlichte Kommunikation, bei der das Engagement verfolgt wird (Aufrufe, Antworten oder Folgefragen).

Erreichbar: Unkomplizierte Kommunikationsaufgabe innerhalb der Teamkapazität.

Relevant: Stellt sicher, dass die Datenbank tatsächlich von der Community, für die sie erstellt wurde, genutzt und geschätzt wird.

Zeitgebunden: Veröffentlicht in der ersten Hälfte der Festivalperiode.

4. Erweitertes Onboarding und Mitgliederunterstützung (ad hoc)

Spezifisch: Biete dedizierten Onboarding-Support für neue Mitglieder, die über den Outreach-Prozess gewonnen wurden.

Messbar: Anzahl der neu unterstützten Mitglieder; dokumentierte Support-Sitzungen oder Check-ins.

Erreichbar: Dafür im Festivalbudget vorgesehene Stunden; Team hat Erfahrung mit Onboarding-Support.

Relevant: Stellt sicher, dass Outreach zu aktiven, bleibenden Mitgliedschaften wird.

Zeitgebunden: Unterstützung wird bedarfsorientiert laufend erbracht, sobald neue Mitglieder während des Festivalzeitraums hinzukommen.

Resultate 2026

Dieses Projekt wurde mangels Kapazität abgebrochen.

 

 

 

geschaffene Ressourcen

Kontaktlinks

contact@perma.earth