Soutien à l'impact et à l'évaluation des projets communautaires de permaculture
Ce projet offre un soutien à plusieurs projets communautaires de permaculture qui souhaitent améliorer la façon dont ils évaluent leur travail et son impact.
Nous travaillons avec les projets participants pour identifier les domaines sur lesquels ils veulent travailler, convenir d'un parcours pour effectuer ce travail qui sera soutenu par des documents et des cours en ligne, un coaching individuel, des ateliers en petits groupes et un apprentissage de pair à pair par le biais d'un forum communautaire.
Comprendre et évaluer l'impact peut aider les projets à améliorer leur travail, à accéder à des financements plus nombreux et de meilleure qualité, et à contribuer à une base de données collective sur l'impact des projets de permaculture.
Des travaux antérieurs ont montré que de nombreux projets communautaires de permaculture savent qu'ils devraient mesurer leur impact et effectuer un suivi et une évaluation, mais qu'ils ont besoin d'aide pour démarrer. Ce projet aidera directement jusqu'à dix projets et utilisera les enseignements tirés pour développer un soutien plus large dans ce domaine.
L'équipe
Kate Swatridge, Aimee Fenech
Responsable du rapport : Kate Swatridge
Zone
Tissage de réseaux, prototypage, projet Next Steps
objectifs 2023
2. Définir les critères d'éligibilité pour les projets des clients et le processus de sélection.
3. Créer un formulaire de demande.
4. Rédiger un projet de mandat / d'engagement pour que les projets des clients y adhèrent.
5. Communiquer (annoncer) l'offre et inviter les candidats à postuler.
6. Sélectionner les trois premiers projets de clients.
7. première réunion avec chaque projet, identification des besoins. Rechercher l'engagement de l'équipe dirigeante.
8. Rechercher, planifier et co-concevoir un parcours pour eux, prêt à commencer au début de l'année 2024.
9. Identifier les possibilités de cumul entre les trois projets et leurs besoins.
10. Intégrer les parcours individuels dans un plan de travail unique pour l'équipe de projet du groupe 8.
11. Conception et mise en place d'un système de micro-subventions. Critères et éléments pouvant faire l'objet d'une demande, modalités de candidature, processus de consentement, versement des fonds (10 paiements sur 3 ans).
12. Gestion de projet, administration et rapports.
RÉSULTATS 2023
Ce projet n'a pas encore démarré, au-delà de la planification initiale du projet. Cela était prévu et est dû aux contraintes de capacité de l'équipe. Le travail commencera sérieusement en septembre.
Ce projet offrira un soutien personnalisé à plusieurs projets de permaculture qui souhaitent commencer ou améliorer leur évaluation et leur étude d'impact. Il pourra s'agir d'un soutien personnalisé, d'un accès à des cours en ligne et d'ateliers de groupe. Plus de détails à venir. Si vous travaillez avec un projet qui serait intéressé par ce service, veuillez nous contacter. Il y aura un processus de candidature/sélection en fonction du niveau d'intérêt. Le service sera gratuit pour les projets mais nécessitera un engagement en termes de temps et d'enthousiasme !
objectifs 2024
2. Commencer à travailler sur quatre à six nouveaux projets de clients d'ici septembre 2024.
3. Continuer à travailler avec les clients existants tout au long de l'année ou jusqu'à ce qu'ils se sentent prêts à arrêter, si cela se produit plus tôt.
4. Documenter les enseignements tirés des engagements et identifier les opportunités (au sein du CoLab et en dehors), dans un journal d'apprentissage du projet, d'ici à décembre 2024 (à poursuivre en 2025).
5. Chercher activement à intégrer, à apprendre et à croiser les efforts avec d'autres initiatives connexes, par exemple Permaculture Impact, Next Step MEL Research work, etc. En cours.
6. Inviter les clients à demander des micro-subventions, le cas échéant.
7. Rédiger des études de cas pour les sites web perma.earth et Permaculture Impact.
Résultats 2024
Nous travaillons actuellement avec deux projets clients, l'un en République démocratique du Congo et l'autre au Malawi, et d'autres sont en cours d'élaboration. Chacun de ces projets suit sa propre voie pour évaluer son travail, découvrir et communiquer son impact. Avec l'un des clients, nous nous réunissons chaque semaine en ligne avec des "devoirs", tandis qu'avec l'autre, nous travaillons de manière plus organique via WhatsApp et un dossier numérique partagé. Nous utilisons certains outils et ressources existants en matière d'évaluation et d'impact, et créons de nouvelles approches selon les besoins.
Cette équipe de projet apprend activement tout au long des engagements et documente l'apprentissage, l'innovation et les défis. Nous travaillons en étroite collaboration avec le projet Permaculture Impact.
Mise à jour de décembre :
Nous avons continué à travailler avec le projet Nutritious Trees en RDC et les clubs de permaculture des écoles du Malawi pour concevoir leurs plans d'évaluation. Nous avons intégré le projet Permaculture Impact pour développer des outils de collecte de données pour ces projets, qui seront mis à la disposition d'autres projets par le biais de l'IP. Il s'agit par exemple d'un journal alimentaire simple et d'un tableau des disponibilités alimentaires, tous deux adaptés aux personnes ayant un faible niveau d'éducation et facilement traduisibles dans les langues locales par les équipes de projet locales. Nous avons également travaillé avec le MSPC pour tester un outil numérique gratuit de collecte de données (Kobotoolbox) qui peut être utilisé pour collecter des données sur le terrain via un téléphone portable ou une tablette (même hors ligne et téléchargées ultérieurement).
Nous sommes heureux d'avoir commencé à travailler avec le projet Anasi en Ouganda et ZimConserve au Zimbabwe, et d'accueillir Shegenerators au Kenya, que nous sommes en train d'intégrer. Suite à leur formulaire de candidature et à la consultation initiale, Anasi et ZimConserve ont tous deux travaillé sur des cartes de voies de changement pour leurs projets.
objectifs 2025
1. Soutenir ou avoir soutenu sept à dix projets de clients d'ici avril 2025.
2. Mise en place et gestion de micro-subventions, au fur et à mesure des besoins - pour les dépenses personnelles, par exemple les données / les frais de déplacement.
3. Rédiger des études de cas pour les sites web perma.earth et Permaculture Impact.
Résultats 2025
Mise à jour de septembre
Nous continuons à aider plusieurs projets communautaires de permaculture à élaborer leurs plans d'évaluation et de collecte de données. Nous organisons des groupes d'apprentissage par l'action et fournissons une aide personnalisée en cas de besoin.
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