Permakultur auf Spanisch kommunizieren

Permakultur auf Spanisch kommunizieren

Wir sind der Meinung, dass es bei der Förderung der Permakultur in der spanischsprachigen Welt immer noch einige Hürden zu überwinden gilt. Eine große Hürde scheint eine Reihe von Vorurteilen gegenüber der Permakultur zu sein, wobei der Begriff oft mit einer ökologischen Gartenbau- oder Anbautechnik verwechselt wird. Wir haben auch persönlich die Erfahrung gemacht und Feedback erhalten, dass das Konzept entweder mit etwas in Verbindung gebracht wird, das nur von Menschen mit viel Geld gemacht wird (denken Sie zum Beispiel an große Erdbewegungen) oder von Menschen, die die Idee natürlicher Prozesse als Ausrede für Faulheit nutzen (und alles umsonst wollen).

In diesem Zusammenhang Wir sehen einen klaren Bedarf und eine Chance in der spanischsprachigen Welt, die Grundideen der Permakultur expliziter und detaillierter zu vermitteln., einschließlich aller ethischen und anderer Prinzipien sowie aller Permakultur-Blumenblätter oder der 3 B's von RetroSuburbia (Built Biological and Behavioural) und dessen Wert dadurch aufzuzeigen. Gleichzeitig sind wir der Meinung, dass dies den Boden zu schaffen, um eine Vielzahl von Permakulturprojekten in der gesamten spanischsprachigen Permakultur-Gemeinschaft anzuregen, in all ihren sozialen, wirtschaftlichen und kulturellen Kontexten.

Die Idee ist, Schaffen Sie einen Treffpunkt für spanischsprachige Permakultur-Praktiker und/oder Interesse, wo Material für verschiedene soziale Netzwerke gemeinsam erstellt werden könnte. Diese Ressourcen wären ein Werkzeugkasten für alle, die Permakultur auf Spanisch fördern wollen. Dieser erleichterte Treffpunkt und partizipative Prozess würde verschiedenen Stimmen und Perspektiven der Permakultur Raum geben, versuchen, ihre Vielfalt widerzuspiegeln, aber auch Kriterien zur Qualitätssicherung und einige einheitliche Richtlinien anbieten. Idealerweise wäre das grundlegende Material, das aus diesem Prozess hervorgeht, über die CoLab-Website kostenlos online verfügbar und könnte in einem späteren Stadium ausgebaut werden.

Klicken Sie hier, um diese Seite auf Spanisch zu sehen.

Team

 Jorge Barbosa, Aline VaMo,

Berichtender Beamter: Jorge Barbosa

Zuvor: Auba Riera

Bereich

Vielfalt, Partizipation und Engagement, Aufstrebendes Festival, Projekt Next Steps 

Zielsetzungen 2023

 Entwurf eines Bildes des aktuellen Stands des Permakultur-Denkens in der spanischsprachigen Welt, die Länder und Gebiete zu identifizieren, die eine Permakultur-Bewegung verkünden, zu visualisieren, wer in welchen Gebieten über Permakultur spricht, was sie sagen und in welche Richtung sie sich entwickeln (Familienprojekte, Ökodörfer, professionelle Planer, Praktiker der regenerativen Landwirtschaft ...). Tabellenkalkulation

  • Verbindungen zwischen verschiedenen Permakulturpraktizierenden in der spanischsprachigen Welt schaffen und stärken, mit einem besonderen Schwerpunkt auf diejenigen, die sich professionell mit Permakultur beschäftigen oder dies anstreben, unter Verwendung eines partizipativer Prozess für die Gestaltung von GG (Allgemeines Ziel) 3.
  • Texte und Bilder erstellen optimiert für verschiedene Social-Media-Plattformen (Facebook, Instagram, WhatsApp...), die Permakulturpraktizern (und insbesondere professionellen Beratern, Designern und Ausbildern) in der spanischsprachigen Welt helfen um grundlegende Konzepte und Ideen der Permakultur zu vermitteln. Diese Ressourcen werden auch dazu beitragen, den Wert des Permakultur-Design-Ansatzes im aktuellen globalen Klima- und sozioökonomischen Kontext einem breiteren Publikum sichtbar zu machen.
    • Hergestelltes Material frei und einfach zugänglich machen auf perma.earth und durch kooperierende Agenten.
    • Die Verbreitung des erstellten Materials in den Social-Media-Kanälen der Prozessbeteiligten mittels einer Hashtag-Kampagne anregen.

ERGEBNISSE 2023

  1. Erster Designprozess CEAP (zur Zusammenarbeit zwischen Gruppenmitgliedern): https://cloud.perma.earth/s/AfmdoBSLyYxB28n
  2. Formular zum Senden an Personen/Projekte, die auf Baserow erstellt wurden: Sammlung von Permakulturprojekten // Baserow
  3. Design Kathy ‘recopilando datos “communicating PC in Spanish”’ mit dem Design Web: Datenerfassung, PC-Kommunikation auf Spanisch • Design-Netzwerk / Unbenannte Ansicht • Kumu
  4. Datenbank spanischsprachiger PC-Projekte oder Websites, die über PCs sprechen: https://cloud.perma.earth/s/jHif3pR6xXJHL7k
  5. Baserow-Ergebnisse von Personen/Projekten, die auf unsere E-Mail geantwortet und das Formular ausgefüllt haben hier
  6. Infografiken der gesammelten Daten hier
  7. Abschließende E-Mail, die bis Ende Oktober versendet werden soll, mit der Übermittlung dieser Ergebnisse an die spanischsprachige PC-Community und der erneuten Einladung in das CoLab, um zu sehen, ob wir nächstes Jahr ein weiteres Jahr des Emergent Festivals anstreben und zusammenarbeiten können.

Ziele 2024

1. In Phase 2 dieses Projekts (Emergent Festival 2024) stellen wir uns das Gestaltung einer Arbeitsgruppe zur gemeinsamen Erstellung eines Satzes von Permakultur-Infografiken in spanischer Sprache und ihres Prozesses, oder anders ausgedrückt, wir wollen Gestalten Sie das partizipative Design das wird in Phase 3 stattfinden, ein Comm-PC-Span (com-psi-span) Festival im Rahmen des Emergent Festivals.

2. Beteiligen Sie sich an diesem kollaborativen Permakulturdesign-Prozess und dokumentieren, die Fähigkeiten unserer eigenen Designer zu schärfen und ein Beispiel für ein mögliches Diplomportfolio-Design zu teilen mit der Welt.

3. Als Konsequenz / Auswirkung einer Ereigniskette: Stärken Sie die spanischsprachige Permakultur-Bewegung und machen Sie das Permakultur CoLab bekannter.

Ergebnisse 2024

Was wurde in Y2 erreicht?
Wir glauben, die Ziele für das zweite Jahr abgedeckt zu haben, da:
Wir haben die Arbeitsgruppe (wir selbst: Aline, Auba und Jorge) gebildet, entworfen und entwickelt, die Vorlage für die Infografiken erstellt und den partizipativen Prozess für das 3. Jahr (zwischen uns und den Personen, mit denen wir Kontakt aufnehmen) konzipiert.
2. Wir haben begonnen, die notwendigen Schritte zur Umsetzung dieses Designs zu unternehmen und dabei unsere Designfähigkeiten verbessert.
3. in diesem Prozess vernetzen wir uns bereits mit der spanischsprachigen Permakultur-Community und fördern gleichzeitig Arbeit und Projekte innerhalb von CoLab.

Was wurde konkret getan?
– Entwicklung einer Kommunikationsstrategie: Wie man eine einfache Infografik-Vorlage entwickelt, auf der sich jedes kollaborierende Projekt vorstellen kann, indem es seine Aktivitäten mit (mindestens) einer der Blütenblätter von David Holmgrens “Permaculture Flower” verbindet, um (spanischsprachige) Permakulturprojekte und gleichzeitig Permakultur selbst als systemische und ganzheitliche Designmethode präsentieren zu können (Aline + Auba + Jorge).
– Entwicklung eines partizipativen Designs auf Miro (Nutzung des Design-Web-Tools) und Sammlung von Ideen und Aktionen daraus (Aline + Auba + Jorge).
– Aktualisierung der Website auf Spanisch (Aline).
– Aktualisierung der Kontaktdatenbank in Nextcloud, Markierung derjenigen, die in Y1 geantwortet haben, und Hinzufügen neuer Kontakte (Jorge).
– Erstellung einer grafischen Vorlage für die Infografiken und deren Verbesserung (Auba).
Aktualisierung der Texte für E-Mails, Versand von E-Mails an Personen, die bereits geantwortet haben (in J1) und an neue Kontakte. (Auba + Aline).
– Sortieren der beantworteten E-Mails und Zusammenstellen der Gruppe von Interessenten/Projekten zur Zusammenarbeit in J3, der nächsten Phase dieses Projekts – ein “Comm-PC-Span Festival” im Rahmen des Emergent Festival, bei dem die Leute ihre eigenen PC-Projekte auf Spanisch anhand von Infografiken und unter Verwendung des von uns entwickelten Rahmens (Alina + Auba) vorstellen können.
– Teilen Sie Informationen über dieses Projekt in spanischsprachigen Permakultur-bezogenen sozialen Netzwerken (Auba).
– Berichte erstellen und Veranstaltungen des Emergent Festivals besuchen (Jorge)

Zielsetzungen 2025

  1. Nach dem, was wir in J2 dieses Projekts (Emergent Festival 2024), dieses Jahr streben wir an, die Das Sammeln von Feedback und die Auseinandersetzung mit Permakulturprojekten und deren Menschen Wir haben uns zuvor an sie gewandt, um sie für das 3. Jahr von Comm-PC-Span (Emergent Festival 2025) an Bord zu holen.

  2. Diese Leute werden ihre Projekte vorstellen und gemeinsam mit uns einen Satz von Permakultur-Infografiken auf Spanisch erstellen, Dies wird zu einer Art Comm-PC-Span Festival im Rahmen des Emergent Festivals.

  3. Wir werden fortfahren dieses Projekt (und Permakultur auf Spanisch) in sozialen Netzwerken zu bewerben.

  4. Beteiligen Sie sich an diesem kollaborativen Permakultur-Designprozess und dokumentieren, die Fähigkeiten unserer eigenen Designer zu schärfen und ein Beispiel für ein mögliches Diplomportfolio-Design zu teilen mit der Welt.

  5. Als direkte Folge dieses Projekts und der Integration neuer Teammitglieder sind wir Stärkung der spanischsprachigen Permakultur-Bewegung und Erhöhung der Sichtbarkeit des Permakultur-CoLab.

ERGEBNISSE 2025

Wir freuen uns sehr über das Endergebnis unserer Teamarbeit und hoffen, dass es Ihnen ebenfalls gefällt! Wir konnten eine Reihe von Infografiken erstellen, die mehrere Permakulturprojekte aus der internationalen spanischsprachigen Gemeinschaft vorstellen und den ganzheitlichen Aspekt der Permakultur hervorheben. Unser Ziel ist es, diese Arbeit in den sozialen Netzwerken zu teilen und ihre Welleneffekte entstehen zu lassen.

Dieses Team hat sich über die drei Jahre verändert, aber wir konnten uns auf unsere Ziele konzentrieren und die neuen kreativen Ideen und Fähigkeiten unserer neuen Mitglieder integrieren. Der Arbeitsablauf war angenehm, wir hatten ein gutes Zeitmanagement und eine effektive Kommunikation, wobei wir meist asynchron arbeiteten, was manchmal eine Herausforderung war. Wir hatten das Gefühl, dass wir ein paar Besprechungen oder Co-Working-Zeiten hätten haben können, um die Gestaltung und das Layout der Infografiken effizienter zu gestalten.

Wir fühlen uns durch diese gemeinsame Design-Erfahrung bereichert und hoffen sehr, dass die Wirkung, die dieses Projekt auf die beteiligten Personen und auf alle haben wird, die es sehen, nützlich und inspirierend sein kann.

 

CoLab Podcast

CoLab Podcast

Der CoLab-Podcast wurde finanziert durch das Aufstrebendes Festival und wird auf der Website Website lernen.

In diesen Podcast-Interviews interviewen wir Menschen aus der ganzen Welt, die an interessanten und inspirierenden Permakultur-Basisprojekten beteiligt sind.

 

Ziele des Projekts

Ziel ist es, Permakultur-Projekten an der Basis eine Plattform zu bieten, um über ihre Arbeit zu berichten und sie bekannt zu machen und zu fördern.

Außerdem wollen wir einen Pool von Bildungsressourcen schaffen, auf den jeder zugreifen kann. Dies wird einen Mehrwert bieten und dazu beitragen, Menschen für das CoLab zu gewinnen. 

 

Team

Charlie Wilson, Daniel Attwell

Berichterstatter: Daniel Atwell

Bereich

Ausbildung und eLearning, Aufstrebendes Festival, Projekt Next Steps 

Zielsetzungen 2023

Wir würden uns vorbereiten, indem wir den CoLab-Slack-Channel und den CoLab-Newsletter nutzen, um 6 bereitwillige Teilnehmer zu finden, die über ihre Permakultur-Projekte an der Basis interviewt werden wollen. Dies könnte 1 Monat dauern.

Vor den Interviews würden wir einige grundlegende Informationen über die Projekte der Teilnehmer einholen, damit wir die Fragen vorbereiten können.

Die Interviews selbst würden maximal 1 Stunde dauern. Wir würden anstreben, ein Interview pro Woche über einen Zeitraum von 6 Wochen zu führen. Als Anreiz würden wir den Teilnehmern ein Honorar für die Interviews zahlen.

Nach den Interviews müssen wir eventuell noch einige kleinere Änderungen vornehmen. Wir müssten einen kurzen Bericht verfassen und das Material dann auf die Learn-Website hochladen, vielleicht ein paar Grafiken hinzufügen und es vorzeigbar machen.

Wir würden dann versuchen, die Podcasts über den CoLab Slack-Kanal, CoLab LinkedIn und den CoLab Newsletter zu bewerben.

ERGEBNISSE 2023

Wir erhielten zusätzliche Mittel und hatten endlich die Möglichkeit, 7 Podcast-Interviews aufzunehmen.

Alle Interviews wurden fertiggestellt, angehört und bearbeitet. Wir haben eine “Homepage” für die CoLab-Podcasts erstellt und dann für jedes Interview eine eigene Webseite eingerichtet. Wir haben einen Text und einige einfache Grafiken hinzugefügt.

Es wurde eine Episode pro Monat veröffentlicht, da dies die Werbung über den CoLab-Newsletter, den Slack-Kanal und den LinkedIn-Kanal ermöglichte. Alle Podcast-Episoden sind jetzt verfügbar. 

Das größte Problem während des Projekts bestand darin, Interviews mit Personen zu arrangieren, die nicht erschienen waren. Das passierte einige Male und war für das Team eine erhebliche Zeitverschwendung. 

Der beste Teil des Projekts war es, all die wunderbaren Basisprojekte kennenzulernen und inspirierende Geschichten von Menschen zu hören, die etwas bewirken. 

Ziele 2024

Nach der erfolgreichen Initiative des CoLab-Podcast-Projekts im Jahr 2023 hofft dasselbe Team, mit einer weiteren Podcast-Reihe weitere basisorientierte Projekte zu fördern.

Vorbereitung: Über den CoLab-Slack-Channel und den CoLab-Newsletter 6 weitere und neue bereitwillige Teilnehmer finden, die über ihre Permakultur-Basisprojekte interviewt werden möchten. Dies könnte 1 Monat dauern.

Vor den Interviews: Besorgen Sie sich einige grundlegende Informationen über die Projekte der Teilnehmer, damit wir die Fragen vorbereiten können.

Die Interviews: Maximal 1 Stunde lang. Ziel ist es, über einen Zeitraum von 6 Wochen ein Interview pro Woche zu führen. Wir würden den Teilnehmern als Anreiz ein Honorar für die Interviews zahlen.

Nach den Gesprächen: eventuell geringfügige Bearbeitung. Bereiten Sie einen kurzen Bericht vor und laden Sie das Material auf die Lern-Website hoch, fügen Sie eventuell einige Grafiken hinzu und machen Sie es vorzeigbar.

Wir würden dann versuchen, die Podcasts über den CoLab Slack-Kanal, CoLab LinkedIn und den CoLab Newsletter zu bewerben.

Ergebnisse 2024

Der CoLab-Podcast, der nun schon zwei Jahre in Folge läuft, war wieder einmal ein sehr erfolgreiches Projekt, bei dem alle unsere Ziele erreicht wurden.

In Kürze werden wir in monatlichen Abständen die Interviews mit den 6 Basis-Permakultur-Projekten veröffentlichen. Diese werden im Permaculture CoLab Newsletter und auf der Learn-Website zu finden sein:

CoLab Podcast

geschaffene Ressourcen

Kontaktlinks

Kommunikation, Öffentlichkeitsarbeit und Einbindung

Kommunikation, Öffentlichkeitsarbeit und Einbindung

Das Projekt "Kommunikation, Öffentlichkeitsarbeit und Engagement" ist recht umfassend und weitreichend. 

Sie hat mehrere Ziele;

  • Verbesserung der Kommunikation innerhalb des CoLab und der damit verbundenen Netzwerke. Einzelpersonen und Organisationen zu verbinden. Ein Gefühl der Zugehörigkeit zu schaffen.
  • Engagierte Forschung zu Praktiken und Prozessen der Netzwerkbildung, von der lokalen bis zur internationalen Ebene. 
  • Konzentration auf die Vernetzung, insbesondere das Angebot netzwerkübergreifender Schulungen und Veranstaltungen zum Wissensaustausch. 
  • Die Öffentlichkeitsarbeit des CoLab für ein breiteres Permakultur-Publikum zu leisten. Dies wird die Aufmerksamkeit auf die Arbeit im CoLab und die Ressourcen, die wir anbieten, lenken.
  • Prototypische Einbindung nationaler und regionaler Netzwerke zur Unterstützung des CoLab und der breiteren Permakulturbewegung. Ziel ist es, Projekte über Bioregionen hinweg durch Ressourcen und gemeinschaftsübergreifendes Engagement zu verbinden.

Team

Kate Swatridge - Forschung, Öffentlichkeitsarbeit
Charlie Wilson - Kommunikation, Werbetexte, Berichterstatter
Hans Ryding - Forschung, Öffentlichkeitsarbeit
Aimee Fenech - Ausbildung und Unterstützung, Öffentlichkeitsarbeit
Siobhan Vida Ashmole - Juni 2025 und darüber hinaus, Kommunikationsstrategin

Bereich

Netzwerkbildung, Vielfalt, Beteiligung und Engagement, Projekt Next Steps

Ziele 2023

Zielsetzung 1: Identifizierung unserer Zielgruppen und Priorisierung der Zielgruppen für den ersten Teil der Arbeit als Prototyp. Bis August.

Zielsetzung 2: Erstellen Sie eine oder mehrere Persona(s) für die identifizierten prioritären Zielgruppen. Bis Ende Oktober.

Zielsetzung 3: Sammeln von Informationen aus dem Umfeld des Colab über Dienste, Kreise und Projekte, um die Website zu aktualisieren - als Grundlage für das Outreach-Paket - laufende Arbeit bis Ende des Jahres.

Zielsetzung 4: Sammeln Sie Informationen über aktuelle Einsätze. Bis Ende des Jahres.

Zielsetzung 5: Sammeln von Feedback und Zustimmung der zuständigen Teams zu Aktualisierungen der Website-Seiten, einschließlich der Kreisseiten, Dienste, Ressourcen und Einarbeitung. Bis zum Ende des Projekts.

Zielsetzung 6: Verfassen von monatlichen Newslettern. Veröffentlichung neuer und überarbeiteter Webseiten (Projekte, Dienstleistungen, Ressourcen usw.) in halbjährlichem Rhythmus.

ERGEBNISSE 2023

Zielsetzung 1: Dies wurde abgeschlossen. Eine Taxonomie wurde erstellt.

Zielsetzung 2: Wir haben mehrere Personas identifiziert und festgestellt, welche die wichtigsten Zielgruppen sind. Es wurden Persona-Seiten auf der Website erstellt, die jede Persona mit einer anderen “Stimme” ansprechen und ihr verschiedene Links anbieten. Diese müssen nun überprüft und fertiggestellt werden. 

Zielsetzung 3: Eine umfassende Überarbeitung der Website wurde abgeschlossen. Dies nahm einen großen Teil unserer Zeit und unseres Budgets für dieses Jahr in Anspruch. Es wurde erkannt, dass die Website ein wichtiges Instrument für die Öffentlichkeitsarbeit sein würde und dass sie eine Menge Arbeit benötigte. Diese Arbeit wird im zweiten Jahr des Projekts fortgesetzt, allerdings in geringerem Umfang. Es wurden Seiten für Dienstleistungen hinzugefügt. Eine Seite über Ressourcen wurde hinzugefügt. Die Kreisseiten sind auf dem neuesten Stand. Die Projektseiten wurden alle aktualisiert und neue Projekte hinzugefügt. 

Zielsetzung 4: Ich bin mir nicht sicher, ob dieses Ziel erreicht wurde. Es wird zu den Zielen für Jahr 2 hinzugefügt werden. 

Zielsetzung 5: Es wurde die Zustimmung eingeholt und die Teams wurden auf dem Laufenden gehalten. Dies war manchmal eine schwierige Aufgabe, die viel Nacharbeit erforderte. 

Zielsetzung 6: Die monatlichen Newsletter wurden alle fertiggestellt und pünktlich verschickt. Viele neue Webseiten wurden veröffentlicht. Einige von ihnen werden auf der Registerkarte "Ressourcen" unten hinzugefügt. 

Ziele 2024

Zielsetzung 1: Verbesserung der Kommunikation innerhalb des (CoLab-)Netzes und nach außen, um Einzelpersonen und Organisationen miteinander zu verbinden.

1a. Schreiben von monatlichen Newslettern.

1b. Veröffentlichung neuer und überarbeiteter Webseiten (Projekte, Dienstleistungen, Ressourcen usw.) auf halbjährlicher Basis.

1c. Hinzufügen von Ad-hoc-Veranstaltungen und Stellenangeboten als Anfrage in #colab-communications-engagement.

1d. Vierteljährlicher Überblick über die neuesten NS-Projekte.

1e. Vertretung bei den monatlichen Treffen des Allgemeinen Kreises (gut für die Weberei).

1f. Video zur Einführung von CoLab.

Ziel 2: Engagierte Forschung über die Praktiken und Prozesse der Netzwerkbildung auf lokaler und internationaler Ebene - mit Schwerpunkt auf der Ermittlung von Bedürfnissen.

2a. Bildgestaltung - Was ist das Ziel dieser Übung? - Wer engagiert sich (mit CoLab) und wie engagiert er sich (von innen/außen). Wie und was werden wir messen? Wie engagieren sich Nicht-Engagierte (mit CoLab) untereinander und mit den Ressourcen (im Allgemeinen) (damit wir herausfinden können, wie wir ihnen helfen können, sich mit den CoLab-Ressourcen zu engagieren). Was sind die Bedürfnisse der verschiedenen Nutzer? Nützliche Ergebnisse für dieses Team und andere.

2b. Planen Sie die Arbeit entsprechend den Ergebnissen der Bildgestaltung und dem Bedarf und entsprechend der Mittelzuweisung.

Ziel 3: Outreach-Arbeit von CoLab für ein breiteres Permakultur-Publikum.

3a. Überprüfung der Persona-Arbeit aus Jahr 1.

3b. Sammeln von Informationen aus dem Umfeld des Colab über Dienste, Kreise und Projekte, um die Website zu aktualisieren - als Grundlage für das Outreach-Paket - laufende Arbeit.

3c. Sammeln Sie Informationen über aktuelle Einsätze.

3d. Sammeln von Feedback und Zustimmung der zuständigen Teams zu Aktualisierungen der Website-Seiten, einschließlich der Kreisseiten, Dienste, Ressourcen und Einarbeitung. 

3e. Abschluss der im letzten Jahr begonnenen Arbeiten an der Website (Überprüfung und Umsetzung).

3f. Schreiben Sie Beiträge, die in Permakultur-Magazinen / sozialen Medien und Netzwerk-Websites & Mailinglisten veröffentlicht werden. (Was ist unser Ziel? Erhöhung der Mitgliederzahl, Beitritt zur Mailingliste oder verstärkte Nutzung von Ressourcen).

3g. E-Mail-Versand an die Zielorganisationen nach Persona-Typ. (Zusammenstellung der E-Mail-Liste, Entwurf der E-Mail, eventuell Übersetzung in z. B. Spanisch).

3h. Veröffentlichung und Kuratierung von Ressourcen aus NS- und anderen Arbeitsgruppen-Artefakten.

3i. Einrichtung einer Outreach-Datenbank (und Verwendung für Priorisierung, Kategorisierung, Nachverfolgung usw.).

Ziel 4: Prototyping zur Einbindung nationaler und regionaler/anderer Netzwerke zur Unterstützung der breiteren Permakultur-Bewegungen & des CoLab

4a. Outreach-Prototyp mit nordischer Permakultur (gedeckeltes Budget laut Slack-Konvoi auf 22 Stunden).

4b. Treffen mit externen Gemeinschaftsnetzwerken, z. B. EUPN.

Ziel 5: Vernetzung und Ausbau der Arbeit, die mit Capacity Plus begonnen wurde, insbesondere netzwerkübergreifende Schulungen und Veranstaltungen zum Wissensaustausch.

5a. Schulung von CoLab-Mitgliedern, die CoLab repräsentieren / für Dienstleistungen werben wollen.

5b. Vertretung bei den monatlichen Treffen des Allgemeinen Kreises (gut für die Weberei).

Ergebnisse 2024

Zielsetzung 1: Verbesserung der Kommunikation innerhalb des (CoLab-)Netzes und nach außen, um Einzelpersonen und Organisationen miteinander zu verbinden.

1a. Die monatlichen Newsletter wurden jeden Monat pünktlich veröffentlicht. Er enthält neue Abschnitte zur Förderung der Vielfalt sowie einen Abschnitt über Engagement und Veranstaltungen.

1b. Es gibt neue “Über Permakultur-Seiten”, die der Website hinzugefügt wurden. Es gibt jetzt Webseiten für Lerndienste, Finanzierungsdienste und digitale Dienste. Die Projektseiten wurden im September aktualisiert und werden im Dezember erneut aktualisiert. Eine Seite mit herunterladbaren Ressourcen wurde der Website hinzugefügt. Eine CoLab-Blog-Seite wurde hinzugefügt. Andere Webseiten werden bei Bedarf überarbeitet und aktualisiert.

1c. Diese sind auf der Website und jetzt auch im Newsletter zu finden.

1d. Diese wurden fertiggestellt und rechtzeitig veröffentlicht. Der Q4-Roundup wird im Dezember erstellt.

1e. Charlie nahm jeden Monat an den Treffen des Allgemeinen Kreises teil.

1f. Dies wurde abgeschlossen. Es gab Beiträge von mehreren CoLab-Mitgliedern. Charlie hat einen Großteil der Aufnahmen gemacht und Hans hat die Bearbeitung übernommen.

Zielsetzung 2. Erforschung des ‘Engagements für die Praktiken und Prozesse der Netzwerkweberei’ auf lokaler und internationaler Ebene, wobei der Schwerpunkt auf der Ermittlung der Bedürfnisse liegt. -

2a. Eine schnelle Bildfindung ergab, dass wir für dieses Ziel gute Wege finden wollen, Permakultur-Leute und -Projekte vor Ort zu erreichen, damit wir die Fülle an Ressourcen, Veranstaltungen und Dienstleistungen, die das International Permaculture CoLab anbietet, gemeinsam nutzen können. Wir haben eine Umfrage entworfen und veröffentlicht, um herauszufinden, wie Permakulturschaffende kommunizieren. Die Analyse der Antworten ist im Gange, ein Bericht wird bald erscheinen.

Ziel 3: Outreach-Arbeit von CoLab für ein breiteres Permakultur-Publikum.

3a. Dies wurde abgeschlossen. Die Persona-Seiten sind auf der CoLab-Website aktiv und werden für die Öffentlichkeitsarbeit beim Versand von E-Mails usw. verwendet.

3b. Diese Arbeiten werden fortlaufend durchgeführt.

3c. Es wurde ein Dokument erstellt, das die aktuelle Situation wiedergibt, und anschließend wurde ein Dokument zur Marketingstrategie erstellt und veröffentlicht.

3d. Diese Arbeiten wurden bereits durchgeführt und sind noch nicht abgeschlossen.

3e. Dies ist bereits geschehen.

3f. Damit wurde bereits begonnen. Wir stehen in Kontakt mit der Zeitschrift Permakultur und planen, im nächsten Jahr Artikel zu veröffentlichen. Wir befragen auch die CoLab-Mitglieder, welche Plattformen sie nutzen.

3g. Dies ist bereits geschehen. Wir haben eine E-Mail an Permakulturverbände in Europa und Australien geschickt. Bislang gab es keine Antwort.

3h. Diese Arbeiten sind im Gange und werden fortgesetzt.

3i. Die erste Version wurde erstellt, weitere Aktualisierungen sind geplant.

Zielsetzung 4: Prototyping zur Einbindung nationaler und regionaler/anderer Netzwerke zur Unterstützung der breiteren Permakultur-Bewegungen & des CoLab

4a: Es wurde Kontakt aufgenommen und die Ergebnisse wurden als Fallstudie gesammelt, aber es gelang nicht, neue Kunden oder Mitglieder zu gewinnen. Das lag vor allem daran, dass wir den Entwicklungsstand der Organisationen überschätzt haben. Die Kontaktaufnahme mit EUPN war sehr erfolgreich, und wir haben nun eine Beziehung zwischen Digital Circle und EUPN aufgebaut.

4b: Teilnahme an Skillshare-Sitzungen im Namen von Pemaculture CoLab an einer Sitzung über digitale Permakultur, die von EUPN organisiert wurde - wir sind seitdem besser in der Zusammenarbeit geworden.

Zielsetzung 5: Die Vernetzung und der Ausbau der Arbeit begann mit einem Kapazitätszuwachs, insbesondere mit netzwerkübergreifenden Schulungen und Veranstaltungen zum Wissensaustausch.

5a: Wir haben eine Schulung für CoLab-Mitglieder konzipiert, die CoLab in ihren anderen Netzwerken vertreten wollen. Diese Schulung soll im Jahr 3 durchgeführt werden (CoLab Champions).

5b: Dieses Projekt wurde fortgesetzt, und andere Kreise haben sich positiv zu der im Rahmen dieses Projekts geleisteten Arbeit geäußert.

Ziele 2025

ObZiel 1: Entwicklung und Umsetzung einer Kommunikationsstrategie (einschließlich der Einstellung eines Kommunikationsstrategen)

1a. Rekrutierung eines Kommunikationsstrategen.

1b. Entwicklung einer Kommunikationsstrategie für das CoLab - einschließlich Onboarding.

1c. Ein Umsetzungsplan und Maßnahmen im Rahmen der Strategie.

 

 

Ziel 2: Verbesserung der Kommunikation innerhalb des (CoLab-)Netzwerks und nach außen, um Einzelpersonen und Organisationen miteinander zu verbinden  (einschließlich einer Überprüfung der Website - für die Pflege des Inhalts der Website nach 2025)

2a. E-Mails und Slack-Posts, um die Mitglieder von Next Steps auf dem Laufenden zu halten - einschließlich vierteljährlicher Updates.

2b. Überprüfung des Inhalts der Website für die Zeit nach 2025 bis Oktober 2025
Überprüfung, ob die Leute Zugang haben und vom Digital Circle geschult werden, um ihre eigenen Projektseiten zu aktualisieren.

2c. Halten Sie die Projektseiten auf dem neuesten Stand - so dass sie in Zukunft zur Werbung für das Projekt bei potenziellen Geldgebern genutzt werden können.

2d. Die Veranstaltungsseite. Wir brauchen mehr Veranstaltungen, um das Engagement zu erhöhen. Als Vorbereitungsarbeit - Aktualisierung der Seite der verbündeten Netzwerke. E-Mail an verbündete Netzwerke, um sie einzuladen / aufzufordern, Veranstaltungen einzureichen.

Schreiben Sie eine monatliche “Reichen Sie Ihre öffentlichen Veranstaltungen hier ein”-Nachricht auf Slack (übergeben Sie diese an ein aktives Teammitglied, wenn Sie nicht verfügbar sind).

 

 

Ziel 3: Aufmerksamkeit auf die Arbeit und den Reichtum an Ressourcen lenken, die der breiteren Permakultur-Bewegung durch das CoLab zur Verfügung stehen

3a. Konzentrieren Sie sich auf die Förderung der vorhandenen Ressourcen auf der Seite für herunterladbare Ressourcen und darauf, dass mehr Menschen sie herunterladen. Wir müssen die Namen und Beschreibungen der Ressourcen verbessern und eine monatlich vorgestellte Ressource in den CoLab-Newsletter und auf LinkedIn aufnehmen.

3b. Kampagnen in den sozialen Medien - sie sollten nach Möglichkeit mehr Bezug zur Arbeit des CoLab und zur Permakultur haben. Derzeit gibt es folgende Social-Media-Kampagnen: Werbung für die CoLab-Webseiten, eine Klima-Aktions-Kampagne, eine Diversity-Kampagne, wichtige Termine und das Teilen von Newsletter-Einträgen.

 

3c. Monatliche Rundbriefe. Newsletter-Archivseite aktualisiert.

3d. Kontaktaufnahme mit externen Parteien. Überprüfung der Öffentlichkeitsarbeit des letzten Jahres, wie z.B. die Kontaktaufnahme mit dem Permakultur-Magazin, und Entscheidung, welche davon weitergeführt werden sollen.

 

 

Ziel 4: Netzwerkübergreifende Schulungen und Veranstaltungen zum Wissensaustausch (CoLab Champions)

4a. Überprüfung des im Jahr 2024 erstellten Entwurfsdokuments und gegebenenfalls Aktualisierung und Verbesserung.

4b. Planung und Durchführung der Schulung für die neuen CoLab-Champions.

Ergebnisse 2025

Ziel 1: Entwicklung und Umsetzung einer Kommunikationsstrategie (einschließlich Einstellung eines Kommunikationsstrategen)

1a. Beendet. Die Stelle wurde auf verschiedenen Outreach-Kanälen ausgeschrieben. Es gab zwei Bewerber. Mit einem davon wurde ein Vorstellungsgespräch geführt. Nach einer Diskussion innerhalb des Teams: Vida Ashmole wurde als Kommunikationsstrategin eingestellt. Ausschlaggebend war ihre umfassende Erfahrung mit Marketingstrategien und innerhalb des CoLab.

1b. Laufend. Eine erste Version der Mitteilung wurde veröffentlicht und enthält: LinkedIn-Strategie, YouTube-Strategie, Newsletter, Co-Marketing-Partnerschaften, PR-Kampagne, Dienstleistungen für Kleinstunternehmen, Mitgliedschaft, KI-Strategie, interne Partnerschaften, Branding, Best Practices und Wartung.

1c. Laufend.

 

Ziel 2: Verbesserung der Kommunikation innerhalb des (CoLab-)Netzwerks und nach außen, um Einzelpersonen und Organisationen miteinander zu verbinden 

2a. Laufend. Alle vierteljährlichen Aktualisierungen wurden rechtzeitig verschickt.

2b. Laufend. Wir haben die Seiten des Förderkreises überprüft und neue Entwürfe erstellt. Weitere Arbeiten stehen noch aus, bis mehr Informationen und Feedback vom Förderkreis vorliegen. Alle Teams haben Zugang erhalten, um ihre Projektseiten auf der perma.earth-Website zu aktualisieren.

2c. Laufend. Die Projektseiten werden derzeit aktualisiert.

2d. Die Seite des Alliierten Netzwerks wurde aktualisiert. Eine E-Mail und eine Slack-Nachricht wurden an alliierte Partner verschickt, um sie zu ermutigen, ihre Veranstaltungen zu veröffentlichen. Veranstaltungen aus externen Quellen wurden der Veranstaltungsseite hinzugefügt, um sie zu füllen und ansprechender zu gestalten. Es muss eine monatliche Nachricht auf Slack verschickt werden, um die Leute daran zu erinnern, die Veranstaltungsseite zu nutzen, was bisher noch nicht geschehen ist.

 

Ziel 3: Aufmerksamkeit auf die Arbeit und den Reichtum an Ressourcen lenken, die der breiteren Permakultur-Bewegung durch das CoLab zur Verfügung stehen

3a. Die Seite mit den herunterladbaren Ressourcen wurde gründlich aktualisiert. Eine “Ressource des Monats” wurde in den Newsletter und auf LinkedIn aufgenommen.

3b. Alle Inhalte für die aktuellen Social-Media-Kampagnen wurden erstellt. Sie werden auf LinkedIn geplant. Der Kommunikationsstratege kann einige neue Kampagnen hinzufügen.

3c. Der monatliche CoLab-Newsletter wird jeden Monat pünktlich veröffentlicht. Er enthält Inhalte aus dem CoLab und unserem verbündeten Netzwerk. Er enthält einen Beitrag über Vielfalt und Entkolonialisierung sowie eine Ressource des Monats. Außerdem enthält er Hinweise auf Veranstaltungen und Engagementmöglichkeiten.

3d. Laufend. Wir beabsichtigen, einen Artikel für die Herbstausgabe des Permaculture Magazine zu schreiben, die am 15. August erscheinen soll.th.

Ziel 4: Netzwerkübergreifende Schulungen und Veranstaltungen zum Wissensaustausch (CoLab Champions)

4a. Beendet. Das Dokument wurde überprüft und aktualisiert. Möglicherweise wird es nach der abgeschlossenen Schulung weiter aktualisiert, um die dort gewonnenen Erkenntnisse usw. zu berücksichtigen.

4b. Beendet. Eine CoLab Champions-Schulung wurde am 6.th im Mai mit einer Reihe von Teilnehmern, die nun offiziell CoLab-Champions sind (Yay!)

Letztes Update

Wir hatten verschiedene Arbeitsbereiche für dieses Team, aus Wartungsperspektive sind wir das Team, das die CoLab-Website, den Blog, die sozialen Medien und den Newsletter als fortlaufende Arbeit am Laufen hält. In diesem Jahr haben wir auch an einer neuen Diversitätsseite gearbeitet. Wir haben uns auch mit dem Funding Circle zusammengetan, um Kommunikationsmaterialien zu erstellen, wie z. B. eine leicht verständliche Schrift, eine dreiseitige Übersicht/ein Profil, ein Pitch-Deck und Inhalte für eine Seite auf der Website; die zur Kommunikation mit Geldgebern verwendet werden können. Wir haben auch erfolgreich daran gearbeitet, unsere externen Organisationspartnerschaften zu stärken und als Ergebnis haben wir die Vertretung des CoLab in verschiedenen Netzwerken, darunter Permakultur in Europa, der IPC-Rat und das EuPN. Mit anderen Netzwerken wie dem GRC, dem Fito Network konnten wir Event-Promotionen einrichten.

Wir haben mit der Arbeit an Materialien für die CoLab-Mitglieder begonnen, damit sie sich je nach ihren persönlichen Fähigkeiten auf verschiedenen Ebenen an der Öffentlichkeitsarbeit beteiligen können, um ihr Selbstvertrauen zu stärken, das CoLab zu empfehlen und darüber zu sprechen und CoLab-Ressourcen in ihren Netzwerken zu teilen.