Communiquer la permaculture en espagnol

Communiquer la permaculture en espagnol

Nous pensons que la promotion de la permaculture dans le monde hispanophone se heurte encore à plusieurs obstacles. L'un des principaux obstacles semble être une série de préjugés sur la permaculture, qui confondent souvent le terme avec une technique écologique de jardinage ou de culture. Nous avons également fait l'expérience personnelle et reçu des commentaires selon lesquels le concept est soit lié à quelque chose qui n'est fait que par des personnes qui ont beaucoup d'argent (pensez aux grands travaux de terrassement par exemple), soit par des personnes qui utilisent l'idée de processus naturels comme une excuse pour être paresseux (et qui veulent tout gratuitement).

Dans ce contexte nous pensons qu'il y a un besoin évident et une opportunité dans le monde hispanophone de communiquer les idées de base de la permaculture de manière plus explicite et plus détailléeNous pensons qu'il s'agit d'un projet de développement durable, incluant tous les principes éthiques et autres ainsi que tous les pétales de fleurs de la permaculture ou les 3 B de RetroSuburbia (Bâti, Biologique et Comportemental) et qu'il faut montrer sa valeur en le faisant. En même temps, nous pensons que cela pourrait être créer un terrain pour donner une impulsion à une variété de projets de permaculture à travers la communauté permaculturelle hispanophone, dans tous ses contextes sociaux, économiques et culturels.

L'idée est de créer un lieu de rencontre pour les praticiens de la permaculture hispanophones et/ou interessees, où du matériel optimisé pour différents réseaux sociaux pourrait être co-créé. Ces ressources constitueraient une boîte à outils pour tous ceux qui souhaitent promouvoir la permaculture en espagnol. Ce lieu de rencontre facilité et ce processus participatif donneraient de l'espace aux différentes voix et perspectives de la permaculture, en essayant de refléter sa diversité mais aussi de proposer des critères de maintien de la qualité et quelques lignes directrices unificatrices. Idéalement, le matériel de base résultant de ce processus serait disponible gratuitement en ligne sur le site web du CoLab, et pourrait être développé ultérieurement.

Cliquez ici pour voir cette page en espagnol.

L'équipe

 Jorge Barbosa, Aline VaMo,

Responsable du rapport : Jorge Barbosa

Précédemment : Auba Riera

Zone

Diversité, participation et engagement, festival Emergent, projet Next Steps 

Objectifs 2023

 Créer une ébauche d'image de l'état récent de la pensée permaculturelle dans le monde hispanophone.identifier les pays et les régions qui proclament l'existence d'un mouvement permaculturel, visualiser qui parle de permaculture dans quelles régions, ce qu'ils disent et dans quelle direction ils se développent (projets familiaux, écovillages, designers professionnels, praticiens de l'agriculture régénératrice...). → tableur

  • Créer et renforcer les liens entre les différents praticiens de la permaculture dans le monde hispanophoneL'accent est mis sur les personnes qui abordent la permaculture de manière professionnelle ou qui souhaitent le faire, en utilisant un système d'information sur la permaculture. processus participatif pour la conception du GG (General Goal) 3.
  • Créer des textes et des images optimisé pour différentes plateformes de médias sociaux (facebook, instagram, whatsapp...) qui aident les praticiens de la permaculture (et plus particulièrement les consultants professionnels, les concepteurs et les éducateurs) dans le monde hispanophone. communiquer les concepts et les idées fondamentales de la permaculture. Ces ressources contribueront également à faire connaître à un public plus large la valeur de l'approche de la permaculture dans le contexte climatique et socio-économique mondial actuel.
    • Mettre le matériel créé à disposition gratuitement et facilement sur perma.earth et par l'intermédiaire d'agents collaborateurs.
    • Impulser la circulation du matériel créé dans les canaux de médias sociaux des participants au processus par une campagne de hashtags.

RÉSULTATS 2023

  1. Premier processus de conception CEAP (pour la collaboration entre les membres du groupe) : https://cloud.perma.earth/s/AfmdoBSLyYxB28n
  2. Formulaire à envoyer aux personnes/projets réalisés sur Baserow : Reconnaissance des projets de permaculture // Baserow
  3. Design Kathy 'recopilando datos "communiquer PC en espagnol"' en utilisant le Design Web : Recogida datos communiquer pc en espagnol - Red de diseño / Untitled view - Kumu
  4. Base de données de projets PC ou de sites web hispanophones qui parlent de PC : https://cloud.perma.earth/s/jHif3pR6xXJHL7k
  5. Résultats de base des personnes/projets qui ont répondu à notre courrier et rempli le formulaire ici
  6. Infographies des données récoltées ici
  7. Un dernier courriel sera envoyé d'ici la fin du mois d'octobre, afin d'envoyer ces résultats à la communauté hispanophone du PC et de l'inviter à nouveau au CoLab, pour voir si nous pouvons organiser une autre Année du festival émergent l'année prochaine et collaborer.

Objectifs 2024

1. Dans la phase 2 de ce projet (Emergent Festival 2024), nous envisageons le Conception d'un groupe de travail pour co-créer une série d'infographies sur la permaculture en espagnol et son processus.En d'autres termes, nous voulons Conception de la conception participative qui aura lieu au cours de la phase 3, un projet Comm-PC-Span (com-psi-span) Festival au sein du Festival Emergent.

2. S'engager dans ce processus de design permaculturel collaboratif et le documenter, aiguiser nos propres compétences de concepteurs et partager un exemple de conception d'un portfolio de diplôme possible avec le monde.

3. Conséquence / impact d'une série d'événements : Renforcer le mouvement permaculturel hispanophone et faire connaître le CoLab de permaculture..

résultats 2024

Qu'est-ce qui a été réalisé au cours de l'année 2 ?
Nous pensons avoir couvert les objectifs de l'année 2, puisque :
1. Nous avons formé, conçu et développé le groupe de travail (nous-mêmes : Aline, Auba et Jorge), créé le modèle pour les infographies et conçu le processus de participation pour l'année 3 (entre nous et les personnes avec lesquelles nous sommes en contact).
2. Nous avons commencé à prendre les mesures nécessaires pour mettre en œuvre cette conception, en améliorant nos compétences en matière de conception au cours du processus.
3. dans ce processus, nous nous connectons déjà avec la communauté de permaculture hispanophone et en même temps nous promouvons le travail et les projets au sein de CoLab.

Qu'est-ce qui a été fait concrètement ?
- Se mettre d'accord sur une stratégie de communication : comment développer un modèle d'infographie simple, où chaque projet collaborateur peut se présenter, en connectant ses activités avec (au moins) un des pétales de la “Fleur de Permaculture” de David Holmgren, afin de pouvoir présenter les projets de permaculture (hispanophones) et en même temps la permaculture elle-même en tant que méthode de conception systémique et holistique (Aline + Auba + Jorge).
- Développement d'un design participatif sur miro (en utilisant design web) et récolte d'idées et d'actions à partir de celui-ci (Aline + Auba + Jorge).
- Mise à jour du site web en espagnol (Aline).
- Mise à jour de la base de données des contacts dans Nextcloud, en indiquant qui a répondu à Y1 et en ajoutant de nouveaux contacts (Jorge).
- Créer un modèle graphique pour les infographies et l'améliorer (Auba).
- Mise à jour des textes des courriels, envoi des courriels aux personnes ayant déjà répondu (dans l'année 1) et aux nouveaux contacts. (Auba + Aline).
- Trier les courriels reçus et rassembler le groupe de personnes/projets intéressés à collaborer à Y3, la prochaine phase de ce projet - un “Comm-PC-Span Festival” au sein d'Emergent Festival, où les gens peuvent présenter leurs propres projets PC en espagnol, à travers les infographies et en utilisant le cadre que nous avons développé (Alina + Auba).
- Partager l'information sur ce projet dans les réseaux sociaux hispanophones liés à la permaculture (Auba).
- Préparation des rapports et participation aux événements du festival Emergent (Jorge)

Objectifs 2025

  1. Comme nous l'avons fait en Y2 de ce projet (Festival Emergent 2024), cette année nous visons à finaliser le projet. récolter les retours d'expérience et s'engager avec les projets et les personnes qui pratiquent la permaculture que nous avons contactés précédemment afin de les faire participer à l'année 3 de Comm-PC-Span (Festival émergent 2025).

  2. Ces personnes présenter leurs projets et co-créer avec nous une série d'infographies sur la permaculture en espagnol, Il s'agira d'une sorte de festival Comm-PC-Span au sein du festival émergent.

  3. Nous continuerons promouvoir ce projet (et la permaculture en espagnol) sur les réseaux sociaux.

  4. S'engager dans ce processus de design permaculturel collaboratif et le documenter, aiguiser nos propres compétences de concepteurs et partager un exemple de conception d'un portfolio de diplôme possible avec le monde.

  5. Conséquence directe de ce projet et de l'intégration des nouveaux membres de l'équipe, nous sommes renforcer le mouvement permaculturel hispanophone et accroître la visibilité du Permaculture CoLab.

RÉSULTATS 2025

Nous sommes très satisfaits du résultat final de notre travail d'équipe et nous espérons que vous l'apprécierez aussi ! Nous avons pu réaliser une série d'infographies qui présentent plusieurs projets de permaculture de la communauté internationale hispanophone, en soulignant l'aspect holistique de la permaculture. Notre objectif est de partager ce travail avec les réseaux sociaux et de laisser émerger ses effets d'entraînement.

L'équipe a changé au cours de ces trois années, mais nous avons réussi à rester concentrés sur nos objectifs et à intégrer les nouvelles idées créatives et les compétences de nos nouveaux membres. Le flux de travail a été agréable, nous avons eu une bonne gestion du temps et une communication efficace, en travaillant principalement de manière asynchrone, ce qui était parfois difficile. Nous avons le sentiment que nous aurions pu organiser quelques réunions ou temps de travail en commun afin d'être plus efficaces dans la conception et la mise en page des infographies.

Nous nous sentons enrichis par cette expérience de conception collaborative et nous espérons profondément que l'impact de ce projet sur les personnes impliquées et sur tous ceux qui le verront sera utile et inspirant.

 

Podcast CoLab

Podcast CoLab

Le CoLab Podcast a été financé par le Fonds européen de développement régional (FEDER). Festival Emergent et est hébergée sur le site Apprendre le site web.

Dans ces podcasts, nous interviewons des personnes du monde entier qui sont impliquées dans des projets de permaculture de base intéressants et inspirants.

 

Objectifs du projet

L'objectif est de donner une plateforme aux projets de permaculture de base pour parler de ce qu'ils font et pour gagner en visibilité et en promotion.

Nous souhaitons également créer une réserve de ressources éducatives accessibles à tous. Cela apportera de la valeur ajoutée et contribuera à attirer les gens vers le CoLab. 

 

L'équipe

Charlie Wilson, Daniel Attwell

Responsable du rapport : Daniel Atwell

Zone

Formation et eLearning, festival Emergent, projet Next Steps 

Objectifs 2023

Nous nous préparerons en utilisant le canal slack du CoLab et la newsletter du CoLab pour trouver 6 participants volontaires qui veulent être interviewés sur leurs projets de permaculture de base. Cela pourrait prendre 1 mois.

Avant les entretiens, nous recueillons quelques informations de base sur les projets des participants afin de pouvoir préparer les questions.

Les entretiens eux-mêmes dureront au maximum une heure. Nous viserions un entretien par semaine, sur une période de 6 semaines. Nous verserons aux participants une rémunération pour les entretiens, à titre d'incitation.

Après les entretiens, il peut être nécessaire de procéder à quelques modifications mineures. Nous devrons rédiger un bref compte-rendu, puis télécharger le matériel sur le site web Learn, en ajoutant éventuellement quelques graphiques et en rendant le tout plus présentable.

Nous chercherons ensuite à promouvoir les podcasts en utilisant le canal Slack du CoLab, le réseau LinkedIn du CoLab et la lettre d'information du CoLab.

RÉSULTATS 2023

Nous avons reçu des fonds supplémentaires et nous avons enfin pu enregistrer 7 interviews en podcast.

Toutes les interviews ont été réalisées, réécoutées et éditées. Nous avons créé une page d'accueil pour les podcasts du CoLab, puis des pages web individuelles pour chaque interview. Nous avons ajouté un texte et quelques graphiques simples.

Un épisode par mois a été publié, ce qui a permis d'en faire la promotion à l'aide de la newsletter CoLab, du canal Slack et du canal LinkedIn. Tous les épisodes du podcast sont désormais disponibles. 

Le plus gros problème du projet a été d'organiser des entretiens avec des personnes qui ne se présentaient pas. Cela s'est produit à plusieurs reprises et a représenté une perte de temps considérable pour l'équipe. 

La meilleure partie du projet a été de découvrir tous les merveilleux projets locaux et d'entendre les histoires inspirantes de personnes qui font une différence concrète. 

Objectifs 2024

Après le succès du projet CoLab Podcast en 2023, la même équipe espère promouvoir d'autres projets locaux avec une autre série de podcasts.

Préparation : Utiliser le canal slack du CoLab et la newsletter du CoLab pour trouver 6 nouveaux participants volontaires qui souhaitent être interviewés sur leurs projets de permaculture de base. Cela pourrait prendre 1 mois.

Avant les entretiens : obtenir des informations de base sur les projets des participants afin de pouvoir préparer les questions.

Les entretiens : 1 heure maximum. L'objectif est de réaliser un entretien par semaine, sur une période de 6 semaines. Nous verserons aux participants une rémunération pour les entretiens, à titre d'incitation.

Après les entretiens : éventuellement quelques modifications mineures. Préparer un bref compte-rendu et télécharger le matériel sur le site web Learn, en ajoutant éventuellement quelques graphiques et en le rendant plus présentable.

Nous chercherons ensuite à promouvoir les podcasts en utilisant le canal Slack du CoLab, le réseau LinkedIn du CoLab et la lettre d'information du CoLab.

résultats 2024

Le CoLab Podcast, qui existe maintenant depuis deux années consécutives, a une fois de plus été un projet très réussi, tous nos buts et objectifs ayant été atteints.

Nous publierons bientôt, par tranches mensuelles, chacun des entretiens avec les 6 projets de permaculture de base. Vous les trouverez dans la lettre d'information du Permaculture CoLab et sur le site web Learn :

Podcast CoLab

ressources créées

liens de contact

Communication, sensibilisation et engagement

Communication, sensibilisation et engagement

Le projet de communication, de sensibilisation et d'engagement est très vaste et de grande envergure. 

Il a plusieurs objectifs ;

  • Améliorer la communication au sein du CoLab et des réseaux associés. Mettre en relation des individus et des organisations. Essayer de créer un sentiment d'appartenance.
  • Effectuer des recherches sur les pratiques et les processus de tissage en réseau, du niveau local au niveau international. 
  • Mettre l'accent sur le tissage de réseaux, en particulier en proposant des formations inter-réseaux et des événements de partage des connaissances. 
  • Faire un travail de vulgarisation du CoLab auprès d'un public plus large de permaculteurs. Cela permettra d'attirer l'attention sur le travail que nous faisons au CoLab et sur les ressources que nous offrons.
  • Prototyper la mise en place de réseaux nationaux et régionaux afin de soutenir le CoLab et le mouvement plus large de la permaculture. L'objectif est de rapprocher les projets entre les biorégions grâce à des ressources et à un engagement intercommunautaire.

L'équipe

Kate Swatridge - recherche, sensibilisation
Charlie Wilson - communication, rédaction, chargé de mission
Hans Ryding - recherche, sensibilisation
Aimee Fenech - formation et soutien, sensibilisation
Siobhan Vida Ashmole - à partir de juin 2025, stratège en communication

Zone

Tissage de réseaux, Diversité, participation et engagement, Projet Next Steps

objectifs 2023

Objectif 1 : Identifier nos publics et les classer par ordre de priorité pour la première partie du travail sous forme de prototype. Jusqu'au mois d'août.

Objectif 2 : Élaborer un/des persona(s) pour les publics prioritaires identifiés. Jusqu'à la fin du mois d'octobre.

Objectif 3 : Recueillir des informations sur les services, les cercles et les projets de la colab afin de mettre à jour le site web - qui servira de base au programme de sensibilisation - travail en cours jusqu'à la fin de l'année.

Objectif 4 : Rassembler les informations sur les actions de sensibilisation en cours. Jusqu'à la fin de l'année.

Objectif 5 : Recueillir les commentaires et l'accord des équipes concernées sur les mises à jour des pages du site web, y compris les pages du cercle, les services, les ressources et l'intégration. Jusqu'à la fin du projet.

Objectif 6 : Rédiger des bulletins d'information mensuels. Publication semestrielle de pages web nouvelles et modifiées (projets, services, ressources, etc.).

RÉSULTATS 2023

Objectif 1 : Cela a été fait. Une taxonomie a été créée.

Objectif 2 : Nous avons identifié plusieurs personas et les plus importants à cibler. Des pages Persona ont été créées sur le site web, s'adressant à chaque persona avec une "voix" différente et leur proposant des liens différents. Elles doivent être revues et finalisées. 

Objectif 3 : Une refonte majeure du site web a été réalisée. Cette tâche a mobilisé une grande partie de notre temps et de notre budget pour l'année. On s'est rendu compte que le site web allait être un outil majeur pour le travail de sensibilisation et qu'il nécessitait beaucoup de travail. Ce travail se poursuivra au cours de la deuxième année du projet, mais dans une moindre mesure. Des pages sur les services ont été ajoutées. Une page de ressources a été ajoutée. Les pages sur les cercles sont à jour. Les pages consacrées aux projets ont toutes été mises à jour et de nouveaux projets ont été ajoutés. 

Objectif 4 : Je ne suis pas sûr que cet objectif ait été atteint. Il sera ajouté aux objectifs de l'année 2. 

Objectif 5 : Le consentement a été obtenu et les équipes ont donné des nouvelles. Il s'agissait parfois d'une tâche difficile qui nécessitait beaucoup de suivi. 

Objectif 6 : Les bulletins d'information mensuels ont tous été achevés et envoyés dans les délais. De nombreuses nouvelles pages web ont été publiées. Certaines d'entre elles seront ajoutées à l'onglet ressources ci-dessous. 

objectifs 2024

Objectif 1: Améliorer la communication au sein du réseau (CoLab) et à l'extérieur pour relier les individus et les organisations.

1a. Rédiger des bulletins d'information mensuels.

1b. Publication semestrielle de nouvelles pages web (projets, services, ressources, etc.) et de pages modifiées (projets, services, ressources, etc.).

1c. Ajouter des événements ad hoc et des offres d'emploi comme demandé dans #colab-communications-engagement.

1d. Synthèse trimestrielle des mises à jour des projets des États membres.

1e. Représentation dans les réunions mensuelles du cercle général (bon pour le tissage).

1f. Vidéo de présentation de CoLab.

Objectif 2: Recherche d'engagement dans les pratiques et processus de tissage de réseaux, du niveau local au niveau international, en se concentrant sur l'identification des besoins.

2a. Formation de l'image - Quel est l'objectif de cet exercice ? - Qui s'engage (avec CoLab) et comment s'engage-t-il (de l'intérieur / de l'extérieur). Comment et que mesurons-nous ? Comment les non-engagés (avec CoLab) s'engagent-ils les uns avec les autres et avec les ressources (plus généralement) (afin que nous puissions déterminer comment les aider à s'engager avec les ressources de CoLab). Quels sont les besoins des différents utilisateurs ? Résultats utiles à cette équipe et à d'autres.

2b. Planifier le travail en fonction des résultats de la formation à l'image et des besoins et en fonction de l'allocation budgétaire.

Objectif 3: Travail de vulgarisation du CoLab auprès d'un public plus large dans le domaine de la permaculture.

3a. Revoir le travail sur les personas de l'année 1.

3b. Recueillir des informations sur les services, les cercles et les projets au sein de la colab afin de mettre à jour le site web - à utiliser comme base pour le paquet de sensibilisation - travail en cours.

3c. Recueillir des informations sur les activités de sensibilisation en cours.

3d. Recueillir les réactions et l'accord des équipes concernées sur les mises à jour des pages du site web, y compris les pages du cercle, les services, les ressources et l'intégration. 

3e. Terminer le travail sur le site web commencé l'année dernière (révision et mise en œuvre).

3f. Rédiger des articles de vulgarisation à publier dans les magazines de permaculture, les médias sociaux, les sites web du réseau et les listes de diffusion. (Quel est notre objectif ? Augmenter le nombre de membres, rejoindre la liste de diffusion, ou augmenter l'engagement avec les ressources).

3g.Envoi d'un courrier électronique aux organisations cibles par type de persona. (rassembler la liste des courriels, rédiger la copie du courriel, éventuellement traduire en espagnol).

3h. Publier et conserver les ressources provenant des artefacts des États membres et d'autres groupes de travail.

3i. Mettre en place une base de données de sensibilisation (et l'utiliser pour établir des priorités, des catégories, un suivi, etc.).

Objectif 4: Prototypage de réseaux nationaux et régionaux/autres pour soutenir les mouvements de permaculture plus larges et le CoLab.

4a. Prototype de sensibilisation avec la permaculture nordique (budget plafonné à 22 heures selon la conversation slack à ce sujet).

4b. Réunions de sensibilisation avec des réseaux communautaires externes, par exemple l'EUPN.

Objectif 5: Tissage de réseaux et développement du travail entamé avec le renforcement des capacités, en particulier la formation inter-réseaux et les événements de partage des connaissances.

5a. Formation des membres du CoLab qui souhaitent représenter le CoLab / promouvoir ses services.

5b. Représentation dans les réunions mensuelles du Cercle Général (bon pour le tissage).

Résultats 2024

Objectif 1: Améliorer la communication au sein du réseau (CoLab) et à l'extérieur pour relier les individus et les organisations.

1a. Les bulletins d'information mensuels ont été publiés chaque mois, dans les délais impartis. Elle comporte de nouvelles sections promouvant la diversité, ainsi qu'une section consacrée à l'engagement et aux événements.

1b. De nouvelles pages “À propos de la permaculture” ont été ajoutées au site web. Il y a maintenant des pages web pour les services d'apprentissage, les services de financement et les services numériques. Les pages consacrées aux projets ont été mises à jour en septembre et le seront à nouveau en décembre. Une page de ressources téléchargeables a été ajoutée au site web. Une page de blog CoLab a été ajoutée. D'autres pages web sont révisées et mises à jour si nécessaire.

1c. Ces informations figurent sur le site web et, désormais, dans le bulletin d'information.

1d. Ils ont été complétés et publiés en temps utile. Le bilan du quatrième trimestre sera publié en décembre.

1e. Charlie a assisté aux réunions mensuelles du cercle général.

1f. Cette tâche a été achevée. Plusieurs membres du CoLab y ont contribué. Charlie a réalisé une grande partie de l'enregistrement et Hans s'est chargé de l'édition.

Objectif 2. Recherche sur ‘l'engagement dans les pratiques et processus de tissage en réseau’, du niveau local au niveau international, en mettant l'accent sur l'identification des besoins. -

2a. Un rapide exercice de formation d'image a révélé que pour cet objectif, nous voulons trouver de bons moyens d'atteindre les personnes et les projets de permaculture sur le terrain afin de partager la richesse des ressources, des événements et des services offerts par le CoLab international de permaculture. Nous avons conçu et publié une enquête pour savoir comment les permaculteurs communiquent. L'analyse des réponses est en cours et un rapport sera bientôt publié.

Objectif 3: Travail de vulgarisation du CoLab auprès d'un public plus large dans le domaine de la permaculture.

3a. Cette étape a été franchie. Les pages persona sont actives sur le site web du CoLab et seront utilisées pour le travail de sensibilisation lors de l'envoi de courriels, etc.

3b. Ce travail est effectué de manière continue.

3c. Un document faisant état de la situation actuelle a été rassemblé et, par la suite, un document de stratégie de marketing a été produit et publié.

3d. Ce travail a été effectué et se poursuit.

3e. Cela a été fait.

3f. Ce projet a été lancé. Nous sommes en contact avec le magazine Permaculture et prévoyons de produire des articles l'année prochaine. Nous interrogeons également les membres du CoLab sur les plateformes qu'ils utilisent.

3g. Cela a été fait. Nous avons envoyé un courriel aux associations de permaculture en Europe et en Australie. Jusqu'à présent, il n'y a pas eu de réponse.

3h. Ce travail est en cours.

3i. Une première version a été créée, d'autres mises à jour sont prévues.

Objectif 4 : Prototypage de réseaux nationaux et régionaux/autres pour soutenir les mouvements de permaculture plus larges et le CoLab.

4a : Des contacts ont été pris et les résultats ont été recueillis dans le cadre d'une étude de cas, mais la sensibilisation n'a pas permis d'obtenir de nouveaux clients ou membres. Principalement parce que nous avons surestimé le niveau de développement des organisations. La sensibilisation de l'EUPN a été très fructueuse et nous avons maintenant une relation entre Digital Circle et l'EUPN.

4b : Participation à des sessions de partage de compétences au nom de Pemaculture CoLab lors d'une session sur la permaculture numérique organisée par l'EUPN - nous nous améliorons en matière de collaboration croisée depuis lors.

Objectif 5 : Le tissage du réseau et le développement du travail ont commencé par le renforcement des capacités, en particulier par des formations inter-réseaux et des événements de partage des connaissances.

5a : Nous avons conçu une formation pour les membres du CoLab qui souhaitent représenter le CoLab dans leurs autres réseaux. Cette formation sera dispensée au cours de l'année 3 (champions du CoLab).

5b : Ce projet est en cours et les autres cercles ont réagi positivement au travail effectué dans le cadre de ce projet.

objectifs 2025

Objectif 1: Élaboration et mise en œuvre d'une stratégie de communication (y compris le recrutement d'un stratège en communication)

1a. Recrutement d'un stratège en communication.

1b. Développement d'une stratégie de communication pour le CoLab - y compris l'onboarding.

1c. Un plan de mise en œuvre et des actions dans le cadre de la stratégie.

 

 

Objectif 2 : Améliorer la communication au sein du réseau (CoLab) et à l'extérieur pour mettre en relation les individus et les organisations  (y compris un examen du site web - pour la maintenance du contenu du site web après 2025)

2a. E-mails et messages sur Slack pour tenir les membres de Next Steps au courant - y compris les mises à jour trimestrielles.

2b. Révision du contenu du site web pour l'après-2025 d'ici octobre 2025
Vérifier que les personnes ont accès et se voient proposer une formation par le Digital Circle pour mettre à jour les pages de leur propre projet.

2c. Maintenir les pages du projet à jour - afin qu'elles puissent être utilisées pour promouvoir le projet auprès d'un bailleur de fonds potentiel à l'avenir.

2d. La page des événements. Nous avons besoin de plus d'événements pour augmenter l'engagement. En guise de travail préparatoire, mettre à jour la page du réseau allié. Envoyer un courriel aux réseaux alliés pour les inviter / les inciter à soumettre des événements.

Rédiger un message mensuel “soumettez vos événements publics ici” sur Slack (passer le relais à un membre actif de l'équipe en cas d'indisponibilité).

 

 

Objectif 3 : Attirer l'attention sur le travail et la richesse des ressources disponibles pour le mouvement de la permaculture au sens large à partir du CoLab.

3a. Se concentrer sur la promotion des ressources existantes sur la page des ressources téléchargeables et sur l'augmentation du nombre de personnes qui les téléchargent. Nous devons améliorer les noms et les descriptions des ressources et ajouter une ressource mensuelle sur la newsletter du CoLab et sur LinkedIn.

3b. Campagnes sur les médias sociaux - les rendre plus pertinentes pour le travail du CoLab et la permaculture lorsque c'est possible. Actuellement, les campagnes de médias sociaux existantes sont : la promotion des pages web du CoLab, une campagne d'action sur le climat, une campagne sur la diversité, les dates importantes, et le partage des articles du bulletin d'information.

 

3c. Bulletins d'information mensuels. Mise à jour de la page d'archivage des lettres d'information.

3d. Sensibilisation des parties externes. Examiner nos efforts de sensibilisation de l'année dernière, tels que la publication du magazine Permaculture, et décider de ce qui doit être achevé ou poursuivi.

 

 

Objectif 4 : Formation inter-réseaux et événements de partage des connaissances (CoLab Champions)

4a. Revoir le document de conception préparé en 2024 et l'actualiser et l'améliorer si nécessaire.

4b. Programmer et assurer la formation des nouveaux champions du CoLab.

Résultats 2025

Objectif 1 : Élaboration et mise en œuvre d'une stratégie de communication (y compris le recrutement d'un stratège en communication)

1a. Terminé. Le poste a été publié sur différents canaux de diffusion. Il y a eu deux candidats. L'un d'entre eux a passé un entretien. Après une discussion au sein de l'équipe : Vida Ashmole a été engagée comme stratège en communication. Le facteur décisif a été sa vaste expérience en matière de stratégie de marketing et au sein du CoLab.

1b. En cours. Une première version de la communication a été publiée : Stratégie LinkedIn, Stratégie YouTube, Newsletter, Partenariats de co-marketing, Campagne de relations publiques, Services aux micro-entreprises, Adhésion, Stratégie IA, Partenariats internes, Branding, Meilleures pratiques et Maintenance.

1c. En cours.

 

Objectif 2 : Améliorer la communication au sein du réseau (CoLab) et à l'extérieur pour mettre en relation les individus et les organisations 

2a. En cours. Toutes les mises à jour trimestrielles ont été envoyées en temps voulu.

2b. En cours. Nous avons revu les pages du cercle de financement et créé de nouvelles versions. La suite du travail est en attente de plus d'informations et de retours de la part du cercle de financement. Toutes les équipes ont eu accès à la mise à jour de leurs pages de projet sur le site web perma.earth.

2c. En cours. Les pages du projet sont en cours de mise à jour.

2d. La page du réseau des alliés a été mise à jour. Un courriel et un message Slack ont été envoyés aux partenaires alliés pour les encourager à publier leurs événements. Des événements provenant de sources externes ont été ajoutés à la page Événements pour la remplir et la rendre plus attrayante. Un message mensuel doit être envoyé sur Slack pour rappeler aux gens d'utiliser la page Événements, ce qui n'a pas encore été fait.

 

Objectif 3 : Attirer l'attention sur le travail et la richesse des ressources disponibles pour le mouvement de la permaculture au sens large à partir du CoLab.

3a. La page des ressources téléchargeables a été entièrement mise à jour. Une “ressource du mois” a été ajoutée à la lettre d'information et au site LinkedIn.

3b. Tout le contenu des campagnes actuelles sur les médias sociaux a été créé. Elles sont programmées sur LinkedIn. Le stratège en communication peut ajouter de nouvelles campagnes.

3c. La lettre d'information mensuelle du CoLab a été publiée chaque mois en temps utile. Elle contient des informations provenant du CoLab et de notre réseau d'alliés. Elle comprend un article sur la diversité et la décolonisation et une ressource du mois. Elle mentionne également les événements et les possibilités d'engagement.

3d. En cours. Nous avons l'intention de rédiger un article pour le numéro d'automne de Permaculture Magazine, à paraître le 15 août.th.

Objectve 4 : Formation inter-réseaux et événements de partage des connaissances (CoLab Champions)

4a. Terminé. Le document a été revu et mis à jour. Il sera éventuellement mis à jour à l'issue de la formation pour refléter les apprentissages, etc. qui en découlent.

4b. Terminé. Une formation des champions du CoLab a été organisée le 6 juin.th de mai avec un certain nombre de participants, qui sont maintenant officiellement des champions du CoLab (Yay !)

Mise à jour finale

Nous avons eu divers fils de travail pour cette équipe. D'un point de vue maintenance, nous sommes l'équipe qui gère le site web du CoLab, le blog, les médias sociaux et la newsletter comme un ensemble de travaux continus. Cette année, nous avons également inclus le travail sur une nouvelle page dédiée à la diversité. Nous nous sommes également associés à Funding Circle pour produire des supports de communication tels qu'une rédaction facile à comprendre, un aperçu/profil de 3 pages, un pitch deck et du contenu pour une page du site web ; lesquels peuvent être utilisés pour communiquer avec les bailleurs de fonds. Nous avons également œuvré avec succès pour augmenter nos partenariats organisationnels externes et, par conséquent, nous avons une représentation du CoLab dans divers réseaux, notamment Permaculture in Europe, le Conseil IPC et EuPN. Avec d'autres réseaux tels que le GRC et le réseau Fito, nous avons pu mettre en place la promotion d'événements.

Nous avons commencé à travailler sur des supports pour que les membres du CoLab participent à des actions de sensibilisation à différents niveaux selon leurs capacités personnelles, contribuant ainsi à renforcer leur confiance pour recommander et parler du CoLab, et partager les ressources du CoLab dans leurs réseaux.