Établir un cercle de recherche, d'éducation et de formation

Établir un cercle de recherche, d'éducation et de formation

Pour faire émerger le Cercle Recherche, Éducation et Formation, en détaillant la mission, les objectifs et les activités de ce cercle à venir. Centré sur le rassemblement des ressources existantes en s'appuyant sur la recherche en permaculture et en faisant progresser l'éducation et la formation en permaculture, en capitalisant sur le travail précieux déjà accompli dans ce domaine à travers le CoLab, afin d'en faire un effort cohérent travaillant et collaborant avec d'autres Cercles, projets et groupes de travail pour y parvenir.

Objectifs de l'équipe – Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporellement définis, en accord avec la vision, la mission et les objectifs du CoLab International de Permaculture et dans le cadre de cette subvention

Nous nous sommes réunis pour créer le Cercle de Recherche, d'Éducation et de Formation afin de définir la mission, les objectifs et les activités du cercle. Nous avons quelques idées à ce sujet et avons déjà eu quelques conversations et réunions du cercle.

Nous deviendrons un cercle établi, comme les Cercles Numérique et de Financement, créant des opportunités dans les domaines de la recherche, de l'éducation et de la formation. Nous rassemblerons les ressources existantes en nous appuyant sur la recherche en permaculture et en approfondissant l'éducation et la formation en permaculture, en capitalisant sur le travail précieux déjà accompli dans ce domaine à travers le CoLab, faisant de cet effort un effort cohérent, travaillant et collaborant avec d'autres Cercles, projets et groupes de travail pour y parvenir.

Nous sollicitons votre soutien financier pour aider à financer une partie du processus d'incubation qui nécessite un grand nombre d'heures de bénévolat.

L'équipe

Rory Fogerty

Jyostna Maan

Aimee Fenech

Ntsikelelo Colossa – bénévolat

Zone

Festival émergent, projet Grow

Objectifs 2026

Établir un Cercle de Recherche, Éducation et Formation pour capitaliser sur le travail précieux déjà accompli dans ce domaine à travers le CoLab, afin d'en faire un effort cohérent travaillant en collaboration avec d'autres Cercles, projets et groupes de travail pour y parvenir.

Cela sera mesuré en sondant les Cercles CoLab après 6 mois pour évaluer la réaction. Cette réaction orientera le projet

résultats 2026

 

 

 

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Voies de permaculture autochtones menant au Colab

Permaculture dirigée par les autochtones : voies d'accès au CoLab

Fort de l’année de travail préparatoire – entretiens, sondages, évaluation des besoins et base de données sur les pratiques de permaculture s’identifiant comme autochtones – ce projet passe de l’écoute à l’action. Cette phase précédente a également permis à un groupe de praticiens autochtones en permaculture de découvrir le CoLab. Ce qui est ressorti clairement de ce processus, c’est que si le CoLab a une valeur considérable, ses ressources ne sont pas structurées de manière à être facilement accessibles aux praticiens qui découvrent cet espace, en particulier ceux qui travaillent en dehors des cadres institutionnels. La richesse des outils, des formations et des liens communautaires du CoLab peut être perdue sans un point d’entrée structuré.
Ce projet répond directement à cette constatation en concevant et en dispensant quatre sessions en direct, chacune abordant un besoin spécifique et récurrent identifié parmi les praticiens autochtones, et correspondant à ce que le CoLab offre déjà. L'objectif est d'amplifier l'impact de ces projets par la mise en commun des ressources et la formation.
Session 1 : Orientation et clarté aborde les outils numériques éthiques, familiarise les praticiens avec l'espace CoLab, les normes de réseautage et clarifie votre projet. Les participants apprendront à utiliser l'espace communautaire pour obtenir du soutien, établir des liens et commencer à articuler ce dont ils ont besoin et ce qu'ils offrent. Ils découvriront également pourquoi les outils open source s'alignent sur les philosophies autochtones et quels outils le CoLab propose aux membres.

Session 1 : Orientation et clarté couvre les outils numériques éthiques, familiarisant les praticiens avec l'espace CoLab, les normes de réseautage et la clarification de leur projet. Les participants apprendront à utiliser l'espace communautaire pour obtenir du soutien, établir des liens et commencer à articuler ce dont ils ont besoin et ce qu'ils offrent. Ils découvriront également pourquoi les outils open source s'alignent sur les philosophies autochtones et quels outils le CoLab propose aux membres. 

Session 2 : Marketing éthique et communication d'impact s'appuie sur la clarté développée lors de la session 1. S'inspirant de l'enregistrement de la formation en marketing éthique, cette session met en évidence les moyens pratiques par lesquels le CoLab peut soutenir la visibilité des praticiens : par le biais de la newsletter, des parcours de partenariat avec des alliés, et des soumissions de contenu ou de vidéos à l'équipe de communication. Des directives claires seront fournies sur ce qui rend le contenu à la fois approprié et stratégique, afin que les praticiens puissent faire progresser leurs propres projets tout en contribuant de manière significative au CoLab dans son ensemble. La session abordera également la communication de l'impact, et comment ancrer votre travail dans des preuves d'impact vous prépare à être plus prêt à recevoir des financements.

Session 3 : Préparation au financement et ressources aborde l'un des besoins les plus constamment soulevés lors de la phase de recherche. Il est important de préciser que le CoLab n'est pas un fournisseur de financement, mais qu'il détient une base de données de financement et propose des formations sur la préparation au financement. Cette session fournira des orientations pratiques sur les différentes formes de financement que les praticiens peuvent rechercher, comment naviguer dans la base de données de financement du CoLab, et comment utiliser les autres outils disponibles pour renforcer les demandes de financement et la durabilité financière à long terme.

Session 4 — État d'esprit et Leadership se concentre sur la manière d'aborder les espaces internationaux, la confiance en soi, l'affirmation de soi et la communication claire. Cette séance vise à montrer comment les praticiens peuvent évoluer avec un état d'esprit autochtone profondément enraciné et utiliser cette base pour transformer les espaces qu'ils investissent, plutôt que de s'y assimiler. Il s'agit de retrouver l'autorité et la présence dans des espaces qui n'ont pas été conçus en tenant compte des praticiens autochtones.

Au cours des quatre sessions, les voix autochtones sont au centre; non pas comme des études de cas, mais comme des contributrices, des co-facilitatrices et des détentrices de savoirs. Ces conversations en direct créent un espace permettant aux praticiens de partager leurs récits et leurs expériences directement au sein de la communauté CoLab. L'intention n'est pas simplement d'informer, mais de bâtir une connexion réelle et durable afin que davantage de praticiens se sentent réellement appelés à rejoindre, contribuer et grandir avec la communauté au fil du temps. Les sessions sont conçues pour être reproductibles, créant ainsi une voie d'intégration qui pourra servir de futures cohortes de praticiens autochtones et renforcer la portée et la pertinence du CoLab lui-même.

L'équipe

Siobhan Vida Ashmole
Ntsikelelo Colossa
Kekeletso Khena

Zone

Festival émergent, projet Grow

Objectifs 2026

Concevoir et animer quatre sessions structurées en direct couvrant l'orientation numérique, le marketing éthique et la communication d'impact, la préparation au financement, ainsi que la mentalité et le leadership autochtones dans le calendrier du festival.

2. Fournir des instructions claires et pratiques sur l'utilisation des outils CoLab à chaque session, en faisant spécifiquement référence à la newsletter, aux parcours de partenariat, au processus de soumission de communication et à la base de données de financement, afin que les participants repartent de chaque session avec des mesures concrètes à suivre.

3. Produire un cadre de session reproductible comprenant une note de facilitation et des références aux outils CoLab pour les quatre sessions documentées et soumises à la base de connaissances CoLab avant la fin du festival.

4. Suivre l'engagement sur les quatre sessions, avec pour objectif la participation d'au moins 10 participants s'identifiant comme autochtones à une ou plusieurs sessions, mesurée par les registres d'inscription et de présence.

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Cartographie de la cohérence : une archive audio des Convergences Permaculture

Cartographie de la cohérence : une archive audio des Convergences Permaculture

Une série de podcasts qui souhaite informer, partager et créer une archive sur les Convergences en permaculture et sur la manière dont l'existence même du CoLab est liée à ces événements réels qui tentent de maintenir l'élan dans un monde en évolution rapide. Notre équipe interviewera diverses figures clés du mouvement permaculturel dans le but de partager leurs parcours, de recueillir des témoignages et de présenter une fois de plus le cas de la cohérence dans le mouvement mondial. 

L'équipe

Charlie Wilson
Alejandra Garcia
Anton Oussik

Zone

Festival émergent, projet Grow

Objectifs 2026

Produire une série de podcasts documentant les Convergences Permaculture et leur relation avec le CoLab par le biais d'entretiens avec des figures clés du mouvement. Le projet livrera sept épisodes de podcast édités au format mp3, chacun publié avec une courte biographie sur le site web du CoLab. Cela est réalisable dans les capacités de notre groupe de travail de 3 membres pendant la durée du Festival Émergent, basé sur la pré-production, les sessions de podcast et la post-production ainsi que la mise à jour du site web. La série est pertinente pour le travail du CoLab et ses VMA car elle contribue à renforcer la compréhension commune de l'histoire, de la pratique et de la cohérence des convergences permaculture au sein du mouvement plus large. Tous les épisodes et matériaux associés seront terminés et partagés publiquement avant la fin du Festival Émergent. Et pourront être utilisés pour une future diffusion par les cercles du CoLab.

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Relocaliser la carte de la permaculture et connecter les mouvements

Relocaliser la carte de la permaculture et connecter les mouvements

Ce projet ouvrira une conversation avec des organisations alignées sur la permaculture afin d'explorer comment les cartes et les ensembles de données existants peuvent être liés. Ce faisant, il favorisera la collaboration, réduira les doublons et rendra le mouvement et ses alliés plus visibles et accessibles dans le monde entier. En fin de compte, il aidera les communautés à visualiser les nombreuses initiatives qui génèrent du changement, le tout sur une carte partagée. Cela s'appuie sur des travaux importants déjà développés pour la carte mondiale de la permaculture existante et implique de la migrer vers une plateforme où les coûts d'hébergement sont couverts, contribuant ainsi à réduire les dépenses courantes tout en assurant une durabilité à long terme.

La carte actuelle se trouve à https://map.perma.earth/

Les détails du projet précédent qui l'a produit se trouvent à https://perma.earth/project/global-permaculture-movement-map/

L'équipe

Aimee Fenech
Anton Oussik
Maria Paez

Zone

Festival émergent, projet Grow

Objectifs 2026

• Migrer la carte vers le site web de CoLab afin de réduire les coûts du projet et d'assurer la pérennité du projet à long terme d'ici la fin du projet.
• Réunir les organisations et réseaux qui hébergent leurs propres cartes pour discuter de la manière dont nous pouvons utiliser efficacement le protocole Murmurations, permettant ainsi d'avoir une seule carte – plusieurs façons de l'afficher – chaque réseau conservant son propre jeu de données. Cela réduit la charge de maintenance pour l'équipe et forge des collaborations étroites au sein des mouvements de permaculture et des mouvements connexes. Quelques candidats : EUPN, GEN, ECOLISE, Mouvement Transition, Carte Agroécologie.
• D'ici la fin de ce projet, nous aurons défini des prochaines étapes claires pour faire avancer ce projet en tant qu'atout important pour le mouvement de la permaculture et toutes les personnes impliquées.

Vous trouverez plus d'informations sur ce projet ici : https://map.perma.earth/about/ & https://perma.earth/project/global-permaculture-movement-map/

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Laboratoire d'Entreprise Permaculturelle

Laboratoire d'Entreprise Permaculturelle

La permaculture possède un corpus de connaissances bien développé pour la conception de terres et d'écosystèmes, mais il existe beaucoup moins de choses pour guider la conception d'entreprises et d'organisations permacoles. L'année dernière, l'équipe de cartographie des modèles commerciaux de permaculture a commencé à combler ce manque. Nous avons interviewé des propriétaires d'entreprises permacoles prospères, développé un ensemble d'archétypes inspirés de la nature et construit un cadre qui utilise les huit formes de capital et les flux de valeur comme un modèle plus vivant pour comprendre la conception des entreprises permacoles. Nous avons ensuite formaté cela dans un guide et un modèle visuel qui peuvent être trouvés ici

Cette année, nous revenons pour approfondir ce travail. Premièrement, l'équipe principale mène des sessions de conception collaborative pour affiner les archétypes et le cadre du modèle économique, en examinant comment les trois éthiques de la permaculture sont intégrées au modèle et comment les huit formes de capital y circulent réellement. Deuxièmement, nous faisons revenir les praticiens experts que nous avons interrogés pour qu'ils s'engagent dans le travail de manière collaborative, qu'ils approfondissent ensemble les résultats et développent une compréhension mutuelle plus approfondie. Troisièmement, nous reformatons la recherche existante en ressources plus pratiques et digestes, y compris des activités de conception que les gens peuvent utiliser pour appliquer le cadre à leurs propres contextes.

Le but ici est de passer de la théorie à la pratique et d'utiliser les découvertes pour aider les microentreprises permacoles à survivre et à prospérer. Notre nom, ‘ The Permaculture Business Lab ’, reflète cette intention d'ouvrir un espace d'apprentissage et d'expérimentation partagés.

Objectif bonus : Espaces de mentorat et de questions-réponses pour les membres de CoLab : développer un modèle pour ouvrir les voies de mentorat discutées avec les praticiens l'année dernière et organiser des sessions de questions-réponses et de mentorat disponibles pour les membres de CoLab qui souhaitent approfondir.

L'équipe

Siobhan Vida Ashmole
Ntsikelelo Colossa
Camille Burkhard

Zone

Festival émergent, projet Grow

Objectifs 2026

1. Sessions de Conception Collaborative : Affiner le Cadre et les Archétypes

  • Spécifique : L'équipe principale organise des sessions de conception dédiées pour affiner le cadre et les archétypes du modèle économique de la permaculture, en se concentrant sur la manière dont les trois éthiques sont intégrées dans le modèle et dont les huit formes de capital y circulent.

  • Mesurable Cadre et archétypes révisés documentés d'ici juillet 2026.

  • Réalisable Le matériel existant constitue une base solide ; l'équipe a la capacité de le traiter dans les délais impartis.

  • Pertinent : Renforce l'intégrité et la profondeur de la recherche déjà effectuée et la rend plus applicable à la conception d'entreprises de permaculture réelles.

  • Sous contrainte de temps : Sessions de conception terminées dans le calendrier du GROW Emergent Festival 2026.

2. Session de collaboration avec les praticiens interrogés

  • Spécifique : Inviter les propriétaires d'entreprises de permaculture interviewés l'année dernière à participer à au moins une session afin d'interagir avec le travail affiné, d'approfondir la compréhension partagée des conceptions et d'explorer à quoi pourrait ressembler le mentorat pour les membres de CoLab.

  • Mesurable Au moins une session tenue avec au moins deux à trois des praticiens d'origine ; notes ou enregistrement produits.

  • Réalisable La permission de réengagement a déjà été obtenue et des relations existent.

  • Pertinent : Ancre les conceptions raffinées dans l'expérience réelle des praticiens et ouvre une voie de mentorat pour les membres de CoLab.

  • Sous contrainte de temps : Session tenue avant fin août, suite aux sessions de conception internes.

3. Reformatage en ressources pratiques et digestes

  • Spécifique : Reformatez les recherches et les conceptions affinées existantes en sorties plus accessibles, qui peuvent inclure des activités de conception pratiques, un résumé visuel ou une session enregistrée, avec du temps pour les questions et réponses et le mentorat mis à la disposition des membres du CoLab.

  • Mesurable Au moins une nouvelle ressource pratique produite et partagée dans l'espace communautaire CoLab

  • Réalisable L'équipe a fourni des ressources de haute qualité l'année dernière et a la capacité de le faire.

  • Pertinent : Le guide actuel n'est pas facile à lire ; des formats plus digestes étendent la portée et l'utilité de la recherche aux membres de CoLab et au-delà.

Sous contrainte de temps : Résultats définitifs partagés d'ici la fin de la période du festival.

 

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