Para dar vida al Círculo de Investigación, Educación y Capacitación, detallando la misión, los objetivos y las actividades del círculo para este próximo círculo. Centrándose en reunir recursos existentes, basándose en la investigación de permacultura y promoviendo la educación y capacitación en permacultura, aprovechando el valioso trabajo ya realizado en este ámbito en todo el CoLab, haciendo de este un esfuerzo cohesivo trabajando y colaborando con otros Círculos, proyectos y grupos de trabajo para lograrlo.

Objetivos del equipo – Específicos, Medibles, Alcanzables, Relevantes, con Plazo Definido, en línea con la visión, misión y objetivos de la Colaboración Internacional de Permacultura y dentro del alcance de esta subvención

Nos hemos reunido para presentar el Círculo de Investigación, Educación y Capacitación, detallando cuál será la misión, los objetivos y las actividades del círculo. Tenemos algunas ideas al respecto y ya hemos tenido algunas conversaciones y reuniones del círculo.

Nos convertiremos en un círculo establecido como los Círculos Digital y de Financiación, creando oportunidades en los ámbitos de la investigación, la educación y la formación. Uniremos los recursos existentes basándonos en la investigación de la permacultura y promoviendo la educación y formación en permacultura, basándonos en el valioso trabajo ya realizado en este dominio en todo el CoLab, haciendo de este un esfuerzo cohesivo trabajando y colaborando con otros Círculos, proyectos y grupos de trabajo para que esto suceda.

Solicitamos su apoyo para ayudar a financiar una parte del proceso de incubación que requiere un gran número de horas de voluntariado.

Basándose en un año de trabajo de base; entrevistas, encuestas, una evaluación de necesidades y una base de datos de prácticas de permacultura autodefinidas como indígenas, este proyecto pasa de la escucha a la acción. Esa fase anterior también presentó una cohorte de practicantes indígenas de permacultura al CoLab. Lo que surgió claramente de ese proceso es que, si bien el CoLab tiene un valor significativo, sus recursos no están estructurados de una manera fácil de navegar para los practicantes que son nuevos en el espacio, en particular aquellos que trabajan fuera de los marcos institucionales. La riqueza de herramientas, capacitaciones y conexiones comunitarias del CoLab puede perderse sin un punto de entrada estructurado.
Este proyecto responde directamente a ese hallazgo diseñando y ofreciendo cuatro sesiones en vivo, cada una abordando una necesidad específica y recurrente identificada entre los profesionales indígenas, que coincide con lo que ya ofrece el CoLab. El objetivo es amplificar el impacto de estos proyectos a través de la correspondencia de recursos y la capacitación.
Sesión 1: Orientación y Claridad cubre herramientas digitales éticas, familiariza a los profesionales con el espacio CoLab, las normas de networking y aclara su proyecto. Los participantes aprenderán a utilizar el espacio comunitario para obtener apoyo, crear conexiones y comenzar a articular lo que necesitan y lo que ofrecen. También aprenderán por qué las herramientas de código abierto se alinean con las filosofías indígenas y qué herramientas ofrece el CoLab a sus miembros.

Sesión 1: Orientación y Claridad cubre herramientas digitales éticas, familiarizando a los practicantes con el espacio CoLab, las normas de networking y el esclarecimiento de su proyecto. Los participantes aprenderán a utilizar el espacio comunitario para obtener apoyo, establecer conexiones y comenzar a articular lo que necesitan y lo que ofrecen. También aprenderán por qué las herramientas de código abierto se alinean con las filosofías indígenas y qué herramientas ofrece el CoLab a sus miembros. 

Sesión 2: Marketing Ético y Comunicación de Impacto se basa en la claridad desarrollada en la Sesión 1. Basándose en la grabación de capacitación sobre marketing ético, esta sesión destaca las formas prácticas en que CoLab puede apoyar a los profesionales con visibilidad: a través del boletín informativo, vías de asociación aliada y envíos de contenido o video al equipo de comunicaciones. Se proporcionarán pautas claras sobre lo que hace que el contenido sea apropiado y estratégico, para que los profesionales puedan avanzar en sus propios proyectos mientras contribuyen significativamente a CoLab en su conjunto. La sesión también cubrirá la comunicación del impacto y cómo basar su trabajo en la evidencia del impacto le permite estar más preparado para obtener financiación.

Sesión 3: Preparación y recursos de financiación aborda una de las necesidades planteadas de manera más consistente desde la fase de investigación. Es importante aclarar que el CoLab no es un proveedor de financiación, pero sí mantiene una base de datos de financiación y ofrece formación sobre preparación para la financiación. Esta sesión proporcionará orientación práctica sobre las diferentes formas de financiación que los profesionales pueden buscar, cómo navegar por la base de datos de financiación del CoLab y cómo utilizar otras herramientas disponibles para fortalecer las solicitudes de financiación y la sostenibilidad financiera a largo plazo.

Sesión 4 — Mentalidad y Liderazgo se centra en cómo abordar espacios internacionales, la confianza en uno mismo, la asertividad y la comunicación clara. Esta sesión trata sobre cómo los profesionales pueden moverse con una mentalidad indígena profundamente arraigada y usar esa base para cambiar y transformar los espacios a los que entran, en lugar de asimilarse a ellos. Se trata de reclamar la autoridad y la presencia en espacios que históricamente no han sido diseñados pensando en los profesionales indígenas.

A lo largo de las cuatro sesiones, las voces indígenas son el centro; no como estudios de caso, sino como colaboradoras, co-facilitadoras y portadoras de conocimiento. Estas conversaciones en vivo crean un espacio para que los practicantes compartan sus historias y experiencias directamente dentro de la comunidad CoLab. La intención no es simplemente informar, sino construir una conexión real y duradera para que más practicantes se sientan genuinamente llamados a unirse, contribuir y crecer con la comunidad a lo largo del tiempo. Las sesiones están diseñadas para ser replicables, creando una vía de incorporación que pueda servir a futuras cohortes de practicantes indígenas y fortalecer el alcance y la relevancia del propio CoLab.

Una serie de podcasts que busca informar, compartir y crear un archivo sobre las Convergencias de Permacultura y cómo la existencia misma del CoLab está vinculada a esos eventos en la vida real que intentan mantener el impulso en un mundo en constante cambio y a un ritmo acelerado. Nuestro equipo entrevistará a varias figuras clave en el movimiento de Permacultura con el objetivo de compartir sus trayectorias, recopilar testimonios y ofrecer una vez más el argumento a favor de la coherencia en el movimiento global. 

Este proyecto abrirá una conversación con organizaciones alineadas con la permacultura para explorar cómo se pueden vincular los mapas y conjuntos de datos existentes. Al hacerlo, apoya la colaboración, reduce la duplicación y hace que el movimiento y sus aliados sean más visibles y accesibles en todo el mundo. En última instancia, ayuda a las comunidades a ver las muchas iniciativas que impulsan el cambio, todo en un mapa compartido. Esto se basa en el importante trabajo ya desarrollado para el Mapa Global de Permacultura existente e implica trasladarlo a una plataforma donde los costos de alojamiento estén cubiertos, ayudando a reducir los gastos recurrentes y al mismo tiempo garantizar la sostenibilidad a largo plazo.

El mapa actual se puede encontrar en https://map.perma.earth/

Los detalles del proyecto anterior que lo produjo se pueden encontrar en https://perma.earth/project/global-permaculture-movement-map/

La permacultura tiene un cuerpo de conocimiento bien desarrollado para diseñar tierras y ecosistemas, pero existe mucho menos para guiar el diseño de negocios y organizaciones de permacultura. El año pasado, el equipo de Mapeo de Modelos de Negocio de Permacultura comenzó a abordar esa brecha. Entrevistamos a propietarios de negocios de permacultura exitosos, desarrollamos un conjunto de arquetipos inspirados en la naturaleza y construimos un marco que utiliza las ocho formas de capital y los flujos de valor como un modelo más vivo para comprender el diseño de negocios de permacultura. Luego, formateamos esto en una guía y un modelo visual que se puede encontrar aquí

Este año volvemos a profundizar en ese trabajo. Primero, el equipo principal lleva a cabo sesiones de diseño colaborativo para refinar los arquetipos y el marco del modelo de negocio, trabajando en cómo las tres éticas de la permacultura se integran en el modelo y cómo las ocho formas de capital fluyen realmente a través de él. Segundo, traemos de vuelta a la sala a los expertos practicantes que entrevistamos para que colaboren con el trabajo, profundicen en los hallazgos juntos y desarrollen una comprensión compartida más profunda. Tercero, reformateamos la investigación existente en recursos más prácticos y digeribles, incluidas actividades de diseño que las personas pueden usar para aplicar el marco a sus propios contextos.

El objetivo aquí es pasar de la teoría a la práctica y aplicar los hallazgos para ayudar a las microempresas de permacultura a sobrevivir y prosperar. Nuestro nombre ‘The Permaculture Business Lab’ refleja esta intención de abrir un espacio para el aprendizaje y la experimentación compartidos.

Objetivo adicional: Espacios de mentoría y preguntas y respuestas para miembros de CoLab: desarrollar un modelo para abrir rutas de mentoría discutidas con los practicantes el año pasado y organizar sesiones de preguntas y respuestas y mentoría disponibles para los miembros de CoLab que deseen profundizar.