Acerca de
El Laboratorio Colaborativo Internacional de Permacultura (International Permaculture CoLab) es un Laboratorio Colaborativo en línea y autoorganizado que ayuda a mejorar la coherencia y la colaboración en la red internacional de permacultura (y más allá).
Somos una red de personas, organizaciones y empresas que tiene como objetivo mejorar la efectividad del movimiento permacultural global.
La Tecnología Digital Apropiada está en el centro del trabajo que hacemos para ayudar a los grupos y proyectos a colaborar de manera efectiva.
Muchos experimentos están en marcha que trabajan por este gran objetivo e incluyen:
- la creación y gestión de espacios en línea para el trabajo colaborativo,
- el tejido de redes sinérgicas dentro y fuera del movimiento de la permacultura,
- la aplicación de la ética y el diseño de la permacultura a los sistemas sociales y digitales,
- el apoyo a proyectos y redes regenerativos emergentes en su ambicioso trabajo.
El CoLab está explorando nuevos modelos económicos y de gobernanza que puedan apoyar al movimiento en general para ser más efectivo, financieramente sostenible, capaz y autosuficiente, e identificará y amplificará las estrategias económicas regenerativas exitosas ya adoptadas dentro de la red.
Gobernanza
Su estructura y procesos actuales están influenciados por el Marco Constelación y Sociocracia 3.0.
Haz clic en la imagen para ampliarla.
El Marco Constelación influye principalmente en la estructura general de CoLab. Sociocracy 3.0 nos lleva a tomar decisiones de política por consenso, utilizando un proceso de diseño inclusivo y deliberativo.
Las áreas de trabajo en el CoLab se delegan a ‘círculos’ (grupos, equipos) semi-autónomos conectados por una estructura de retroalimentación circular. La equivalencia, la transparencia y la eficacia son valores fundamentales del CoLab.
La sociocracia es un enfoque de sistemas completos para la gobernanza que utiliza la toma de decisiones basada en el consentimiento, lo que crea un entorno seguro para que las personas se autogobiernen. La sociocracia utiliza una estructura organizacional fractal con una jerarquía circular.
Los diferentes Círculos son grupos de trabajo que tienen su propia misión y objetivos, y cada Círculo toma decisiones sobre las responsabilidades en su ámbito. CoLab intenta incorporar muchos de los principios sociocráticos.
Aquí hay un diagrama que te puede dar una mejor idea de la estructura actual de CoLab.
Transparencia financiera
Uso de los círculos Open Collective para ser transparentes en la forma en que se gestionan los fondos.
Círculos de CoLab
Bienvenido Círculo
Disponible para facilitar mejores experiencias de incorporación. Identificar y fomentar el desarrollo de relaciones generativas, construir confianza y hacer que la información sea accesible para los nuevos miembros.
Facilitadores: Aimee Fenech, Jyotsna Maan, Alejandra Garcia
Voluntarios de bienvenida: Ntsikelelo Colossa
Círculo General
Para proporcionar una mejor coherencia y comunicación entre los círculos, un espacio para discutir problemas de CoLab en general, y la posibilidad de aprendizaje y colaboración entre círculos.
Representantes de Colab: Jyo Maan – representante de MVA, Aimee Fenech – representante de Digital Circle y Funding Circle, Communications and Engagement Circle, Kate Swatridge y Ntsikelelo Colossa – representantes de Permaculture in Africa Circle, Alejandra Garcia – representante de Convergence Research
Círculo Digital
Es un círculo de bienes comunes facilitado por comprometidos
miembros que creen en el apoyo al aprendizaje y la innovación en la intersección entre la tecnología digital, el diseño de permacultura y justicia ecosocial.
Miembros Principales: Aimee Fenech, Anton Oussik, Dominik Jais, Julius Pisch-Johansenn, Alejandra Garcia
Funding Circle
Identificar y destacar oportunidades de intercambio de valor y financiación, construir relaciones con recaudadores de fondos y patrocinadores fiscales, crear una oportunidad para acceder a recursos e investigación para proyectos e innovaciones relacionadas con la permacultura en el campo.
Miembros Principales: Aimee Fenech, Hans Ryding, Paul Phillips
Voluntarios: Charles Blass
Círculo de Comunicación y Compromiso
Mejorar la comunicación dentro del CoLab y las redes asociadas.investigación sobre prácticas y procesos de tejido de redes. OOfreciendo eventos de capacitación y intercambio de conocimientos inter-redes. Para hacer trabajo de divulgación desde el CoLab a la audiencia más amplia de la permacultura.
Miembros principales: Charlie Wilson, Hans Ryding, Kate Swatridge, Aimee Fenech, Siobhan Vida Ashmole
Voluntarios: Rogers Muthegheki
Círculo de Permacultura en África
Con el objetivo de tender puentes entre proyectos de base en África y el CoLab (y más allá).
Miembros principales: Aimee Fenech, Siobhan Vida Ashmole, Ntsikelelo Colossa, Josie Redmonds
Círculo de Investigación, Educación y Capacitación
Miembros Principales: Aimee Fenech, Jyostna Maan, Rory Fogerty
Estamos aquí hoy debido a la contribución sin igual de una amplia gama de miembros activos desde 2014.
Dedicamos este espacio a honrarlos:
Andrew Langford, Beth Morgan, Brian von Herzen, Celia Ashman, Christina Mirasol Sayson, Gregorio Luiz Gomez, Jenny Birkby, John Schinnerer, Lauren Minis, Les Moore, Luiza Oliveira, Mario Yanez, Naomi Joy Smith, Steve Charter, Fikile Vilakazi-Alberts, Leonora Alberts Vilakazi.
Si tu nombre no está aquí, por favor háznoslo saber.
CoLab como...
Un Espacio Habilitador
- El CoLab es un entorno en el que se realiza el trabajo.
- Existen iniciativas y proyectos en el movimiento de la permacultura que están esperando a que surjan las condiciones adecuadas. El CoLab tiene como objetivo crear algunas de esas condiciones.
- Las cosas NO se fuerzan a existir. De arriba hacia abajo, mando y control, invertir dinero en un “problema”, etc. no es nuestro estilo.
- El CoLab está diseñado para apoyar proyectos que aumentan la coherencia y efectividad de la permacultura.
Una red
- El trabajo que realizamos se basa en las personas y sus relaciones, las cuales dan lugar a iniciativas emergentes.
- Las personas y las organizaciones entran y salen de la red como les conviene a ellas y al resto de la red.
- Ver el CoLab como una red enfatiza que todo el sistema puede adoptar una variedad de formas y evoluciona constantemente (en lugar de ser un sistema jerárquico bastante estático).

Una comunidad
- Bajo el lema de CoLab se unen personas que comparten una identidad. Comparten, por ejemplo, la visión, misión y valores de CoLab.
- Los colaboradores de la comunidad comparten y co-crean el espacio habilitador que es el CoLab.
Una empresa
- El CoLab está ofreciendo servicios (y quizás incluso productos).
- El CoLab pretende asegurar sus propios recursos (incluida la compensación financiera por algunos de los servicios que pueda ofrecer) para ser financieramente sostenible.
- El CoLab intenta recaudar recursos para apoyar los proyectos que identifica como prioritarios y para facilitar que las personas de la red se ganen la vida.
Un Experimento
- La forma en que funciona CoLab es experimental. Al arriesgarnos a fallar, aceleramos el aprendizaje.
- La gente en el CoLab es consciente de que no todo va a funcionar a la primera (o en absoluto). La clave es seguir apareciendo.
- La gente en CoLab está feliz de intentarlo; ‘suficientemente bueno por ahora, suficientemente seguro para intentarlo’ es a menudo todo lo que se necesita para avanzar. La iteración y la mejora continua son una práctica diaria.
