Investigación y desarrollo de herramientas digitales: Investigación de la alternativa Slack de código abierto

Descripción

Un conjunto de recomendaciones que resuma el candidato o candidatos más adecuados que pueden utilizarse en lugar de Slack. El conjunto de recomendaciones incluirá la comparación de las características, el impacto ético de la transición a cada uno y la facilidad de migración.

Apoyar a corporaciones multimillonarias es incompatible con los ideales de la Permacultura (PC). En el ejemplo de Slack, que es propiedad de Salesforce, sus ingresos anuales en 2024 fueron de $ 34.860 millones - ingresos $ 4.136 millones. Por un lado tenemos corporaciones que no escuchan a los usuarios y se guían puramente por el beneficio. Por otro, tenemos proyectos de aficionados de una sola persona que son incapaces de ofrecer las funciones que la gente necesita. Entre ambos existe una capa de grupos que crean software que ofrece prestaciones sin ánimo de lucro, para averiguar hasta qué punto podemos acercarnos a un ideal que se ajuste al PC sin dejar de ofrecer la mayoría de las prestaciones a las que la gente está acostumbrada y considera necesarias. Los grupos que desarrollan software también tienen valores no monetarios que difieren de un proyecto a otro. Sería beneficioso investigar hasta qué punto se alinean con los valores del CP.

Si desea que su comunidad, asociación o red cambie a herramientas más éticas, puede enviar un correo electrónico al equipo de investigación a contact@thedigitalcircle.org