Apoyo al impacto y la evaluación de proyectos comunitarios de permacultura

Este proyecto ofrece apoyo a varios proyectos de permacultura comunitarios y de base que desean mejorar la forma en que evalúan su trabajo y valoran su impacto.

Trabajamos con los proyectos participantes para identificar las áreas en las que quieren trabajar, acordar un itinerario para llevar a cabo ese trabajo, que contará con el apoyo de materiales y cursos en línea, asesoramiento personalizado, talleres en pequeños grupos y aprendizaje entre iguales a través de un foro comunitario.
Comprender y evaluar el impacto puede ayudar a los proyectos a mejorar su trabajo, acceder a más y mejor financiación y contribuir a una base de pruebas colectiva del impacto de los proyectos de permacultura.

Trabajos anteriores han demostrado que muchos proyectos comunitarios de permacultura son conscientes de que deberían medir su impacto y realizar actividades de seguimiento y evaluación, pero necesitan ayuda para empezar. Este proyecto ayudará directamente a un máximo de diez proyectos y utilizará las lecciones aprendidas para desarrollar un apoyo más amplio en este ámbito.

Equipo

Kate Swatridge, Aimee Fenech

Oficial informante: Kate Swatridge

Zona

Tejido de redes, creación de prototipos, proyecto Next Steps

objetivos 2023

1. Diseñar el paquete de asistencia al cliente (‘la oferta’).

2. Definir los criterios de elegibilidad para los proyectos de los clientes y el proceso de selección.

3. Crear formulario de solicitud.

4. Borrador de los Términos de Referencia / Compromiso que deben suscribir los proyectos de los clientes.

5. Comunicar (anunciar) la oferta e invitar a presentar candidaturas.

6. Seleccione los tres primeros proyectos de clientes.

7. Reunión inicial con cada proyecto, identificar sus necesidades. Buscar el compromiso de su equipo directivo.

8. Investigar, planificar y codiseñar un itinerario para ellos, listo para empezar a principios de 2024.

9. Identificar oportunidades de apilamiento entre los tres proyectos y sus necesidades.

10. Integrar los itinerarios individuales en un único plan de trabajo para el equipo de proyecto del Grupo 8.

11. Diseño y puesta en marcha de un sistema de microdonaciones. Criterios y qué se puede solicitar, cómo solicitar, proceso de consentimiento, desembolso de fondos (10 pagos en 3 años).

12. Gestión de proyectos, administración e informes.

RESULTADOS 2023

Este proyecto aún no ha comenzado, más allá de una planificación inicial. Esto estaba previsto y se debe a limitaciones de capacidad del equipo. Los trabajos comenzarán en septiembre.

Este proyecto ofrecerá apoyo personalizado a varios proyectos de permacultura que deseen iniciar o mejorar su evaluación y valoración del impacto. Esto podría incluir apoyo individual, acceso a cursos en línea y talleres en grupo. Más detalles en breve. Si está trabajando con un proyecto que estaría interesado en este servicio, póngase en contacto con nosotros. Habrá un proceso de solicitud y selección en función del nivel de interés. El servicio será gratuito para los proyectos, pero requerirá un compromiso de tiempo y entusiasmo.

objetivos 2024

1. Comunicar (anunciar) la oferta e invitar a presentar candidaturas.

2. Empezar a trabajar con cuatro o seis nuevos proyectos de clientes antes de septiembre de 2024.

3. Continúe trabajando con los clientes existentes a lo largo de este año o hasta que se sientan preparados para dejarlo, si es antes.

4. Documentar el aprendizaje de los compromisos e identificar oportunidades (dentro y fuera de CoLab) en un registro de aprendizaje del proyecto para diciembre de 2024 (continuará en 2025).

5. Buscar activamente la integración, el aprendizaje y la polinización cruzada con otras iniciativas relacionadas, como Permaculture Impact, Next Step MEL Research work, etc. En curso.

6. 6. Invitar a los clientes a solicitar microcréditos cuando lo necesiten.

7. Redactar casos prácticos de clientes que hayan finalizado su colaboración para los sitios web de perma.earth y Permaculture Impact.

Resultados 2024

Actualmente trabajamos con dos proyectos de clientes, uno en la República Democrática del Congo y otro en Malawi, y tenemos otros en preparación. Cada uno de estos proyectos está tomando su propio camino para evaluar su trabajo y descubrir y comunicar su impacto. Con un cliente, nos reunimos semanalmente en línea con ‘deberes’ cada semana, con el otro trabajamos más orgánicamente a través de WhatsApp y una carpeta digital compartida. Utilizamos algunas herramientas y recursos de evaluación e impacto ya existentes, y creamos nuevos enfoques en función de las necesidades.

Este equipo de proyecto está aprendiendo activamente a lo largo de los compromisos y está documentando el aprendizaje, la innovación y los retos. Trabajamos en estrecha colaboración con el proyecto Permaculture Impact.

Actualización de diciembre:

Hemos seguido trabajando con el proyecto Árboles Nutritivos en la RDC y con los Clubes de Permacultura de las Escuelas de Malawi para diseñar sus planes de evaluación. Nos hemos integrado en el proyecto Permaculture Impact para desarrollar herramientas de recopilación de datos para estos proyectos, que se pondrán a disposición de otros proyectos a través de PI. Algunos ejemplos son un sencillo diario de alimentos y un gráfico de disponibilidad de alimentos, ambos adecuados para personas con un bajo nivel educativo y fácilmente traducibles a los idiomas locales por los equipos locales del proyecto. También hemos estado trabajando con el MSPC para probar una herramienta digital gratuita de recopilación de datos (Kobotoolbox) que puede utilizarse para recopilar datos sobre el terreno a través del teléfono móvil o la tableta (incluso sin conexión y cargándolos más tarde).

Nos complace también haber empezado a trabajar con el proyecto Anasi en Uganda y ZimConserve en Zimbabue, y dar la bienvenida a Shegenerators en Kenia, a quienes estamos incorporando. Tras su solicitud y consulta inicial, Anasi y ZimConserve han estado trabajando en los mapas de vías de cambio para sus proyectos.

objetivos 2025

1. Apoyar o haber apoyado entre siete y diez proyectos de clientes para abril de 2025.

2. Establecimiento y gestión de microdonaciones, en función de las necesidades, para gastos imprevistos, como datos o viajes.

3. Redactar informes sobre los compromisos con los clientes como estudios de caso para los sitios web perma.earth y Permaculture Impact.

Resultados 2025

Actualización de septiembre

Seguimos ayudando a varios proyectos comunitarios de permacultura a desarrollar sus planes de evaluación y recopilación de datos. Dirigimos grupos de aprendizaje activo y proporcionamos ayuda individual cuando es necesario.

recursos creados

enlaces de contacto