Oportunidades de financiación y solicitudes

por charliewilson | 23 de octubre de 2025

Oportunidades de financiación y solicitudes

Este proyecto tiene dos grupos principales de beneficiarios directos. En primer lugar, al atraer fondos para mantener el CoLab, el proyecto apoyará directamente a los miembros del CoLab implicados en la generación de productos y servicios dentro del CoLab. En segundo lugar, al proporcionar orientación y formación para la recaudación de fondos, junto con productos útiles como la base de datos de subvenciones, el proyecto beneficiará a los miembros del CoLab y a los clientes externos que busquen apoyo para la recaudación de fondos.

Un objetivo central del proyecto es trabajar para conseguir una nueva subvención plurianual que respalde nuestras operaciones básicas. El éxito repercutirá potencialmente en todos los miembros del CoLab y facilitará el desarrollo de múltiples proyectos con el potencial de llegar a miles de personas y organizaciones dentro del movimiento de la permacultura.

Financiado con 12.500 GBP a través del proyecto Next Steps

ESTADO: Completo



Equipo

Paul Phillips, Aimee Fenech, Kate Swatridge

Oficial informante: Paul Phillips



Zona

Tejido de redes, proyecto Next Steps

Objetivos 2025

Investigación de oportunidades de financiación, búsqueda de socios y mantenimiento de la base de datos. En el año 3 del proyecto Next Steps se ha actualizado a: financiación de la investigación y mantenimiento de la base de datos = 1.300 GBP.

Aumentar el número de oportunidades de financiación en la base de datos. Emparejar los proyectos y las personas con los proyectos pertinentes. Mantener la base de datos en buen estado.

Redacción de subvenciones y apoyo 200 h/año. En el año 3, esta cifra se cambió a: contratación e incorporación de nuevos miembros del equipo y trabajo subsiguiente de identificación de subvenciones para CoLab y redacción de subvenciones para la continuación de CoLab = 11.200 GBP.

Cerrar la brecha entre los proyectos que necesitan ayuda financiera y las oportunidades de financiación disponibles. > Centrado en las necesidades de continuación del CoLab según la propuesta consensuada aquí: https://pccolab.slack.com/archives/C04L8Q5EB26/p1733312167922919

resultados 2025

Actualización de septiembre

El recién formado equipo de financiación ha estado trabajando en una nueva estrategia de financiación para el Colab y colaborando con el equipo de comunicación en la elaboración de material de apoyo para futuras propuestas de financiación. El Colab tratará de apoyar a los permacultores de base a través de proyectos que desarrollen sus capacidades de liderazgo y muestren el impacto de su trabajo, tanto para aumentar su financiación como para difundir sus conocimientos en el movimiento de la permacultura en general.

La base de datos de oportunidades de financiación sigue siendo completada por voluntarios formados y miembros del equipo. En septiembre se celebrará un Hackathon: https://www.perma.earth/event/hackathon-funding-database/

Actualización Final

Funding Circle pudo mantener y hacer crecer aún más la base de datos de oportunidades de financiación para la permacultura y proyectos alineados con la permacultura. Este año realizamos dos proyectos importantes para contribuir a este trabajo, el primero fue lanzar un programa de capacitación para voluntarios que ayuden a mantener esta base de datos como un bien común. El segundo fue un hackatón de 8 horas para que personas de dentro y fuera de CoLab aprendieran sobre la base de datos y ayudaran a encontrar y registrar nuevas oportunidades.

Junto con la Innovación Empresarial, también realizamos un seminario web sobre Preparación para la Financiación que tuvo una gran asistencia y recibió buenos comentarios, puede verlo aquí:

También desarrollamos nuestro primer conjunto de materiales de recaudación de fondos para Colab, que se utilizarán para atraer apoyo financiero para nuestro trabajo. Estos incluyen:

–

- **Bancode materiales de recaudación de fondos de Colab** que incluye información detallada sobre Colab y expone los argumentos para financiar Colab y Permacultura

– **Folleto de Colab para Financiadores:** Un folleto independiente de 3 páginas que expone de forma concisa qué es Colab, qué hace y por qué debería recibir apoyo. También se han desarrollado versiones alternativas para dirigirse a diferentes financiadores.

– **Presentación de Colaboración:** Igual que la anterior pero diseñada para presentar a los financiadores

– **Sección de patrocinadores del sitio web de Colab**

Se han desarrollado y presentado un total de cuatro propuestas de proyecto a 6 fundaciones, con dos envíos aún en desarrollo. Actualmente, 4 han sido rechazadas y 2 están pendientes.

recursos creados

enlaces de contacto

contact@perma.earth

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Agregador de convergencia de permacultura

por charliewilson | 22 de mayo de 2023

Agregador de convergencia de permacultura

El sitio web de la convergencia de permacultura proporcionará una historia de las convergencias de permacultura en el mundo. Recogerá recursos y promoverá servicios de apoyo a los organizadores de convergencias de permacultura.

Objetivos del proyecto

Dar vida a un sitio web para celebrar convergencias pasadas y ofrecer apoyo a convergencias futuras.

La subvención ayuda al desarrollo de la página web, cubre el dominio, el alojamiento y los costes del proyecto, el desarrollo de la microempresa y el diseño del servicio.

Financiado con 5.400 GBP a través de capacity plus

Financiado con 12, 200 GBP a través de los próximos pasos

ESTADO: completado



Equipo

Equipo Capacity+: Kate Swatridge, Luis Tiago

Equipo de Next Steps (equipo actual): Aimee Fenech, Ewan Findley, Xavier Bruzaud Grille, Candida Shinn, Daniel Mello Mattos

Oficial Informante: Aimee Fenech



Zona

Network Weaving, Proyecto próximos pasos

objetivos - Capacidad+

Queremos crear un sistema que facilite a cualquier persona, comunidad o iniciativa encontrar en Internet información precisa y actualizada sobre las diversas convergencias que hemos tenido hasta hoy.

Intentaremos recuperar la información perdida y proporcionar un lugar digital seguro a largo plazo para alojar ese contenido.

También apoyaremos al círculo digital para que difunda su trabajo y sostenga a largo plazo esta infraestructura digital, encontrando formas de financiación extra (donaciones ).

También seguiremos apoyando la creación de nuevas relaciones con quienes ya están en el movimiento.

Seguiremos tejiendo la obra que el propuesta de convergencia de investigación sobre permacultura grupo ha hecho.

RESULTADOS - capacidad+

Un sitio webcatalizar la colaboración en la comunidad internacional de permacultura, recopilando contenidos en línea de las convergencias de permacultura existentes a escala local, regional y mundial. Contribuirá como centro en línea de apoyo a la permacultura mediante el mapeo de la diversidad de contenidos de las convergencias pasadas, constituyendo un centro histórico y posibilitando nuevas visiones para futuras convergencias.

objetivos - próximos pasos proyecto 2023

1. Recibir un informe del equipo anterior sobre el trabajo ya realizado.

2. Elaborar una estrategia sobre cómo abordar este proyecto y definir/actualizar los objetivos para el año 1.

3. Determinar los costes de los servicios necesarios del Círculo Digital durante este primer año.

4. 4. Crear un MVP para el sitio web.

5. Elaborar un documento de estrategia de desarrollo de microempresas.

RESULTADOS - próximas etapas proyecto 2023

El sitio web ya está disponible.

objetivos - próximos pasos proyecto 2024

1. Desarrollar una estrategia empresarial y un plan de ejecución para continuar el trabajo más allá de la financiación.

2. Desarrollar un prototipo de servicio de asesoramiento dentro de la microempresa.

3. Mantener el contenido del sitio web, incluidos los eventos y su infraestructura.

resultados 2024

Hemos establecido una colaboración con el equipo de investigación sobre convergencia. Publicaremos material de investigación y recursos en nuestro sitio web: https://permacultureconvergence.org/ y abrir una encuesta continua para seguir recopilando datos valiosos para el equipo de investigación.

Hemos intensificado nuestro esfuerzo de comunicación para dar a conocer nuestro proyecto y llegar a un público más amplio y al CoLab utilizando el canal linkedin: https://www.linkedin.com/company/pccolab/

Continúa el mantenimiento del sitio web y la mejora de sus funciones con la incorporación de nuevos eventos al calendario y la cronología de la historia de la convergencia.

Actualización de diciembre:

Hemos creado nuevas páginas en nuestro sitio web, incluyendo Recursos e Investigación, en colaboración con el Equipo de Investigación de Convergencias. En el LinkedIn del CoLab hemos promocionado las próximas convergencias y hemos añadido las convergencias de permacultura que tendrán lugar en 2025. Puede obtener más información sobre nuestro proyecto aquí: https://permacultureconvergence.org/

objetivos – próximos pasos proyecto 2025

En 2025, el Permaculture Convergence Aggregator se fusionó con el Equipo de investigación de convergencia.

resultados 2025

El equipo de investigación de convergencias se unió al equipo de convergencias de permacultura para reunir una historia actualizada de las convergencias de permacultura y recursos prácticos para organizadores de eventos. También hemos hecho un esfuerzo por contactar a los organizadores de eventos con un éxito limitado. El número de visitantes del sitio web ha ido creciendo constantemente a medida que más personas se dan cuenta del proyecto.

recursos creados

Sitio web del Agregador de Convergencia de Permacultura

Estudio Comparativo de Publicaciones Masivas

Estrategia del sitio web de Permaculture Convergence

Prototipo de servicio de asesoramiento

enlaces de contacto

digitalcircle@proton.me

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Diversidad y descolonización

por charliewilson | 18 de mayo de 2023

Diversidad y descolonización

El fondo comunitario para la diversidad y la descolonización apoya el trabajo de diversidad y descolonización dentro del CoLab mediante dos métodos de acceso: estipendios de diversidad para la participación de personas de origen diverso que contribuyan a los proyectos existentes y becas de diversidad que cubren la formación y los eventos alineados.

Objetivos del proyecto

Para el estipendio de diversidad: proporcionar ayuda financiera a los miembros individuales de CoLab para acceder a un trabajo remunerado dentro de los equipos de proyectos CoLab ya existentes.

Para la subvención a la diversidad: proporcionar financiación a grupos que trabajen en formación y educación con el tema de la diversidad y la descolonización.

Financiado con 15.000 GBP a través de los próximos pasos

ESTADO: completado



Equipo

Aimee Fenech, Siobhan Vida Ashmole

Oficial informante: Siobhan Vida Ashmole



Zona

Diversidad, participación y compromiso, Tejido de redes, Proyecto Next Steps

objetivos 2023

Apoyar actividades de diversidad y descolonización, formación y participación en el International Permaculture Colab.

RESULTADOS 2023

Estipendios previstos en 2023:

2 Estipendios para trabajar en el Equipo del Ecomercado de Tepla Gora
1 Estipendio para trabajar en la revisión del curso sobre diversidad en el equipo Learn
1 Estipendio para una persona que gestione la Subvención a la Diversidad dentro de la función de Gestor de Proyectos de Próximos Pasos.

Subvenciones concedidas en 2023:

Equipo de 3 personas para trabajar Historias para Descolonizar la Permacultura
Equipo de 2 personas para trabajar en el material del curso de formación en línea - Diseñar espacios de trabajo para todos
Un equipo de 2 personas trabajará en la digitalización del taller presencial sobre la inclusión en el lugar de trabajo para convertirlo en un taller en línea.

objetivos 2024

Apoyar actividades de diversidad y descolonización, formación y participación en el International Permaculture Colab.

resultados 2024

La subvención no ha atraído muchas solicitudes de candidatos elegibles y dentro de sus competencias. Intentaremos solucionarlo el año que viene. También se rediseñará el puesto de coordinador para hacerlo más atractivo.

objetivos 2025

Apoyar actividades de diversidad y descolonización, formación y participación en el International Permaculture Colab.

resultados 2025

El Fondo Comunitario para la Diversidad y la Descolonización apoya el trabajo centrado en la equidad dentro del CoLab Internacional de Permacultura a través de dos vías: estipendios para la diversidad para personas de diversos orígenes que contribuyen a los proyectos existentes del CoLab, y subvenciones para la diversidad que financian formación y eventos sobre diversidad y descolonización.

El proyecto, coordinado por Siobhan Vida Ashmole con Aimee Fenech como gestora del proyecto, se ha centrado en apoyar la participación, la accesibilidad y las prácticas integradoras. Se ha dedicado tiempo a ayudar a los participantes a entender la subvención y a solicitarla con éxito, incluida la organización de una sesión informativa con orientación práctica sobre la redacción de solicitudes sólidas. Las asignaciones actuales incluyen proyectos de traducción, desarrollo de recursos y creación de páginas web para fomentar la inclusión en toda la red CoLab.

recursos creados

Diseño de Espacios de Trabajo para Todos curso en línea

Formulario de relatos para descolonizar la permacultura

MVA - Esquema de los Laboratorios de Prácticas de Inclusión

Grabación de la sesión informativa sobre la olla comunitaria de diversidad y descolonización

Olla comunitaria de diversidad y descolonización: presentación de la sesión informativa

Guía salarial equitativa

enlaces de contacto

contact@perma.earth

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Conversaciones sobre acogida y jardines comunitarios

por charliewilson | 12 de mayo de 2023

Conversaciones sobre acogida y jardines comunitarios

Acogida e inducción en la comunidad CoLab utilizando diferentes modos de compromiso (por ejemplo, one to one, on-boarding, eventos, etc.). Llamadas mensuales de incorporación, llamadas individuales ad hoc, eventos a mediados de año para promover y destacar proyectos e iniciativas en CoLab y en la red en general.

Una invitación a sentarse a la mesa, tejiendo proyectos y conexiones para la resiliencia, la colaboración y el andamiaje.

Tenga en cuenta que a partir de 2024 el Proyecto de Jardinería de Bienvenida también abarca el Mapa de competencias y Facilitación de plataformas comunitarias proyectos.

Financiado con 15.000 GBP a través de los próximos pasos

ESTADO: completado



Equipo

Jyo Maan, Aimee Fenech, Nenad Maljkovic

Oficial Informante: Aimee Fenech



Zona

Incubación y nutrición de círculos, Diversidad, participación y compromiso, Tejido de redes, Proyecto Next Steps

objetivos 2023

1. Las convocatorias facilitadas por los codiseñadores se ajustan a la frecuencia indicada en los objetivos superiores:
- Incorporación mensual.
- Tejido comunitario de mitad de año.

2. Ofrecer llamadas individuales ad hoc a los miembros del CoLab cuando sea necesario, por ejemplo, si expresan su deseo de participar rápidamente en uno o varios círculos o grupos de trabajo.

3. 3. Grabaciones en bruto de las reuniones, historial de chat y notas accesibles a través de una unidad compartida para las reuniones semestrales de los colaboradores de la comunidad.

4. Correo electrónico de bienvenida previo a la llamada con el Coordinador de Comunicaciones: quiénes somos, qué estamos haciendo, qué puedes esperar y qué esperamos de ti, y después de una llamada de incorporación: ahora qué, con quién hablar, adónde ir, solicitud de actualización del mapa de competencias.

5. Por ejemplo, un proyecto o una persona que busque financiación puede remitirse a Tanya en el círculo de financiación, añadir a la persona al canal y mostrarle cómo encontrar la base de datos de oportunidades de financiación.

6. Breve seguimiento unos meses después: ¿cómo están las personas?, ¿están activas?, en caso negativo, ¿por qué no?

7. Retrospectiva del proceso de incorporación y compromiso para convertir lo aprendido en mejoras del proceso de forma continua y anual.

RESULTADOS 2023

1. Las convocatorias facilitadas por los codiseñadores se ajustan a la frecuencia indicada en los objetivos superiores:
- Incorporación mensual.
- Tejido comunitario de mitad de año.

2. Ofrecer llamadas individuales ad hoc a los miembros del CoLab cuando sea necesario, por ejemplo, si expresan su deseo de participar rápidamente en uno o varios círculos o grupos de trabajo.

3. 3. Grabaciones en bruto de las reuniones, historial de chat y notas accesibles a través de una unidad compartida para las reuniones semestrales de los colaboradores de la comunidad.

4. Correo electrónico de bienvenida previo a la llamada con el Coordinador de Comunicaciones: quiénes somos, qué estamos haciendo, qué puedes esperar y qué esperamos de ti, y después de una llamada de incorporación: ahora qué, con quién hablar, adónde ir, solicitud de actualización del mapa de competencias.

5. Por ejemplo, un proyecto o una persona que busque financiación puede remitirse a Tanya en el círculo de financiación, añadir a la persona al canal y mostrarle cómo encontrar la base de datos de oportunidades de financiación.

6. CUMPLIDO PARCIALMENTE: Breve seguimiento unos meses después, cómo están las personas, son activas, si no, por qué no, ~~¿de qué apoyo adicional se podría disponer?~~ - aspectos de apoyo adicionales no han tenido tiempo de seguir.

7. Retrospectiva del proceso de incorporación y compromiso para convertir lo aprendido en mejoras del proceso de forma continua y anual.

objetivos 2024

1. Promover y participar en la jardinería comunitaria conversacional. - presente en la investigación, la educación, la tecnología digital y humana, la incorporación y el compromiso.

2. Acogida e inducción en la comunidad utilizando diferentes modos de compromiso.

3. Mantenimiento de la base de datos comunitaria existente y puesta a disposición de la comunidad.

4. 4. Facilitación de plataformas comunitarias.

Resultados 2024

El equipo de jardinería de bienvenida realiza llamadas mensuales de incorporación para los nuevos miembros del colab y los miembros existentes que llevan un tiempo inactivos. También ofrecemos llamadas individuales a los miembros que deseen hablar con más detalle sobre su participación en el CoLab.

Durante este año hemos estado probando diferentes modelos de compromiso para salvar la distancia entre la entrada en un nuevo espacio y la participación activa y comprometida en las actividades del CoLab. A principios de año organizamos reuniones con hogueras y pasamos a otro tipo de actividades, como la producción de dos vídeos para destacar las ventajas de ser miembro e ilustrar el funcionamiento del CoLab. Al emprender este tipo de actividades estamos implicando a los miembros más activos, creando espacios para que sus voces y experiencias sean escuchadas. Además, también es un terreno fértil para que cualquiera que se acerque al Colab conozca su funcionamiento interno y se sienta atraído por los que son los portadores de la antorcha de la comunidad del CoLab Internacional de Permacultura.

Nuestro trabajo también incluye ocuparnos del espacio de trabajo Slack de CoLab y hacer que la base de datos de habilidades de la comunidad sea un recurso útil y utilizado en el ecosistema de CoLab.

objetivos 2025

1. Promover y participar en la jardinería comunitaria conversacional. - presente en la investigación, la educación, la tecnología digital y humana, la incorporación y el compromiso.

2. Acogida e inducción en la comunidad utilizando diferentes modos de compromiso.

3. Mantenimiento de la base de datos comunitaria existente y puesta a disposición de la comunidad.

4. 4. Facilitación de plataformas comunitarias.

Resultados 2025

Novedades de septiembre

Las convocatorias de incorporación mensuales y ad hoc para los nuevos miembros del CoLab y los miembros existentes del CoLab que deseen refrescar su visión general del CoLab continúan de forma continua, actualmente organizadas por Aimee, pero pronto serán organizadas por Jyo y Abhisek a medida que completan su formación de incorporación. Pronto se abrirá otra ronda de formación, esta es tu oportunidad de unirte al equipo de incorporación para dar la bienvenida e informar a los nuevos miembros a medida que se incorporan al espacio.

Estamos trabajando en un documento de directrices para los administradores de la plataforma comunitaria que sea independiente de la plataforma, ya que el CoLab se trasladará a una nueva plataforma de código abierto en los próximos meses.

Uno de nuestros administradores de plataforma, Nenad, dejará el equipo y cederá su puesto a otros miembros del equipo. Si esto te interesa, ponte en contacto con el Círculo de Bienvenida.

Hemos llevado a cabo una revisión de nuestros servicios mediante una encuesta a los afiliados, cuyos resultados se publicarán en breve.

Actualización Final

El Círculo de Bienvenida ya está abierto para nuevos miembros, estamos brindando capacitación para voluntarios que acompañan a nuevos miembros y creando un espacio para que los miembros asuman la responsabilidad de unirse a nuestro equipo de administración de la plataforma con el tiempo.

Organizaremos el formulario "Next Steps" de fin de año para 2025 y esperamos ver a muchos de ustedes allí. Una grabación estará disponible en el canal de YouTube de CoLab.

recursos creados

Cómo funciona el CoLab: Gobernanza

Ventajas de ser miembro de CoLab

enlaces de contacto

Página del Círculo de Bienvenida

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Comunicación, divulgación y participación

por charliewilson | 12 de mayo de 2023

Comunicación, divulgación y participación

El proyecto de Comunicación, Divulgación y Participación es bastante amplio y de gran alcance.

Tiene varios objetivos;

Mejorar la comunicación dentro del CoLab y las redes asociadas. Poner en contacto a individuos y organizaciones. Intentar crear un sentimiento de pertenencia.
Realizar una investigación comprometida sobre las prácticas y procesos de tejido de redes, desde el ámbito local hasta el internacional.
Centrarse en el tejido de redes, en particular ofreciendo eventos de formación e intercambio de conocimientos entre redes.
Realizar un trabajo de divulgación desde el CoLab hacia el público más amplio de la permacultura. Esto llamará la atención sobre el trabajo que estamos haciendo en el CoLab y los recursos que ofrecemos.
Crear un prototipo de red nacional y regional que sirva de apoyo al CoLab y al movimiento permacultural en general. El objetivo es tender puentes entre proyectos de distintas biorregiones a través de los recursos y el compromiso intercomunitario.

Financiado con 21, 000 GBP a través de los próximos pasos

Se añade al equipo 2025 funcionarios de comunicación, lo que aumenta el presupuesto en 3.400 libras.

ESTADO: completado



Equipo

Kate Swatridge - investigación, divulgación
Charlie Wilson - responsable de comunicación, redacción e información
Hans Ryding - investigación, divulgación
Aimee Fenech - formación y apoyo, divulgación
Siobhan Vida Ashmole - junio de 2025 en adelante, estratega de comunicación



Zona

Tejido de redes, Diversidad, participación y compromiso, Proyecto Next Steps

objetivos 2023

Objetivo nº 1: Identificar nuestro público y priorizar las audiencias para la primera parte del trabajo como prototipo. Hasta agosto.

Objetivo 2: Elaborar uno o varios personajes para los públicos prioritarios identificados. Hasta finales de octubre.

Objetivo 3: Recopilar información de toda la colab sobre servicios, círculos y proyectos con el fin de actualizar la página web - que se utilizará como base para el paquete de divulgación - trabajo en curso hasta finales de año.

Objetivo 4: Recopilar información sobre la divulgación actual. Hasta finales de año.

Objetivo 5: Recopilar los comentarios y el consentimiento de los equipos pertinentes sobre las actualizaciones de las páginas del sitio web, incluidas las páginas de los círculos, los servicios, los recursos y la incorporación. Hasta el final del proyecto.

Objetivo nº 6: Redacción de boletines mensuales. Publicación semestral de páginas web nuevas y editadas (proyectos, servicios, recursos, etc.).

RESULTADOS 2023

Objetivo nº 1: Esto se completó. Se creó una taxonomía.

Objetivo 2: Identificamos varias personas y determinamos cuáles eran las más importantes. En el sitio web se han creado páginas dedicadas a cada persona con una “voz” diferente y ofreciéndoles distintos enlaces. Hay que revisarlas y ultimarlas.

Objetivo 3: Se ha completado una importante revisión del sitio web. Para ello hemos empleado gran parte de nuestro tiempo y presupuesto del año. Nos dimos cuenta de que el sitio web iba a ser una herramienta fundamental para el trabajo de divulgación y que necesitaba mucho trabajo. Este trabajo continuará en el segundo año del proyecto, pero en menor medida. Se han añadido páginas de servicios. Se ha añadido una página de recursos. Se han actualizado las páginas de los círculos. Se han actualizado las páginas de proyectos y se han añadido otros nuevos.

Objetivo 4: No estoy seguro de que este objetivo se haya cumplido. Se añadirá a los objetivos del segundo año.

Objetivo 5: Se obtuvo el consentimiento de los equipos y se les puso al día. A veces fue una tarea difícil que requirió mucho seguimiento.

Objetivo nº 6: Todos los boletines mensuales se han completado y enviado a tiempo. Se han publicado muchas páginas web nuevas. Algunas de ellas se añadirán a la pestaña de recursos más abajo.

objetivos 2024

Objetivo nº 1: Mejorar la comunicación dentro de la red (CoLab) y fuera de ella para conectar a particulares y organizaciones.

1a. Redacción de boletines mensuales.

1b. Publicación semestral de páginas web nuevas y editadas (proyectos, servicios, recursos, etc.).

1c. Añadir eventos ad hoc y ofertas de empleo según lo solicitado en #colab-communications-engagement.

1d. Resumen trimestral de las actualizaciones de los proyectos NS.

1e. Representación en las reuniones mensuales del Círculo General (bueno para tejer).

1f. Vídeo de presentación de CoLab.

Objetivo nº 2: Investigación de las prácticas y procesos de tejido de redes a escala local e internacional, centrada en la identificación de necesidades.

2a. Formación de la imagen - ¿Cuál es el objetivo de este ejercicio? - ¿Quién participa (con CoLab) y cómo lo hace (desde dentro o desde fuera)? ¿Cómo y qué estamos midiendo? ¿Cómo se relacionan entre sí y con los recursos (en general) las personas que no participan (en CoLab) (para que podamos averiguar cómo ayudarles a relacionarse con los recursos de CoLab)? ¿Cuáles son las necesidades de los distintos usuarios? Resultados útiles para este equipo y otros.

2b. Planificar el trabajo en función de los resultados de la formación de cuadros y de las necesidades y de acuerdo con la asignación presupuestaria.

Objetivo nº 3: Trabajo de divulgación del CoLab al público más amplio de la permacultura.

3a. Revisar el trabajo sobre las personas del año 1.

3b. Recopilar información de toda la colab sobre servicios, círculos y proyectos con el fin de actualizar la página web - que se utilizará como base para el paquete de divulgación - trabajo en curso.

3c. Recopilar información sobre la divulgación actual.

3d. Recopilar los comentarios y el consentimiento de los equipos pertinentes sobre las actualizaciones de las páginas del sitio web, incluidas las páginas de círculos, servicios, recursos e incorporación.

3e. Terminar el trabajo sobre el sitio web iniciado el año pasado (revisar y aplicar).

3f. Escribir artículos de divulgación para su publicación en revistas de permacultura / medios de comunicación social y sitios web de redes y listas de correo. (¿Cuál es nuestro objetivo? Aumentar el número de miembros, unirse a la lista de correo o aumentar el compromiso con los recursos).

3g. Enviar correos electrónicos a las organizaciones destinatarias por tipo de persona. (cotejar la lista de correos electrónicos, redactar una copia del correo, posiblemente traducirlo, por ejemplo, al español).

3h. Publicar y conservar los recursos de la SN y otros grupos de trabajo.

3i. Crear una base de datos de divulgación (y utilizarla para priorizar, clasificar, hacer un seguimiento, etc.).

Objetivo nº 4: Creación de prototipos para incorporar redes nacionales y regionales/de otro tipo que apoyen a los movimientos de permacultura en general y al CoLab.

4a. Prototipo de divulgación con permacultura nórdica (presupuesto limitado a 22 horas según la conversación en Slack).

4b. Reuniones de divulgación con la red comunitaria externa, por ejemplo, la EUPN.

Objetivo nº 5: Tejido de redes y desarrollo de la labor iniciada con el refuerzo de las capacidades, en particular la formación entre redes y los actos de intercambio de conocimientos.

5a. Formación a los miembros de CoLab que deseen representar a CoLab / promover servicios.

5b. Representación en las reuniones mensuales del Círculo General (bueno para tejer).

Resultados 2024

Objetivo nº 1: Mejorar la comunicación dentro de la red (CoLab) y fuera de ella para conectar a particulares y organizaciones.

1a. Los boletines mensuales se han publicado puntualmente todos los meses. Cuenta con nuevas secciones que promueven la diversidad, así como con una sección de compromiso y otra de eventos.

1b. Se han añadido al sitio web nuevas páginas “Acerca de la permacultura”. Ahora hay páginas web para los servicios de aprendizaje, los servicios de financiación y los servicios digitales. Las páginas de proyectos se actualizaron en septiembre y volverán a actualizarse en diciembre. Se ha añadido al sitio web una página de recursos descargables. Se ha añadido una página de blog de CoLab. Otras páginas web reciben revisiones y actualizaciones cuando es necesario.

1c. Se incluyen en el sitio web, y ahora también en el boletín.

1d. Se han completado y publicado puntualmente. El resumen del cuarto trimestre se publicará en diciembre.

1e. Charlie asistió a las reuniones mensuales del Círculo General.

1f. Se ha completado. Han contribuido varios miembros del CoLab. Charlie se encargó de la grabación y Hans de la edición.

Objetivo 2. Investigar el ‘compromiso con las prácticas y los procesos de tejido en red’ desde el ámbito local al internacional, centrándose en determinar las necesidades. -

2a. Un rápido ejercicio de formación de imagen reveló que, para este objetivo, queremos encontrar buenas formas de llegar a las personas y proyectos de permacultura sobre el terreno para que compartamos la riqueza de recursos, eventos y servicios que ofrece el CoLab Internacional de Permacultura. Hemos diseñado y publicado una encuesta para averiguar cómo se comunican los permacultores. Estamos analizando las respuestas y pronto publicaremos un informe.

Objetivo nº 3: Trabajo de divulgación del CoLab al público más amplio de la permacultura.

3a. Se ha completado. Las páginas de personas están activas en el sitio web de CoLab y se utilizarán para el trabajo de divulgación cuando se envíen correos electrónicos, etc.

3b. Este trabajo se realiza de forma continua.

3c. Se recopiló un documento que informaba de la situación actual y posteriormente se elaboró y publicó un documento de estrategia de marketing.

3d. Este trabajo ya se ha realizado y está en curso.

3e. Se ha completado.

3f. Ya se ha puesto en marcha. Estamos en contacto con la revista Permaculture y tenemos previsto publicar artículos el año que viene. También estamos encuestando a los miembros del CoLab sobre las plataformas que utilizan.

3g. Esto ya se ha hecho. Enviamos un correo electrónico a las asociaciones de permacultura de Europa y Australia. Hasta ahora no ha habido respuesta.

3h. Este trabajo se está realizando y está en curso.

3i. Se ha creado la versión inicial, están previstas nuevas actualizaciones.

Objetivo 4: Creación de prototipos para incorporar redes nacionales, regionales y de otro tipo en apoyo de los movimientos de permacultura en general y del CoLab.

4a: Se establecieron contactos y se recogieron los resultados como estudio de caso, pero no se consiguió captar nuevos clientes o miembros. Principalmente porque sobrestimamos el grado de desarrollo de las organizaciones. El contacto con la EUPN tuvo mucho éxito y ahora mantenemos una relación entre Digital Circle y la EUPN.

4b: Participación en sesiones de intercambio de conocimientos en nombre de Pemaculture CoLab en una sesión sobre permacultura digital organizada por la EUPN; desde entonces estamos mejorando en la colaboración cruzada.

Objetivo 5: El tejido de redes y la consolidación del trabajo se iniciaron con el refuerzo de las capacidades, en particular la formación entre redes y los actos de intercambio de conocimientos.

5a: Hemos diseñado una formación para los miembros de CoLab que deseen representar a CoLab en sus otras redes. Se impartirá en el tercer año (Campeones de CoLab).

5b: El trabajo realizado en el marco de este proyecto ha sido acogido positivamente por otros círculos.

objetivos 2025

Objetivo 1: Desarrollo y aplicación de la estrategia de comunicación (incluida la contratación de un estratega de comunicación)

1a. Contratación de un estratega de comunicación.

1b. Desarrollo de una estrategia de comunicación para el CoLab, incluida la incorporación.

1c. Un plan de aplicación y acciones dentro de la estrategia.

Objetivo 2: Mejorar la comunicación dentro de la red (CoLab) y fuera de ella para conectar a particulares y organizaciones. (incluida una revisión del sitio web - para el mantenimiento del contenido del sitio web después de 2025)

2a. Correos electrónicos y mensajes en Slack para mantener informados a los miembros de Next Steps, incluidas actualizaciones trimestrales.

2b. Revisión del contenido del sitio web para después de 2025 antes de octubre de 2025
Comprobación de que las personas tienen acceso y reciben formación del Círculo Digital para actualizar las páginas de sus propios proyectos.

2c. Mantener actualizadas las páginas del proyecto, de modo que puedan utilizarse para promocionar el proyecto ante un posible financiador en el futuro.

2d. La página de eventos. Necesitamos más eventos para aumentar el compromiso. Como trabajo preparatorio - actualizar la página de redes aliadas. Enviar un correo electrónico a las redes aliadas para invitarles o pedirles que presenten eventos.

Escriba un mensaje mensual “envíe aquí sus eventos públicos” en Slack (cédalo a un miembro activo del equipo cuando no esté disponible).

Objetivo 3: Llamar la atención sobre el trabajo y la riqueza de recursos disponibles para el movimiento de permacultura en general desde el CoLab.

3a. Centrarse en la promoción de los recursos existentes en la página de recursos descargables y en conseguir que más personas los descarguen. Tenemos que mejorar los nombres y las descripciones de los recursos y añadir un recurso destacado mensual en el boletín de CoLab y en LinkedIn.

3b. Campañas en las redes sociales: hacerlas más relevantes para el trabajo del CoLab y la permacultura siempre que sea posible. Las campañas actuales en las redes sociales son: promoción de las páginas web del CoLab, una campaña de acción por el clima, una campaña por la diversidad, fechas significativas y distribución de boletines informativos.

3c. Boletines mensuales. Actualización de la página de archivo de boletines.

3d. Actividades de divulgación externas. Revisar nuestros esfuerzos de divulgación del año pasado, como el contacto con la revista Permaculture, y decidir cuáles finalizar y continuar.

Objetivo 4: Actos de formación e intercambio de conocimientos entre redes (Campeones de CoLab)

4a. Revisar el documento de diseño elaborado en 2024 y actualizarlo y mejorarlo en caso necesario.

4b. Programar y realizar la formación de los nuevos campeones de CoLab.

Resultados 2025

Objetivo 1: Desarrollo y aplicación de una estrategia de comunicación (incluida la contratación de un estratega de comunicación)

1a. Finalizado. El puesto se anunció en varios canales de difusión. Hubo dos candidatos. Uno de ellos fue entrevistado. Tras un debate en el seno del equipo: Vida Ashmole fue contratada como estratega de comunicación. El factor decisivo fue su amplia experiencia previa tanto en estrategia de marketing como en el CoLab.

1b. En curso. Se ha publicado una primera versión de la comunicación que contiene: Estrategia LinkedIn, Estrategia YouTube, Boletín, Asociaciones de Co-Marketing, Campaña de Relaciones Públicas, Servicios para Microempresas, Afiliación, Estrategia AI, Asociaciones Internas, Branding, Mejores Prácticas y Mantenimiento.

1c. En curso.

Objetivo 2: Mejorar la comunicación dentro de la red (CoLab) y fuera de ella para conectar a particulares y organizaciones.

2a. En curso. Todas las actualizaciones trimestrales se han enviado puntualmente.

2b. En curso. Hemos revisado las páginas del círculo de financiación y creado nuevos borradores. Se está a la espera de recibir más información y comentarios del círculo de financiación. Se ha dado acceso a todos los equipos para que actualicen las páginas de sus proyectos en el sitio web perma.earth.

2c. En curso. Se están actualizando las páginas del proyecto.

2d. Se ha actualizado la página de la Red de Aliados. Se ha enviado un correo electrónico y un mensaje de Slack a los socios aliados para animarles a publicar sus eventos. Se han añadido eventos de fuentes externas a la página de Eventos para llenarla y hacerla más atractiva. Es necesario enviar un mensaje mensual en Slack para recordar a la gente que utilice la página de Eventos, hasta ahora no se ha hecho.

Objetivo 3: Llamar la atención sobre el trabajo y la riqueza de recursos disponibles para el movimiento de permacultura en general desde el CoLab.

3a. La página de recursos descargables se ha actualizado a fondo. Se ha añadido un “Recurso del mes” al boletín y a LinkedIn.

3b. Se ha creado todo el contenido para las actuales campañas en los medios sociales. Se están programando en LinkedIn. El estratega de comunicación puede añadir nuevas campañas.

3c. El boletín mensual del CoLab se ha publicado puntualmente. Incluye contenidos del CoLab y de nuestra red de aliados. Incluye un artículo sobre diversidad y descolonización y un recurso del mes. También incluye eventos y oportunidades de participación.

3d. En curso. Tenemos la intención de escribir un artículo para el número de otoño de la revista Permaculture Magazine, previsto para el 15 de agosto.^th.

Objetivo 4: Eventos de formación e intercambio de conocimientos entre redes (Campeones CoLab)

4a. Finalizado. El documento ha sido revisado y actualizado. Posiblemente se actualizará de nuevo tras la formación finalizada para reflejar lo aprendido en ella, etc.

4b. Finalizado. La formación de los campeones de CoLab finalizó el 6 de^th de mayo con varios participantes, que ahora son oficialmente campeones de CoLab (¡Yay!)

Actualización Final

Tuvimos varios hilos de trabajo para este equipo. Desde una perspectiva de mantenimiento, somos el equipo que mantiene el sitio web de CoLab, el blog, las redes sociales y el boletín informativo como un cuerpo de trabajo continuo. Este año también incluimos el trabajo en una nueva página de diversidad. También nos hemos asociado con Funding Circle para producir activos de comunicación como un escrito fácil de entender, un resumen/perfil de 3 páginas, una presentación y contenido para una página en el sitio web; que puede ser utilizado para comunicarnos con los financiadores. También trabajamos con éxito para aumentar nuestras asociaciones organizacionales externas y, como resultado, tenemos representación de CoLab en varias redes, incluyendo Permaculture in Europe, el Consejo IPC y la EuPN. Con otras redes como la GRC, la Red Fito pudimos establecer la promoción de eventos.

Hemos comenzado a trabajar en materiales para que los miembros de CoLab participen en la divulgación a diferentes niveles según su capacidad personal, contribuyendo a la confianza interna para recomendar y hablar sobre CoLab y compartir recursos de CoLab en sus redes.