Carte du mouvement mondial de la permaculture

Carte du mouvement mondial de la permaculture

Que fait ce projet ?

L'objectif de ce projet est de créer une carte en ligne des associations et réseaux stratégiques de permaculture dans le monde.

Nous voulons que la carte soit accessible et qu'elle puisse être mise à jour et entretenue par la communauté. Au cours des prochaines phases de travail, nous espérons inclure des groupes et des projets locaux sur la carte.

Qui sont les bénéficiaires de ce projet ?

  • Personnes dans le réseau au niveau mondial
  • Les nouveaux arrivants (personnes qui découvrent la permaculture) qui veulent se connecter à des projets, des groupes et des organisations près de chez eux.
  • Les organisations, réseaux et groupes de permaculture qui souhaitent se connecter et collaborer, et attirer de nouveaux venus.

Quel sera son impact ?

Ce projet permettra une plus grande auto-organisation au sein du réseau et une meilleure "connaissance de soi", ce qui permettra d'améliorer les propositions de financement, les événements et l'efficacité de l'organisation. Il facilitera également la croissance du mouvement en permettant aux personnes intéressées de se connecter à leurs réseaux, groupes et projets locaux.

En quoi cette carte sera-t-elle différente des autres cartes de permaculture actuellement disponibles ?

Stratégique et évolutif.  Dans un premier temps, notre carte sera principalement un outil stratégique de construction de réseau. Nous avons déployé des efforts considérables pour comprendre les organisations/réseaux de permaculture actuels dans le monde entier. En partant des schémas pour arriver aux détails, nous allons d'abord cartographier les organisations stratégiques, et nous avons l'intention d'ajouter des groupes locaux (et éventuellement des projets) au fur et à mesure que la carte évolue et que les gens (les utilisateurs) réagissent et partagent. retour d'information sur celui-ci. 

 Informations actualisées. Nos données seront vérifiées et confirmées chaque année, de sorte qu'elles seront toujours à jour. De bonnes procédures concernant qui, quand et comment la carte sera mise à jour sont essentielles pour offrir une expérience positive à divers utilisateurs à tout moment. C'est l'un de nos principaux objectifs en matière de conception.

  La "propriété" de la base de données cartographiques sera fédérée - des ensembles de données régionales significatifs peuvent être gérés par des représentants régionaux. Cela pourrait se faire au niveau continental, mais aussi au niveau national. Un réseau distribué est plus résistant qu'un réseau centralisé. Dans l'intervalle, le CoLab international assurera la gestion au nom des régions jusqu'à ce qu'elles soient prêtes.   

 Les ensembles de données seront disponibles et utilisables par les organisations stratégiques de permaculture.. Nous étudierons également avec l'équipe de Murmurations la possibilité d'intégrer les bases de données CRM / de contacts des organisations.  

Accessibilité - nous visons à rendre notre carte visible et accessible sur n'importe quel appareil et n'importe quel navigateur, et utilisable même avec une bande passante internet limitée.

 Les données seront ouvertes et distribuées - ce qui signifie que les données seront disponibles pour d'autres cartographes. Cela signifie que les entités cartographiées pourraient figurer sur d'autres cartes tierces pertinentes à l'avenir, sans qu'il soit nécessaire de collecter à nouveau les données. Cela se fera par l'intermédiaire de l'initiative pionnière Murmures protocole. Murmurations est un protocole conçu pour l'interopérabilité des données, ce qui signifie que les données peuvent être facilement mélangées et appariées pour des cas d'utilisation allant au-delà de la simple cartographie. 

Fonctionnalité. La conception de la carte tient compte d'une liste exhaustive d'acteurs et d'utilisateurs potentiels. Leurs principaux besoins ont été identifiés et, bien que la version initiale ne comprenne peut-être pas un large éventail de fonctions, nous nous sommes engagés à poursuivre le développement de la carte et à ajouter de nouvelles fonctions au fil du temps. Nous espérons que la carte aidera les utilisateurs à identifier et à contacter des partenaires potentiels pour développer de futurs projets. Nos profils de données seront "riches" à la fois en termes de possibilités de recherche et d'intégration potentielle avec d'autres contenus riches ailleurs, par exemple les histoires, l'impact, les collaborations en matière de financement.

L'équipe

Kate Swatridge, Andy Goldring, Maria Paez

Responsable du rapport : Kate Swatridge

Zone

Tissage de réseaux, projet Next Steps

objectifs 2023

1. Examiner les cartes de permaculture existantes (ainsi que les bases de données et les enquêtes) (par exemple, la base de données de la Permaculture Association Britain (PAB), Permaculture Global (Geoff Lawton), la base de données du site web de P. Convergence, l'enquête organisationnelle The Next Big Step, la carte de l'EUPN Europe, etc). 

2. Publier la liste des cartes actuelles, avec des notes sur leur utilisation et leurs limites, sur une première page web du projet sur perma.earth.

3. Identifier les utilisateurs prévus de la carte et leurs besoins.

4. Définir qui doit être inclus sur la carte (dans cette phase de financement et dans les phases futures). Dans ce cadre, collaborer avec l'équipe du projet Outreach & Engagement pour développer une taxonomie du mouvement permaculturel pour les besoins du CoLab.

5. Rédiger un cahier des charges de haut niveau pour la carte (objectif, public, exigences en matière d'accessibilité, champs de données, caractéristiques et fonctionnalités souhaitées). 

6. Intégrer le nouveau coordinateur international du PAB dans ce projet.

7. Trouver et recruter un technicien en cartographie pour aider à fournir la carte conformément aux spécifications (qui peuvent évoluer au fur et à mesure que nous apprenons).

8. Revoir le travail initial d'examen des logiciels de cartographie effectué par Luis Tiago. Effectuer des recherches complémentaires sur les plates-formes de cartographie à logiciel libre et open source (FOSS), si nécessaire, et en sélectionner une. (https://ripess.eu/en/digital-solidarity-economy-an-ecosystem-of-free-software-platforms/ )

9. Identifier les champs de données à inclure sur la carte. Rédiger des questions pour le formulaire de collecte de données. Mettre en place le formulaire.

10. Administrer une enquête pilote (à l'aide d'un formulaire de collecte de données) auprès d'au moins 20 réseaux ou associations régionaux et nationaux, tester les questions et utiliser les données pour créer une carte pilote très simple v1. Tester les questions et utiliser les données pour créer une carte pilote très simple (v1). Pour permettre de tester les données au minimum, on pourrait également demander l'avis des utilisateurs potentiels et des cartes, et éventuellement tester la plateforme. Cela peut se faire ou non sur la plateforme de cartographie souhaitée.

11. Effectuer une rétrospective de la phase 1 et concevoir les phases 2 et 3 du projet.

RÉSULTATS 2023

Jusqu'à présent, nous avons

  • Recherche de cartes de permaculture existantes, de quelques autres cartes en ligne et de la technologie actuelle de cartographie.
  • Élaboration d'une taxonomie simple du mouvement de la permaculture.
  • Nous avons défini les personnes qui devraient figurer sur la carte au cours de la phase 1.
  • a commencé une exploration de haut niveau des spécifications et de la conception en tenant compte de la structure globale, et de l'endroit et de la manière dont la base de données sous-jacente sera mise à jour et gérée.
  • Accueil et intégration dans l'équipe du coordinateur international de la Permaculture Association Britain.

objectifs 2024

1. Développer et lancer un prototype de carte pilote.

2. Concevoir des approches de retour d'information et mettre en œuvre des mises à jour et des propositions d'amélioration sur la base du retour d'information reçu.

3. Établir une base de données claire et une stratégie de saisie des données.

4. Définir, tester et mettre en œuvre un système/processus pour travailler avec les responsables des cartes.

5. Créer et mettre en œuvre une stratégie visant à accroître la visibilité de la carte et l'engagement des visiteurs.

6. Définir les besoins futurs et assurer le financement de la poursuite du développement et de l'entretien des cartes.

7. Élaborer et mettre en œuvre une stratégie visant à acquérir davantage d'organisations figurant sur la carte.

résultats 2024

La carte est publiée sur map.perma.earth ainsi que des pages de soutien, un répertoire et une page de profil individuel pour chaque entrée. Nous sommes encore en train d'affiner tous ces éléments. Actuellement, seul un petit ensemble de données est publié pour permettre les tests et le développement. Nous ne l'avons pas encore lancé publiquement. Nous avons mis en place un processus de collecte, de validation et de téléchargement des données, qui utilise le protocole Murmurations, ce qui signifie que nos données sur la permaculture sont interopérables et open source.

Nous avons planifié la manière dont nous ferons figurer davantage d'entrées sur la carte, conçu des processus de retour d'information et exploré les possibilités de financement futur de ce projet.

ressources créées

liens de contact

Solutions pratiques Recherche et développement

Solutions pratiques Recherche et développement

Rechercher, documenter et développer des solutions pratiques aux grands défis de notre temps, notamment les pénuries d'eau, la perte de biodiversité, la production alimentaire et le renforcement des économies locales.

Rechercher et documenter une étude de cas sur une période de trois ans en produisant un rapport annuel sur les essais de solutions et les résultats.

L'équipe

Aimee Fenech, Anton Oussik

Responsable du rapport : Anton Oussik

Zone

Prototypage, projet de permaculture de base, projet Next Steps

objectifs 2023

Budget réparti entre nos quatre thèmes principaux suivant les saisons :

1. pénuries d'eau (printemps/été)

- optimiser les pratiques d'irrigation
- entretien/réparation du système d'irrigation
- documenter et optimiser les systèmes de captage d'eau déjà en place

2. renforcer l'économie locale (toute l'année)

- documenter, participer et promouvoir les pratiques d'échange locales
- collaborer avec les initiatives locales, y compris la banque de semences, les initiatives de permaculture

3. la production alimentaire (du printemps à l'automne)

- optimiser et documenter les récoltes agricoles provenant des cultures principales, de la cueillette et des aliments sauvages

4. biodiversité (trimestriel)

- mettre en place des pratiques d'étude scientifique pour documenter les changements de niveau de la biodiversité
- documenter la création et les effets des microclimats par des changements dans la gestion de l'eau

RÉSULTATS 2023

Voir les rapports ci-joints dans les Ressources créées ci-dessous.

objectifs 2024

1. pénuries d'eau (printemps/été)

- optimiser les pratiques d'irrigation
- entretien/réparation du système d'irrigation
- documenter et optimiser les systèmes de captage d'eau déjà en place

2. renforcer l'économie locale (toute l'année)

- documenter participer et promouvoir les pratiques d'échange locales
- collaborer avec les initiatives locales, y compris la banque de semences, les initiatives de permaculture

3. la production alimentaire (du printemps à l'automne)

- optimiser et documenter les récoltes agricoles provenant des cultures principales, de la cueillette et des aliments sauvages

4. biodiversité (trimestriel)

- documenter la création et les effets des microclimats par des changements dans la gestion de l'eau

- augmenter la diversité végétale en plantant des plantes vivaces dans différentes parties du terrain

Résultats 2024

Pendant les mois d'été, nous avons réparé les tuyaux d'irrigation à travers l'olivier en collaboration avec notre voisin, ce qui optimise l'arrosage pendant les mois secs.

Les réservoirs d'eau utilisés pour stocker l'eau de pluie de la source ont été utilisés pour le jardin apicole situé derrière la maison et qui a prospéré tout l'été malgré des températures record.

Nous avons aidé un voisin à peupler sa nouvelle réserve d'eau avec des poissons, car notre population d'animaux non humains est élevée.

Nous avons ouvert notre récolte de figues à nos voisins, car notre arbre, alimenté par le compost et arrosé par la pluie, a produit beaucoup de surplus.

Nous avons entamé un accord de collaboration avec notre voisin pour organiser un cours de taille des oliviers au quatrième trimestre et l'offrir aux résidents à un prix réduit - plus d'informations à ce sujet au cours du prochain trimestre.

Nous avons rénové un entrepôt en installant l'électricité et en posant du carrelage. Il peut désormais être utilisé comme logement supplémentaire pour les étudiants ou les bénévoles qui visitent la ferme. Il reste à le peindre et à poser de nouvelles portes et fenêtres, ce qui devrait être terminé au quatrième trimestre.

Nous avons dépensé tout notre budget pour cette année et nous allons maintenant facturer et publier le rapport annuel au cours du prochain trimestre.

 

Mise à jour de décembre 2024 : 

Nous avons terminé l'élagage des mauvaises herbes envahissantes afin de créer une couche de matière organique pour garder le sol humide et couvert, mais sans concurrencer l'eau.

Au quatrième trimestre, nous avons eu des réunions avec le voisin concernant l'organisation d'un cours de taille d'oliviers, qui sera probablement dispensé l'année prochaine. Nous avons commencé à travailler sur la taille et l'entretien des oliviers, qui sont effectués à la main avec des scies et une scie électrique portative rechargeable. Cet exercice se poursuivra probablement jusqu'à fin janvier. Les coupes (jeunes pousses) seront données au voisin pour nourrir ses chèvres. Le bois plus gros sera séché pour faire du bois de chauffage.

Malheureusement, la récolte d'olives a échoué, ce qui a déclenché une collaboration avec un ami qui possède un oliveraie en Italie, appliquant nos méthodes de culture, et nous avons pu approvisionner nos clients grâce à cet accord. Nous avons également commencé la récolte des oranges et terminé la récolte des figues, qui a été longue cette année.

Sur la terre, nous avons vu quelques dégâts causés par des sangliers mais heureusement pas sur les tuyaux d'irrigation.

La subvention pour les panneaux solaires a été approuvée, mais nous attendons toujours que la Mairie (Concisión Local) délivre les permis de travaux afin de procéder à l'installation.

objectifs 2025

Budget réparti entre nos quatre thèmes principaux suivant les saisons :

Pénuries d'eau (printemps/été) • optimisation des pratiques d'irrigation
• entretien/réparations du système d'irrigation
• documentation et optimisation des systèmes de collecte d'eau existants

Renforcement de l'économie locale (toute l'année)
participer et promouvoir les pratiques d'échange locales
• collaborer avec des initiatives locales, y compris la banque de graines, des initiatives de permaculture

Production alimentaire (printemps à automne)
• optimisation et documentation des récoltes de la ferme (culture principale, cueillette et aliments sauvages)

Biodiversité (trimestriel)
• création de documents et effets des microclimats par des changements dans la gestion de l'eau
Augmenter la diversité végétale en plantant des vivaces dans différentes parties du terrain.

Résultats 2025

Mise à jour de septembre

Participé à des cours d'apiculture et à la culture et à l'héritage des oliviers. Établi des relations avec l'Université Internationale d'Andalousie, l'Université de Jaén, l'Université de Cordoue, Olivares Vivos.

Mise à jour finale 

Nous avons repris des terres mal dégradées et les avons régénérées tout en documentant nos progrès, en établissant des relations avec la communauté environnante, en produisant des récoltes, en améliorant la biodiversité, en lançant un programme de bourse et en acquérant des compétences utiles.

Permaculture appliquée aux communautés

Permaculture appliquée aux communautés

L'auto-organisation est la façon naturelle dont les cellules ont traversé l'évolution pour devenir la magie que nous voyons tous les jours autour de nous. De nombreuses formations animales en sont d'excellents exemples aujourd'hui, comme les colonies de fourmis ou les oies qui volent en formation sur de longues distances. Cependant, cela ne semble pas être aussi naturel pour de nombreuses organisations et groupes de personnes de la société moderne. De quels outils et de quelle technologie disposons-nous, en tant que mouvement, pour améliorer notre organisation et la rendre plus inclusive ?

 

Objectifs du projet

Développement et recherche de modes d'organisation inclusifs (technologie et outils) au sein d'organismes / communautés auto-organisés à développer et à réviser par des équipes / cercles.

La recherche, les essais et le prototypage de méthodes inclusives sont documentés et largement partagés au sein de la communauté.

L'équipe

Recherche : Aimee Fenech, Jyo Mann, Vida Ashmole,  Aline VaMo

Précédemment : Andy Goldring, Mayi Lekuona

Rapport : Vida Ashmole

Zone

Prototypage, Projet Next Steps

objectifs 2023

Objectif 1: Réviser et mettre à jour les objectifs du CoLab dans le cadre d'un exercice de simplification.

Objectif 2 : Simple examen des outils disponibles (S3, etc.).

Objectif 3: Description de la situation actuelle (travail / absence de travail / lacunes).

Objectif 4: Élaboration d'un nouveau "guide de l'utilisateur" simple.

Objectif 5: Documenter le processus de mise en œuvre de ce qui précède afin de le partager sous la forme d'une étude de cas.

RÉSULTATS 2023

Objectif 1: Mission, vision et objectifs simplifiés approuvés par la communauté CoLab : https://perma.earth/vision/

Objectif 2 : Examen des outils disponibles :

Formulaire envoyé à tous les membres du CoLab, expliquant en quoi consiste notre recherche :
https://cloud.perma.earth/s/bHxeKjNkZqzST7Z

Les résultats sont rassemblés dans la feuille NextCloud :
https://cloud.perma.earth/s/BkbxFzeAFpQoT3J

D'autres outils ont été recherchés et ajoutés à la base de données suivante :
(lien à venir)

Objectif 3: Description du fonctionnement - de l'absence de fonctionnement - des lacunes

L'enquête a été incluse dans le formulaire envoyé à tous les membres du CoLab dans le cadre de l'objectif 2, les résultats ont été récoltés ici :
https://cloud.perma.earth/s/rXgCDccSSN4k77r

Observer en cartographiant, pour faciliter l'analyse - Miroboard
https://miro.com/app/board/uXjVM_VWswI=/#tpicker-content

PDF pour faciliter le partage des visuels
https://cloud.perma.earth/s/C5E5RQjjGtJxSEQ

Objectif 4: Élaboration d'un nouveau guide de l'utilisateur simple
https://wiki.app.perma.earth/books/international-permaculture-colab-user-guide

D'autres traductions sont en cours

Objectif 5: Documenter le processus ci-dessus sous la forme d'une étude de cas :
https://cloud.perma.earth/s/RA4Yb47WpAScBqz (édité) 

objectifs 2024

Objectif 1: Rechercher et documenter le terme INCLUSIF

Objectif 2: Recherchez comment les autres le font

Objectif 3: Former à l'utilisation optimale et documenter l'utilisation d'outils numériques open source pour la collaboration

Objectif 4 : Recherchez et partagez un article (en anglais, français, espagnol) sur le sujet : L'anglais simple et l'écriture inclusive

Résultats 2024

Dans le projet “Applied Permaculture in Communities” (APiC), nous explorons les outils de collaboration en ligne pour les organisations auto-organisées, reflétant le rôle du CoLab en tant que laboratoire numérique et de permaculture. Notre objectif est de développer des technologies éthiques et inclusives qui prennent soin des personnes, de la planète et des générations futures en partageant les connaissances de manière équitable.

Nous avons commencé par définir des termes clés tels que “inclusif” et “technologie organisationnelle”, en analysant les outils d'auto-organisation inspirés par la nature. Les conclusions sont résumées dans les résultats ci-dessous.

Ensuite, nous avons étudié quatre organisations - Transition Network, Eureka Idea Co., REPESEI et Eixarcolant - afin d'identifier les pratiques d'auto-organisation réussies. Ces pratiques comprennent des outils numériques (WhatsApp, Telegram, Google Suite, Drupal) et des technologies sociales (sociocratie, prise de décision par consensus).

Dans notre troisième lot de travail, nous avons exploré des alternatives plus éthiques, à code source ouvert, qui offrent des fonctionnalités similaires. Nous avons produit des tutoriels vidéo sur six outils open-source, désormais disponibles sur la chaîne YouTube du CoLab : https://www.youtube.com/@permacolab. Nous envisageons de passer à une plateforme vidéo à code source ouvert pour mieux respecter nos principes.

Enfin, nous avons élaboré deux guides pratiques sur la création d'un contenu numérique et d'une écriture inclusifs. Ces ressources visent à améliorer les communications futures sur la permaculture en les rendant accessibles à divers publics.

Le projet APiC offre des outils et des idées pour les organisations inclusives et auto-organisées. L'année 2 a été une expérience productive, jetant des bases solides pour les initiatives futures du CoLab.

objectifs 2025

1. Compléter le travail sur les études de cas par un chapitre de conclusion - remarquer les modèles, les meilleures pratiques.

2. Mise en œuvre de l'écriture inclusive, mise à jour des pages web principales (home, about, onboarding -journey) ; et encouragement des autres équipes à mettre à jour leurs propres pages en utilisant un langage inclusif.

3. Examiner les résultats des années 1 et 2 et donner un nouveau nom à l'association : Applied Permaculture in Communities (APIC) et faire référence au travail de Greg le cas échéant.

4. Une conversation communautaire sur la permaculture appliquée à la communauté.

5. Boîte à outils pour la prise de décision dans une organisation inclusive.

6. Guide d'action pour les organisations qui souhaitent devenir plus inclusives, c'est-à-dire les étapes à suivre, les types d'adaptations, l'impact sur les résultats de l'engagement, les pratiques de conception à essayer. - Ce guide est basé sur la recherche des adaptations les plus efficaces en matière d'inclusion et d'accessibilité et sur l'impact qu'elles ont sur l'engagement.

Résultats 2025

Au cours de la dernière année, l'équipe Permaculture Appliquée en Communautés (APIC) s'est employée à rendre le Permaculture CoLab plus accessible, compréhensible et facile à rejoindre, en particulier pour les personnes souvent exclues des projets en ligne. Nous avons examiné et renommé des productions antérieures du projet sous l'égide de l'APIC et les avons rassemblées dans un nouveau chapitre de conclusion qui met en évidence les modèles clés, les leçons apprises et les bonnes pratiques issues d'études de cas communautaires. Cela donne une image plus claire de ce à quoi ressemble la “ permaculture appliquée en communautés ” dans la vie réelle et permet aux autres de s'appuyer plus facilement sur ce travail.

Nous avons mis à jour les pages principales sur perma.earth site Web, y compris les pages d'accueil, de présentation et d'intégration, afin d'utiliser un langage plus inclusif, accueillant et accessible. Nous avons également actualisé plusieurs pages secondaires, y compris la page Cercle de financement, et créé des lignes directrices simples pour que d'autres cercles puissent améliorer leurs propres pages. Parallèlement, nous avons déplacé et mis à jour le Guide de l'utilisateur pour la nouvelle plateforme Discourse et soutenu les traductions en espagnol, en allemand et en français, afin que davantage de personnes puissent trouver leur chemin vers le CoLab dans leur propre langue.

Un élément clé du travail de cette année a été la création d'un guide d'action destiné aux organisations et aux équipes auto-organisées qui souhaitent devenir plus inclusives. Le guide rassemble des recherches et des expériences vécues dans une ressource pratique de 34 pages, avec une auto-évaluation, un arbre de décision et 21 adaptations concrètes que les équipes disposant de budgets limités peuvent essayer. Il vise à aider les groupes à choisir des changements petits et réalistes qui peuvent avoir un impact réel sur qui participe et comment les gens peuvent s'engager.

L'équipe a également organisé une table ronde communautaire sur “ la permaculture appliquée en communauté ”, créant un artefact (enregistrement et résumé) qui partage comment les gens expérimentent déjà ces idées dans leurs contextes respectifs. Ensemble, les guides, les traductions, les mises à jour du site web et les conceptions de sessions forment un ensemble d'outils pour les personnes qui souhaitent rapprocher la permaculture, l'organisation communautaire et l'inclusion.

Cette phase du projet est maintenant terminée. Les ressources que nous avons produites sont destinées à être des atouts à long terme pour le mouvement permaculturel au sens large. Les travaux futurs pourraient inclure la création ou le renforcement de cercles axés sur l'inclusion et l'accessibilité, le test et l'affinage du guide d'action avec davantage de groupes, et l'amélioration continue de la plateforme et des communications afin qu'une plus grande diversité de personnes puisse participer à l'élaboration des prochaines étapes de la permaculture.

Recherche et développement de produits numériques

Recherche et développement de produits numériques

Recherche et développement de produits numériques pour le réseau colab et ses alliés.

L'équipe des prochaines étapes

Aimee Fenech, Anton Oussik, Dominik Jais

Responsable du rapport : Aimee Fenech

Zone

Prototypage, Projet Next Steps

objectifs 2023

1. Identifier les besoins du CoLab / les besoins plus larges en utilisant les informations déjà disponibles dans le réseau, le rapport sur les convergences, les réunions précédentes, etc.

2. Documenter et publier les recherches déjà disponibles et les résultats supplémentaires de la phase de recherche.

3. Prototyper de nouvelles offres, y compris l'installation, la formation et l'intégration.

RÉSULTATS 2023

Certains travaux de R&D sur les produits numériques se déroulent dans le cadre d'autres tâches, au fur et à mesure que de petites recherches sur les outils (par exemple, les meilleurs choix, les alternatives, etc.) sont effectuées. Il peut donc être difficile de suivre le temps avec précision. À l'avenir, il sera plus facile de suivre et d'enregistrer des travaux de recherche plus importants et plus ciblés.

objectifs 2024

1. Développer la base de données des outils open-source par la recherche et la documentation.

2. Enregistrer et publier des démonstrations pour les outils utilisés dans le CoLab.

3. Soutenir l'exploration d'outils numériques éthiques pour les équipes auto-organisées.

Résultats 2024

Nous avons travaillé sur l'augmentation des données dans notre base de données d'outils open source qui peut être consultée ici : https://baserow.app.perma.earth/public/grid/rZ9jGD4PZEPpZHc5pBd3txQRbZ3XVA7is3iHqnTwdRM

Vous pouvez contribuer à la base de données des outils open source ici : https://baserow.app.perma.earth/form/GAfk4jdzSjmEmO7NRoszF7PPhQ\\\_-5mDskj_EpXGO9aQ

Nous avons commencé le projet de recherche pour cette année, vous pouvez en lire plus ici : https://cloud.perma.earth/f/715264

objectifs 2025

• Maintenir la base de données des outils open source par la recherche et la documentation - https://baserow.app.perma.earth/public/grid/rZ9jGD4PZEPpZHc5pBd3txQRbZ3XVA7is3 iHqnTwdRM (limité à 20% du budget - 674 GBP)

• Recherche complète sur les alternatives à Slack pour le CoLab, facilitation du processus de consentement communautaire et mise en œuvre – 2696 £

• Rapports d'équipe, administration, etc. (630 GBP)

Résultats 2025

Mise à jour de septembre

L'équipe de recherche du Cercle Numérique a presque terminé le rapport sur les alternatives à Slack pour le CoLab international de permaculture, avec deux solutions déployées pour des tests communautaires. Nous chercherons à mettre en œuvre la solution dans les mois à venir. Vous pouvez lire le rapport ici : https://cloud.perma.earth/s/AZiwRxTaMJssfyf

Mise à jour finale

Nous avons recherché diverses alternatives à Slack et les avons évaluées en fonction de leur alignement avec les éthiques, les principes et les valeurs de la permaculture. Parmi les projets qui ont montré un fort alignement, nous en avons déployé plusieurs pour évaluation. Après une période d'évaluation, nous avons invité les membres de la communauté CoLab à participer. Après avoir recueilli les retours des membres de la communauté et les avoir traités par un processus de consentement sociocratique, nous avons sélectionné une alternative et y avons migré la communauté. Pour faciliter la migration, nous avons produit un certain nombre de vidéos pédagogiques expliquant le fonctionnement du nouveau système et avons migré certaines informations importantes vers la nouvelle plateforme.